《共富精神》-共创共生共享共富共赢

《共富精神》

共享经济

公平享有社会资源，依靠自身优势为社会创造价值，同时共享成果。以“共富精神”共创“共富型社会”。

共富型社会的未来发展

根据经济基础决定上层建筑理论，贫富差距带来疾病、战争、教育低下等问题，差距过大、财富过于集中、“不平等”，必然导致社会各阶层矛盾激化，进而出现社会动荡不安的局面。

精准扶贫是相对于粗放扶贫而言，指在扶贫政策及执行中，要注重抓六个精准，即扶持对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准，确保各项政策好处落到扶贫对象身上。

物质脱贫取得成效后，就要针对人的素质脱贫，使他们主动投身经济建设中，自主脱贫。在精准扶贫政策利导之下，衍生出精准个性的扶贫政策，如教育、产业、职业技能、易地搬迁等。

仁爱精神

商业经营需要一颗仁爱之心，一颗良心，先义后利，自爱、自律、自尊、自强，更不伤害别人。

取之于民，用之于民，提高人们的幸福指数，调动人民的创造性和积极性，促进社会生产力查理，加快社会经济发展。

“大众创业 万众创新”

四众：

（1）众创

汇众智搞创新，如打造资源共享平台，连接各个行业。

（2）众包

汇众力增就业

如传统工序分包出去，提高全员参与率，增加就业率

（3）众扶

汇众能助创业，如政策、资源共享等多途径扶持，助力创业，加快小微企业和创业者成长。

（4）众筹

汇众资促发展，如通过互联网募集资金，催化产品的诞生。

共富精神推动商业文明

过去的以利润为中心的资本模式通过不断攫取利润，满足资本方的无限制贪婪，实现资本的无限制扩张；未来将以一种共同拥有、共同发展的的创新型商业模式发展，利润分配更加人性化、公平化。

商业文明三个层面

（1）商业与社会之间的规则

商业活动与社会、经济、政治之间的关系。

（2）商业组织内部之间的规则

商业组织内部的经营管理规则、商业网组织之间的竞争和合作规则等。

（3）商人之间的规则

企业家精神、企业精神和文化等。

商业文明更迭

1、古代贸易时代

保护私有产权，牢牢掌握自己的权益。

2、海上贸易时代

资源垄断

3、商业革命时代

资本主义的兴起，压榨劳动力，争夺市场，获取利润，资产私有化；

商业组织形式的创新，如合伙制、股份公司等；

现代银行的发展；

重商主义的发展，一切的经济活动的目的都是获取利润；

世界市场的形成。

4、智能互联网时代

责任、协同合作。

“共富精神”的五层内涵

1、共创

在共创模式下，每一个和企业发生关系的人、企业或组织都有可能成为企业的合伙人，可以和企业一起共同创造价值。

创始人、管理层和员工共创模式：知识资本化、适应技术和社会变化的产权制度、普惠员工、优秀人才选拔晋升、劳资分配相结合。

共创是创立商业模型和结构。

（1）创始人团队内部共创：合伙人制度。

指企业内部员工认购本企业的股份，参与企业经营，并按照股份的比例分配企业红利的一种新型股权形式。把优秀员工变成合伙人，使企业的生态化组织拥有多样性和可传承性，为企业提供发展动力，确保企业不断创新，组织更加完善。共同经营、共担风险、共负盈亏。合理公正的股权分配，如全员持股。

