首先需要明确的是，任何比较都存在缺陷，会因为说明某些观点而将特例一般化。此后进行的共性与个性辨析难免陷入标签化的陷阱。
但是，如果不进行比较，我们便永远无法知晓在自己熟悉的领域外，还有怎样的一个世界。
另一个“贴吧”
网站Reddit成立于2005年。虽然在创立之初，它的产品属性更像是一家内容聚合、向第三方网站导流的服务，但在社交化大潮的裹挟下，这个网站已然拥有了不可小觑的社交属性。
从产品形态上看，即便对流量导向第三方网站的帖子来说（点击列表标题后直接跳往第三方网站，不在Reddit网站本身上设置内文末端页，也不再做任何多余跳转），其产品核心仍在自家网站之上——即用户对内容的讨论。另外，Reddit也允许用户直接在自家网站上发布内容。
此外，Reddit还辅有一套“经验值”（Karma）系统，记录着用户对这个平台的贡献程度，作为对用户在参与度上的一种评判，同时也是一种保证使用黏性的方式。用户可以通过发帖，或发帖后获得他人回复的方式，积累自己的分值。
从后两点上说，除去UI细节不谈，Reddit产品形态与百度贴吧完全一致。
一个干净的截图可以更好地说明问题。
上图为Reddit上的“血友病”子版块（/r/Hemophilia/）。可以看到，除了排列在第四位的帖子直接链接到了《芝加哥论坛报》网站文章，其他帖子均为用户在Reddit网站上的直接发帖，点击后可看到其他用户就这一主题的回复。
帖子的排名顺序由板块访问者投票决定，同时也参考发帖时间与总投票数反映的关注程度。上图页面位置无任何广告。帖子内容多为病友询问病情及相互问候。（实际上，在整个Reddit“血友病”子板块中，广告只有一处，且与内容无关）
除了产品本身的形态，也可以从行业的地位与财务角度考察Reddit与百度贴吧的相似之处。
按照常理说，在那个年代出现的、和社交属性沾边的互联网服务，如今要么是大富大贵，如Facebook（2004年成立）、Twitter（2006年）；要么成为被人淡忘的单词，如MySpace（2002年成立，08年前后一再转型，但最终落寞掉了）。
从营收上看，Reddit无法与巨头们相较高下。这家公司2014年的披露营收为830万美元，而Facebook同年营收为124亿美元，Twitter为14亿美元，MySpace在08年青黄不接时财年营收为8亿美元，就连后起之秀Pinterest在2014年的营收也接近2500万美元。
但从另一方面看，Reddit拥有符合甚至高于自己营收的业务规模。该网站在Alexa排名中位列第30位，甚至高于Pinterest。另一家统计网站SimilarWeb的统计则显示，该网站2015年的月度访问用户数为5.42亿，在全美网站访问排名中列第14。
高普及与低创收能力，这是Reddit与百度贴吧的又一个相似点。
编辑权利
几经转型后，人们要问什么才是Reddit产品的核心，这家网站在什么地方真正抓住了用户的“痛点”，让用户多年不弃？一个显而易见的答案是，用户对社区的掌控权。具体来说，也就是用户对内容的“编辑权利”。
一般情况下，Reddit依靠“版主”来决定什么内容可以出现在版面上（对应百度贴吧的“吧主”概念）。版主对子版面内容的管理十分严格。这里的严格不仅仅体现在广告帖子上，而且也包括内容本身的审核。以大版面“新闻”（/r/news/）为例，版主严禁用户发表评论文章或专栏文章，只允许发表表述事件的“硬”新闻。
那么版主是何方神圣呢？Reddit在官方问答页面明确写出，“包含负面评价或侮辱性评价的帖子不会由Reddit删除，而是由特定板块的版主进行裁决。这些版主既不是Reddit员工，也不受Reddit雇佣。他们是特定板块的创建者，或是被指定的管理者。”
既然版主可以是任何人，那么如果版主想用子版块来为自己谋取商业利益，会发生什么事情呢？在有关自我推广（selfpromotion）的政策页上，Reddit表示，“用户不得以提供金钱或报酬的方式，换取他人在reddit网站上的推广自己的帖子”，也不得“创建一个只供自己发帖的子版面，否则会被视为是为优化第三方网站搜索排名而设立的‘链接农场’”，被直接封禁。
世上没有完美的政策，不过从下面两件事情中可以看出Reddit对编辑权利的重视程度，以及用户对这一权利的热心维护。
