主持人：李总是营销高手。我本来想告诉她，可以做一些广告，广告味不要太浓，其实广告味还是挺浓的。
同意她的和反对她做的，大家可以发表一下自己的看法。李总是做DVD的企业，规模在DVD行业属于中上，现在并没有放弃DVD，所以很想问一下台上的嘉宾，觉得这种规模的企业做手机成功可能性更大，还是失败的可能性更大？支持的请举手（都支持）。
张儒亚：我首先赞成她做手机。为什么呢？敢于挑战吉尼斯纪录的时候是一定有准备的，我相信她手里面有足够的钱、足够的行业精英、足够的设计理念，足够的美好的愿望，所以我赞成她。大家同意不同意（……掌声）。
付仁龙：我支持李总的原因最主要有两点：第一点她有一个长期运作VCD的经验，这个是难得的。不是像我们半路出家，一下子半路杀出程咬金，一下子进来，她是有组织、有预谋的，我认为这一块是没有问题的。
第二点，有一个关键的一点，通过这么十多年的运作肯定会有一个非常好的团队，这个团队是决定她胜负的关键。有一个好的团队是没有理由不成功的，前面的唯一一点点挫折很正常，但是一定是会成功的。
万总：我不太了解李总的情况，我刚才举手反对你介绍她DVD是中下的能力，我觉得我反对你做手机。然后后来更正说是中上的水平，然后有十年的运行历史，然后我又更正你做手机。包括我们也是一样，因为产业分工已经很细很细了，不要什么都是自己做，我觉得这样你可能会达到一个比较好的预期，因为你只做你自己最强的部分，或者说你有好的团队，你有好的人员，你有好的创意，我觉得在初期不要盲目的投入很大的精力，我觉得这样比较好一点，比较稳妥一点。因为这个毕竟有一个时间段，我们也做了很多年手机，在这个行业里面积累了很多经验，我们对于这个认证也花了很长时间，可能谭总和卢部长也了解，我们也认证了很长时间。所以我觉得这个行业你把它当个产品做，这是我一个建议。如果你把所有的东西都做，就不行。
主持人：其实我真的很想听到反对的声音，听到反对的理由。李总的产品也说出来了，是防身的手机，那我们觉得这个产品定位会不会成功？我们讨论深入一点。
张儒亚：谭总，这个就很笼统。刚才万总不是说了嘛，他反对也有理由，我不知道李总有多少钱，如果李总有10个亿，有1个亿把万总挖过去做总监，万总你做个产品不需要1个亿吧。再拿1个亿到他那做OEM。咱们讨论这个东西，你不了解她你根本没法谈论她能不能做，对不对。（……掌声），你不了解谈了也是白谈。
主持人：我补充一下，我们是想作为一个案例，让大家更深入的了解。我们让李总分析的再透一点，这样对大家的帮助会多一点。
李慧：谢谢大家。不管支持与不支持，我认为都各有各的道理。这个产品首先我们的定位是进到这个行业之后，很多研发人员去探讨，去立项的时候，现在目前社会治安真的是很不好。特别到我们深圳最有感觉，到年底的时候，现在还好一些，经常会被抢包、被抢劫的，我们这款手机做的过程当中还是具备有一定的安全性。
主持人：张总身体不是很舒服，我们欢送他。
李慧：所以这款手机当时的定位是防身的功能，我们同时还带摄像头。我们现在的手机想拍照的时候，就很容易被知道我们在拍照，但是我们这款摄像头是隐秘性。还有就是手机要实用，内地的冬天上楼的时候，或者走夜路的时候需要一个电筒，否则的话容易出现一些小问题，虽然这款功能可能大家都知道，但是现在的手机把这个功能都漏掉了。
本文来源：网易科技报道
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