（2）上下游产业链的共创

做好分内事，成就他人也成就自己。

上游提供原料，中游负责生产加工，下游负责终端销售。

提倡全产业链模式，上中下游资源整合。

企业之间的互助共创，资源整合，跨界融合。

（3）同业竞合共创

联系紧密，利益交融，互通有无，优势互补。

异业跨界共创，特点有差异性、非竞争性、互补性等。

原则：资源匹配，品牌效应叠加，消费群体相关性，品牌竞争关系，技术互补，理念一致等等。

（4）消费者更多的参与共创

消费价值重新定义

功能价值

强调消费者从产品的使用过程中所获得的质量、功能性价值。

社会价值

指消费者通过消费产品能够与其它社会群体建立连接。

情感价值

指消费者从消费产品过程中所获得的的感觉、情感体验。

认知价值

指产品能够满足消费者好奇心、新鲜感和追求新知的需求。

条件价值

指产品因为某些条件能够满足消费者的某种需求而使消费者临时产生消费行为。

消费者可以更多参与到某个产业链的各个环节，最终共享到符合自己需求和期待的产品和服务。从被动的接受到主动的创造。消费即可参与共创，消费共同致富。

直销模式

消费者成为渠道商、推荐客户等，从中分享特定的利润、分红等，并不分享股权。

消费共富型模式

消费者通过消费最终分享的是平台、企业的股权，消费者成为股东。

（5）众筹和粉丝经济

社群众筹

志同道合的人，建立“共创友谊”，将资源对接整合，实现共创共享。

从表面上看是为了筹资，从根本上看是人力资本、资源的共享。

机会共享、风险共担、市场共创。

先圈钱，再圈人圈资源(志同道合的人，建立“共创友谊”，将资源对接整合，实现共创共享。, 从表面上看是为了筹资，从根本上看是人力资本、资源的共享。, 机会共享、风险共担、市场共创)。

粉丝经济

利用自身优势魅力，调动粉丝的自发性、积极性，直接圈人圈资源。

商业模式变革，从以产品为导向到以服务为导向。

2、共生

优化自身，推动全产业链和产业生态圈的良性循环，打造共富生态圈。企业共同成长、共同生存、共同发展、相互扶持。建立共生关系的基础是个人身份多元化。

消费互联

消费形式的转变：功能式→品牌式→体验式→参与式。

消费者主动向企业或品牌提供自己的想法，需求以及做法，做企业或品牌的产品设计、生产和销售最直接有效的顾问。全方位重构企业、品牌与消费者的沟通模式。如众筹、邀请砍价等。

企业发展多样化，产业互联

第一阶段：营销层面，线上销售。

第二阶段：供应链层面，消费者参与设计生产，实现私人定制。

第三阶段：价值链层面。

价值链是指，企业创造价值过程中所进行的一系列互不相同但又相互关联的增值活动，比如升级、生产、销售等等。

产业链条纵深化

产业链是指价值链、企业链、供需链和空间链在相互对接的均衡过程中形成的链条。即指资源到达消费者的路径，各环节连接越紧密，资源配置越高，消费者需求满足程度越高，产业链条越长，资源加工深度越深，消费者需求挖掘程度越深。

消费者的消费行为集中点，就是产业链发展的方向，纵向深挖，产业链延伸得越长，发展得越完整，服务越完善，消费者消费需求转化为消费行为的概率越高，也对企业提出高品质、高性价比、上中下游通力配合的要求。

价值共创

N=1，价值的基础是消费者独特的个性体验。

R=G，不同企业不同资源的协调配合。

比如井挖越深，水越清，人越爱喝，越认可这口井。(产业链是指价值链、企业链、供需链和空间链在相互对接的均衡过程中形成的链条。即指资源到达消费者的路径，各环节连接越紧密，资源配置越高，消费者需求满足程度越高，产业链条越长，资源加工深度越深，消费者需求挖掘程度越深。, 消费者的消费行为集中点，就是产业链发展的方向，纵向深挖，产业链延伸得越长，发展得越完整，服务越完善，消费者消费需求转化为消费行为的概率越高，也对企业提出高品质、高性价比、上中下游通力配合的要求。)

