文旅小镇项目，定位是重中之重，关系到项目的成败生死。定位的过程，就是找“魂”的过程，文旅小镇项目的定位，可以从以下几个方面入手。
1、定性
定性关系到解决谁的需求？怎么挣钱？挣谁的钱？文旅小镇在定位时，不但要从自己的资源出发来定性，更需要考虑消费者的情况。
例如某温泉小镇的策划者认为，温泉资源的优势在于养生，有养生需求的多为老年人，便定性为老年养生小镇。但是从老年人的角度来考虑，觉得几百元泡一次温泉太贵，重复消费的意愿很低。而中青年人群对于养生的兴趣不高，但对于女性消费者来说，对美容养颜的需求很强，男性则更在意健身，所以一些温泉小镇将自己的卖点定性为“美容养颜，强健体魄”，项目便获得了一大批稳定的客群，更容易成功。
2、位面
这里说的位面，是指跟谁竞争。定位的位面，决定了竞争对手是谁。位面有高低之分，就文旅小镇项目来说，便是世界—国内—区域—省—市等的层次划分。确定位面时，需要考虑自己和其它竞争者的资源对比，而不是盲目追高，动辄就是全国。位置的高低，是消费者说了算的。
比如某地有天然温泉，于是决定做“中国温泉之乡”，全国到处宣传，但问题是许多省份都有这个资源，有的质量还高于本地，“中国温泉之乡”就成了空谈，消费者不以为然，定位失效。
3、定调
这是构成体验的前提，是造梦的开始。体验到底是什么？抛开概念，体验就是梦境，而构建体验，便是造梦的过程，文旅小镇这种需要消费者进入其中去体验的项目，更是如此。定位理论的指导意义，除了解决营销问题，提升形象辨识度外，利用条件反射的原理对消费者进行感官刺激，从而构成体验性，这是文旅小镇项目最重要的一点。
比如一些以欧陆风情为主题的文旅小镇，总让人感觉不那么真实。大略一看，也挑不出来什么问题，但仔细看看却发现，“欧陆风情”只体现在了建筑风格上，细节却没有处理好，根本原因便是没有定调，体验之后总让人觉得“差点味道”。
原文参考：http://www.gdjksj.com/Article/922.html
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