乡村振兴的“失败案例”

在陕西安康市平利县有个龙头村，2012年，正是袁家村乡村旅游如日中天的时候，陕西周边仿照袁家村开了很多家类似的民俗游，比如马嵬驿、白鹿原等等，龙头村也是其中之一。

从知名到迅速衰落

靠着政府的引导和前期宣传，加上龙头村本身生态环境好、市民对于乡村旅游热情度高，龙头村迅速打出了知名度。但是很快，在2012年风光过一阵子之后，从2013年开始龙头村便逐渐冷清：除重要节假日外，这里游客稀少，早先修建的酿酒、豆腐等10个具有当地特色的作坊，都陆续关门停业，仿古一条街两侧的商铺也基本成为“摆设”。

无数的案例告诉我们，缺少特色，一味模仿的同质化乡村旅游，必定落寞。龙头村也是这样，乡村美景引来了最初的一部分客流，但是产业没有跟上，村民在村里没有经济来源，村里回来的人又开始另谋出路，一位村民说，虽然建起了特色民居，但没人住，赚不到钱，前期投进去的钱都白搭了，村民当时感叹道。

据龙头村当地村民介绍，龙头村开发旅游的时候，全村550户村民，其中约90%以上都将自己家的地流转出去了，供集体开发，流转面积达2000亩，景区建好后，村民只有每年的租金，人流量也不行，根本谈不上发展。

低估后寻找出路

2015年，张吉平当选为龙头村的村支书，村里的情况让张吉平头痛不已，不过积极寻找对策的村支书很快找到了症结所在。

“我认真分析过原因，请过专家学者调研考察。当时的龙头村旅游产业尚未形成规模，村里又缺乏其他产业。劳动力留不住，服务跟不上，没有乡村特色产业，旅游缺乏特点，龙头村的旅游就陷入了困境。”

必须让旅游业和特色产业“两条腿走路”。张吉平积极联系相关专家，和县镇领导汇报商议，规划龙头村的发展方向。

“旅游是面子，产业是里子，没有旅游业，地方特色产品难宣传、缺销路；没有产业支撑，旅游业就是花架子，鼓不了群众的钱袋子。

做旅游，张书记带领村民做了这几件事

1、做服务，培训村民

为了提升龙头村的旅游品质，让一开始完全没有旅游服务意识的农户从根本上转变思路，成为开门迎客笑脸迎人的服务人员，张吉平带着村民四处观摩学习、搞培训，还给村里旅游服务的各环节建立考核评分制度。

2、做产业，抱团发展

而在产业方面，张吉平想到的是盘活龙头村山上的15平方公里林地。无公害的蔬菜水果，林间散养的山鸡，为山下的农家乐、客栈提供了优质食材，也让仍旧依赖种植养殖的村民享受到订单农业带来的显著增收。

3、做特色，拉长链条

女娲茶和绞股蓝茶是当地平利县的特色茶饮产业。龙头村把茶业进行优化，适时改造周边茶园，将种茶、采茶和观光旅游结合起来。2000亩的优质茶园里有标准化的观光步道，有休闲体验区，有特色表演。赶上采摘季，游客可以自采自炒，充分体验茶农的辛劳和乐趣

在这些措施的共同作用下，龙头村逐渐摆脱冷发展的局面。2016年和2017年，龙头村每年接待游客都超过了30万人，保守估计，年旅游收入超2000万元。2017年，龙头村的年人均纯收入超过了13000元。

2018年清明小长假，龙头村旅游异常火爆，住宿、餐饮全部供不应求，手工制品、特色农产品的销售更成为当地村民新增收入爆点。旅游“龙头村”真正实现了“名副其实”，完成了低谷后逆袭。

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