行业发展生态化

阶段一、各自为政。行业发展初期，市场竞争不大，资源相对充裕，但也存在兼顾全产业链环节，问题层出不穷，全靠自己解决，“大而全”的打法。

阶段二、分工细化。项目分包，维护好各渠道。

阶段三、合作共享。更精细的分工，抱团打天下，建立合作，资源、信息、技术的共享以及风险的共担，提升双方整体竞争力。

转变

（1）企业的转变。创业初衷上，从个人利益到共同利益的转变，实现个人价值，创造社会价值；经营理念上，从分工、竞争到合作的转变，重视人力资本的价值，以客户为中心，数字化，灵活的团队组织模式，领导力的觉醒（企业文化、员工敬业度、自我学习）；产品理念上，从功能到品质和服务的转变；利益分配上，从独享到共享的转变。

（2）个人的转变。主人翁意识，变被动为主动，企业家在个人精神层面、社会责任感上的觉醒，“强我”向“利他”转变。

重新定义

（1）重新定义商业价值。以互联网为核心，用户价值为导向，通过跨界纵向整合产业链，横向扩展用户关系圈，打破工业时代产业边缘，颠覆传统商业模式，实现链圈式价值生态体系。

（2）重新定义工作模式。赋予员工多重身份，增加参与感，为企业创造价值。如员工（在公司上班）、消费者（购买公司产品）、合伙人（入股公司）等。

（3）重新定义股权模式。人人可持股。

3、共享

分享并利用闲置资源，助力小微企业，扶持创业型企业，最终实现价值共享。

共同参与、共同分配利益结果、共同支持，如积分兑换、利润分红等。

共享打破行业边界，整合线下闲置资源，跨界成为主流。

创意共享，以创意为中心，积累精神财富，最终将创意变现。

企业之间优势资源互补。

指企业和企业之间通过人才、技术、资金、渠道、客户等资源的共同分享，对原有资源进行重构，使资源达到最优，双方都能够从中获取创新和发展。

打造品牌，共享品牌

指具有一定相关性的企业，共同使用同一个品牌，组成品牌联合体、形成整体优势，通过品牌、利益、荣誉共享，延续品牌生命周期，实现利益的增长和共享，最终实现共富。

品牌共享的原则

（1）关联性

产品属性相关性，组成品牌联合体的企业所生产的产品属于同一类。

用户群体相关性，组成品牌联合体的企业所生产的产品使用相同或相似用户群。

（2）无偿性

品牌联合体中所有成员在使用品牌的时候，品牌拥有者不能以有偿形式提供品牌使用权。

体现了共富精神，符合共享利益的宗旨，是共享品牌实施的前提。

（3）平等性

品牌联合体成员关系平等。

（4）共创性

共同创造，共担责任。

4、共富

公平公正，全员参与，利益共享。如让员工分享企业利润，先富起来，再是，让上下游合作伙伴都赚钱。

企业不做主角，不去定义员工怎么做，做什么，让员工自己做主，将他们主张自己能力、价值、贡献，索求回报的欲望转化为生产力，如合伙人制度，全员持股。

企业平台化，提供服务、维护协调日常运营，让员工得到更多机会，员工实现自我价值，获得利益，给平台回报相应服务酬劳。

共富≠均富，不是利益的均衡分配，人人一样多，而是能者多劳，多劳多得，尽自己最大的力量。

均富要求社会财富无差别的平均分配，是一种坐享其成的懒人制度，容易影响生产积极性，导致社会缺乏前进的动力。均富最终只能收获均贫。

共富指全体成员随着生产力的提高，通过劳动、财富分配达到共同富裕，是共同和富裕两方面的统一。共同又包含共同创造和共同分享两个方面，相辅相成。

共同创造突显共富过程的公平，是共同分享的前提。

共同分享规范了共富结果的公平，是共同创造的价值取向，强调了按劳分配。

共富是创立利益分配结构。。

“利商”，追逐利益，分配不均。

“善商”， 利他之心(环境友善、社会友善)。

环境友善（保护环境，可持续发展）；

社会友善（维护社会和谐发展）。

新的消费模式

（1）消费商

消费者既消费商品，又主动参与到商品的流通、利润分配中。

（2）微商

分享经济，即点对点经济、体验经济，指消费者购买商品以后，通过分享商品体验获得报酬。实现过程：首先，打消商品流通过程中的信任问题，如“熟人”介绍；其次，增加消费者体验和情感上的价值，大众化和标准化商品逐步让步于个性化体验；最后，拉动经济增长。

