工作中，在某些时候、在某些方面，上司的能力可能不一定比下属强，但这不能改变上下级之间从属的关系，上司仍然是领导，下属仍然是下级。
作为下属，“工作做到位而不越位”是很重要的。下属与上司相处的过程中，要摆正自己的角色位置，不要做出越级越权的事情来。因为这样做，不但浪费时间和精力，更会得罪上司，于己不利。
销售部王经理任职多年，工作激情有些退减，工作显得有点拖拉，优柔寡断。小李和小张都是部门的销售专责，他们共同的特点是工作热情高，精明果断，办事能力强。不同之处是：对于王经理的工作作风和表现，一心想上进的小李早就心有不满，颇有微词；而小张则事事听从王经理的安排和吩咐，以完成本职工作为要务。
上半年即将结束，公司向销售部下达了新的业务指标，王经理反复考虑，瞻前顾后，迟迟没有提出计划和方案。小李按耐不住性子，加了两个晚上的班，制定了部门的工作计划和方案，但他没有向王经理报告，而是径直向分管销售部的副总经理做了汇报。
两天后，王经理与小张共同商讨，拿出了一套出色的部门方案。最终，公司采纳了王经理的方案。小李认为自己做事不仅比王经理积极主动，而且王经理的方案也没有自己的方案好，公司却不采纳自己的方案而是采纳王经理的方案，心里很是不平。
半年后，王经理获得提升，在王经理的力荐下，小张接替了王经理的位子，做了部门经理。小李心中更加愤怒，认为自己比小张强却得不到领导认可，屈居于小张之下，实在咽不下心中怒气，索性辞职离开了公司。
小李越级越权，企图盖过上司的风头，在上司的上司那里表现自己，这种行为不仅严重伤害了部门经理的颜面，而且也是给上司的上司出难题。
公司像一部复杂而精密的机器，只有每一个部件都在固定的位置发挥着不同的作用，才能以保障整部机器的正常运转。小李对自己顶头上司不信任、不服气，为了突出自己，搞越级活动，这样做的后果是扰乱了公司正常的工作程序。
小张谦虚低调，一心一意协助王经理开展部门工作，得到上司的认可和欣赏。小李心高气傲，一心要表现自己，出人头地，结果弄巧成拙，得罪上司。
一般来说，只有上司得到提升，下属才有出头之日。紧跟上司，并能在紧急关头救驾，上司才会视你为得力干将，对你另眼相看。小视上司，那么，他也会给你回报：在必要的时候让你付出代价。
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