升级增长方式一:兑换书币需要分享
升级增长方式二:社交链接成了增长的“尖刀”
无分享,就没有社交,没有社交,就没有分享。
微信读书作为微信的亲子系列产品,以打通微信的社交作为核心支柱,与生俱来的能力与天赋,是其他产品所不能及的。 微信读书的社交,只要我们能看到的地方,都嵌入了分享的基因,或许正是这些分享因素,让用户彻底释放自己对读书「认同感」的基因。
分享增长一:章节结尾处的分享
分享增长二:利用阅读时长带动增长
分享增长三:小程序来打开新的社交分享
读书会的推荐也特别有意思,它跟传统的UGC社区区别还是具有一定区别的,传统的ugc社区会带有用户评论功能,可以让用户参与其中,贡献价值从从而形成内容生态的创作,而故事只给让用户选择是否点赞,没办法对文章进行评价。 如果仔细看过故事会推送的内容,他的内容推荐机制也蛮有意思的。 故事会内容来自两个方面,一是你经常看的书籍内容(包含,已看完或者正在看),二是微信生态内(公众号)的内容,但不是你所关注方向。 我通过多次的研究后发现,内容的呈现是根据算法的来推送。目前的推送机制有下面几种:1)根据阅读兴趣推荐。 2)根据好友最近推荐。 3)根据阅读历史推荐。 4)根据兴趣推荐。 5)根据附近的人再读。 6)根据某读书的人也在看。 7)已经读完或在读的书籍。 8)公众号当下内容推荐, 这样就实行了千人千面内容,我个人不太看好这个功能,首先,功能价值不大,并不能为用户贡献具有价值内容。 第二: 虽然可以提升用户碎片化时间长度,但是无异在争夺用户看书时间,这笔帐划不来。 第三,如果作为书籍引流的话,场景不对,读书不像电视剧一样,给了一个片段,用户可以花30分钟(快进时间)来去弥补画面的不足,前面不看,只看后面,内容串不起来,读起来也没有味道。 升级增长方式三:私欲流量的社群化增长
最近KOC私欲流量很是大火,被各界传的神乎其乎,若按照这种新的概念,微信读书同样也符合这种概念。 以组队、读书小分队、分享链接形式而组成的社群组织,正在不断崛起,而这种方式,是间接性刺激读书阅读时长最好的方式,社群的组建为读书小队搭建了最完善的社交环境,也为拼团和分享链接提供了重要的阵地。 另外一面,作为社群中组建的小分队,你的阅读时常直接决定了团队成员可拿到的成就,依靠在社群这种关系链中组成的小分队,如果拖累了成员的进度,就会变得处境非常尴尬,要么在群里大家艾特你,要么退出小队或者踢你出局。 这种方式,也是在社群中大家互相监督的一项增长工具,依靠社群的增长公式,建立在利益的背景之下,有福同享,拖累便自己扛。
被弱化的增长
此次微信读书增长的调整,虽然增加了很多不同玩法,但同时也弱化了以往的增长方式,如,微信读书弱化了组队的功能,在以往的版本中,微信读书会特别重视并且强调让用户来组队,并且给出了非常有利的位置,但现在却进行了整体性的弱化,每次组队提醒只是稍微性的进行提示。
总结:
微信读书的增长公式,其实非常简单,借助拼团+自主分享+小程序+社群来对提升用户活跃及促进用户停留,利用薅羊毛的心理特征来刺激用户所有行为,读书时长、读书数量、读书笔记只是产品中细微的功能项目之一,其目的是为了更好的提升用户的在线时长。 而社交体系是整个腾讯家族系所持有的重要特征,刺激性、攀比性的排行榜是腾讯家族核心能力,在微信读书小程序中,也将排行榜运用的非常灵活,使你非常自主的留在产品内进行体验。 微信读书在裂变性增长上,目前已经没有较为新意的玩法,只能通过不断优化目前的增长方式,打通小程序与APP之间的体验感,但基于这种社交性的增长,依旧是很多企业所面临的运营上增长瓶颈。 拼多多裂变式虽然增长届所学习的教科书公式,但拼多多的优化路径与数据推送方式,并不是一个部门就可以单独所完成的。 微信对分享的规则越来越严格,增长官也面不断面临着各项的压力,游戏规则所设定红线的范围越来越低,能开展的创意陷入了短时间的困境。 小程序是未来增长的主力,微信现在积极欢迎外部流量涌入小程序,但非常的排斥反对微信及小程序的流量跑到其他产品上,最典型的案例就是淘宝的「淘口令」。 我给微信读书想了几个关于在小程序上的增长,比如微信读书小程序中有猜灯谜赢读书卡的活动,把一部分答案放到小程序,另一部门答案放进APP内,前面简单后面困难,不想半途而废的群众,只能选择按照游戏规则来进行完成任务。 微信读书是一款值得学习增长公式的产品,建立在微信体系内,却不强制依赖其微信产品。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.