二八定律

在管理学中，指企业80%的利润来自于20%的项目或者由20%的员工创造。

在社会学中，指80%的社会财富掌握在20%的人手中。

资源识别和选择能力，针对自身资源和发展需要，合理分析，哪些为企业必需，哪些是企业不需要。

资源优化和融合能力，在识别和选择后，对资源进行合理合法的融合和优化。

对内，有效配置内部资源，激发个体资源和组织资源；对外，企业通过组合和协调，整合与自身相匹配的外部资源，优势互补、资源共享，最终实现利润共享、共同致富。

也可以说，企业80%的资源没有被有效利用(在管理学中，指企业80%的利润来自于20%的项目或者由20%的员工创造, 在社会学中，指80%的社会财富掌握在20%的人手中)。

5、共赢

全面共富使人企、企企共赢，进一步促进社会和谐，全民共赢，实现商业利益和社会责任的共赢。

零和博弈，又称零和游戏，指非合作博弈。博弈双方一方获得，另一方必然损失，获得和损失相加总和永远为零，损人不利己。

竞合，指竞争双方通过谈判、合作实现双赢的非零和博弈。

无边界股权跨界，指个人拥有多家企业的股权，以达到规避资产风险、实现个人和企业的共赢发展的目的。

交叉持股，指不同的企业或个人通过相互投资，持有对方一定比例的股份。

生态产业链，以消费者利益为中心，以恢复和扩大自然资源存量为宗旨，为提高资源基本生产率和根据社会需要为主体，通过对两种以上产业进行连接而形成的链条。注重供需平衡，垂直生态整合，整合产业链上下游资源，优势互补，为消费提供极致产品和服务，实现利益最大化。

商业生态圈，指由组织和个人所组成的经济联合体，其成员包括核心企业、消费者、市场中介、供应商、风险承担者等，在一定程度上还包括竞争者。各个组织或个人是一种价值或利益交换的共生关系，多个共生关系形成了商业生态系统的价值体系。对外，资源整合、多元化发展，对内，内部优势向外扩展。

全民共富的意义：实现经济地位的平等；确保每个参与者都可以公平公正的共享劳动成果；提高物质和精神层面的享受，又提升社会服务质量，改善生态环境。

付诸行动，可持续发展。共创是共享的基础保障，共享是共创的价值前提。在共创中实现共富共赢，在共富共赢基础上达到共享，在共享目标下推动共创。

商业变革

（1）商业理念变革

商以“善”为本，追求整个生态价值链的利益平衡，以可持续稳定发展。和谐共生为目标。从生态价值链的某个点出发，怀着极致的善意去做。

（2）营销模式变革

产业链上下游全员参与。

产业链协同营销，指包括产品设计、生产、物流、原材料采购、经销商和终端商等一条产业链上面的各个环节通过高效整合，而采取的整体营销模式。基础是设计、采购、生产、流通各个环节的最优化配置和协作，形成利益共同体。

变革三要素：

1）创新协同观念，创新成本管理观念。

2）完善协同机制，建立合理的职能分配机制、利益分配机制以及沟通协同机制。

3）建立信息和利益共享机制。

（3）工作模式变革

个人工作多样化，自由化。

（4）股权模式变革

股权激励，全员持股，留住人才，激励员工，内部融资。

（5）运营模式变革

依托自身优势，跨界融合，开辟新行业，创造共享价值，利润分享。

（6）金融模式变革

规避风险，实现利润，企业自主运行自然成长，产业链抱团发展。