2014年4月，Reddit科技频道（/r/technology）的版主使用关键词过滤，屏蔽带有“特斯拉”、“Comcast”、“斯诺登”等关键字的帖子。社区用户发起抗议，官方于是将该频道从网站首页上的入口拿下，Reddit每月因此损失1500万浏览量与400万独立访问用户。
2015年7月，出于对Reddit官方监管政策的不满，多位版主将子版面设为无法访问的私有状态。公司时任首席执行官、投行业务出身的鲍康如（Ellen Pao）被迫向用户道歉，并引咎辞职。
正是用户与官方对编辑权利的珍视加重视，让这家既没有什么先进技术，盈利模式也没有多么特别的公司持续了十多年之久，这本身就是一项成就，尤其是对一项没有任何巨头支持的业务来说。
所以，会出现下面的对比也就不足为奇了。
（图2，百度“灰指甲吧”与Reddit“血友病吧”首屏与Banner位置比较。上图为百度贴吧截图，红圈处为广告，图片来自丁香园。下图Reddit同屏位置无广告）
从“编辑权”到用户权利
百度血友病吧事件发酵后，在众人的愤愤不平中出现了这样一种观点：百度贴吧是百度公司的产品，用户去的贴吧是别人的地盘，这是用户自己的选择；分辨不出广告与内容，广告的真与假，说明用户本身素质不高。
暂且不论2015年修改后的《广告法》能否规范类似百度“血友吧”的事件，上面那种看似有理的诡辩还存在一个致命缺陷，那就是在用户生成内容（UGC）的业务形态下，用户拥有什么样的权利，用户和公司相比处在什么一个位置。
所谓“用户生成内容”的产品形态，在如今已经普及开来，几乎大多数互联网产品都依赖这种方式生成内容，扩大自己的影响力，从而获得创收基础。但这种形态下的用户权利该如何界定，却迟迟得不到企业重视，没有定论。
而从另一方面说，越来越多的用户忽视自己的权利，迫于已有的影响力成就（例如说，我已经是个贴吧的吧主了，我在这里的经验值已经很高了），或是在社交关系的限制下，放弃了自己那一份把控平台的权利，放弃了内容的“编辑权”。在自己的权利受到侵害时或遭遇不公时，不去争取而是忍气吞声听之任之。不得不说也是出现如今这种局面的原因之一。
如果脑洞开得再大一些，不只是百度贴吧，当其他互联网产品逐渐普及时，你会留意自己的权利么？你在追求免费服务的同时是否交换出了该保留的隐私？你是否为了购物优惠而不合理地交换出了自己的时间？你是否过于依赖单一一种服务，导致其成为了市场上的绝对主流，然后在随之而来的垄断中失去了定价话语权，从而不得不忍受唯一的渠道和唯一的价格？
这不是纯粹的监管问题。如果用户本身的权利意识没有唤醒，类似百度“血友吧”的事件会不停出现。这已经不再是假设。
反过来从企业层面看，一个产品可以具有多重属性，那么一个以UGC为主要支撑的产品，它应该承担多大的创收责任（KPI），或者说它该不该承担创收责任。任何企业，尤其是开展多项业务的企业，应该仔细考量这一问题，至少应该考虑什么才是合理的盈利（广告）模式。
Reddit不是纯兴趣产物，也非公益，虽然这家公司经历过数次收购，在2014年的B轮中融到了5000万美元，但在运营上保留了相当的自主性。
它的广告要求广告主以符合这一平台的内容来编写文案。这不是说要用低劣的枪稿来蒙骗用户，而是找到定位契合、能给用户提供真正帮助的方案。这并非是天方夜谭，也不是只能出现在国外，在各种国内的社交平台上已经出现了吸引人且合理的营销案例，只是广告主和平台需要投入更多心血和时间去做这样一件事情。
企业提供平台，用户贡献内容。企业拿走收入，用户非但没有回报，还失掉了应该享受的权利。平台的最终走向可想而知。
在Reddit的“血友病”子版块中。一个自称是学生的患者发帖询问，患这种病的人是否还能在太空站工作，因为他本人很喜欢天文学。在下面的两个回帖中，一个人告诉他，目前NASA认为血友病患者申请相关工作并不合适。另一个人则回帖要他先好好学习功课。
在这个帖子中，只有右下角侧栏位置放有一则广告，内容是“屏蔽广告软件”。整个子版块也是如此。（维尼）
利益相关披露：作者现未在文中提及公司或相关行业工作。作者拥有百度贴吧和Reddit帐号，但并非深度使用用户。
本文来源：网易科技报道
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