大家知不知道市场总监，工作室最大的挑战是什么？
不是转化率，不是宣传效果，不是平台数据造假
是调查清楚CEO每天喜欢上什么网站，用什么浏览器，上下班走哪条路线
这样市场部准备的广告，SEM、网盟、软文、植入、户外硬广，能在”不经意间“进入CEO的视线，让CEO觉得市场部的工作是到位的
听起来是不是很扯？很像封建官员的做派？不太适合社会主义新情况？
这句话，是Facebook负责大陆销售的负责人人说的
这是facebook想要在大陆推广他们的广告业务的时候，对应的公司市场部提出的最大挑战
在facebook上投入再精准的广告，来为中国企业出海打品牌做销量，都只能变成一张一张的PPT和一次一次的数据汇报，CEO没感觉，成果还很容易被当地的销售团队占为己有
你以为在机场打广告效果真的那么好啊？人流量的确是大，但是每个人都匆匆忙忙的，谁会安安静静的看看广告牌
不就是因为CEO经常飞么，机场是他”考察检验“市场部工作的一个地方
阿姆机场外面的工商银行广告牌一年据说几百万，工行在当地又没有对私业务，干嘛树一个牌子，不就为了……领导去欧洲都在阿姆转机么……（来自当地工行员工的说法）
所以只要让领导看到，让领导喜欢，就是好的市场战略
那这和王力宏被解约有什么关系呢？
宗小姐从国外留学回来以后，走了大部分企业二代的老路子，从”基层做起“，花了十多年时间了解生产的各个环节，熟悉产品的配料，原料、物流和配送的环节。她掌握的，也是给娃哈哈做代加工的宏胜饮料集团
尽管宏胜饮料集团业绩增长很快，2009年到2012年增长率稳定30%以上
但是……娃哈哈的代加工，又是长公主的企业，订单能不充足么
所以按宗小姐的说法，在娃哈哈集团里面，宗庆后负责市场营销，她负责生产管理
到2018年底，宗小姐终于进入娃哈哈集团，出任品牌公关部部长，负责娃哈哈产品的包装以及品牌推广
这很明显，就是开始接手老爹的业务，从后台开始走向前端
不过，说实话，宗小姐把市场营销，这个其实蛮专业的东西，想的太简单了
只要让自己看到，自己喜欢，她认为就是好的市场战略
她在2016年就做过尝试，用自己的名字命名了一款定制化果蔬汁品牌“Kellyone”，开始推广
你听过娃哈哈的KellyOne么？我反正是没有的，天猫销量为几十个
可见其成果
更重要的是，用自己名字命名产品，看得出宗小姐对市场营销的不专业，以及奇怪的自信心：上一个敢这样做，而且做成功的女人，是国民女神老干妈
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