主持人:李总是营销高手。我本来想告诉她,可以做一些广告,广告味不要太浓,其实广告味还是挺浓的。
同意她的和反对她做的,大家可以发表一下自己的看法。李总是做DVD的企业,规模在DVD行业属于中上,现在并没有放弃DVD,所以很想问一下台上的嘉宾,觉得这种规模的企业做手机成功可能性更大,还是失败的可能性更大?支持的请举手(都支持)。
张儒亚:我首先赞成她做手机。为什么呢?敢于挑战吉尼斯纪录的时候是一定有准备的,我相信她手里面有足够的钱、足够的行业精英、足够的设计理念,足够的美好的愿望,所以我赞成她。大家同意不同意(……掌声)。
付仁龙:我支持李总的原因最主要有两点:第一点她有一个长期运作VCD的经验,这个是难得的。不是像我们半路出家,一下子半路杀出程咬金,一下子进来,她是有组织、有预谋的,我认为这一块是没有问题的。
第二点,有一个关键的一点,通过这么十多年的运作肯定会有一个非常好的团队,这个团队是决定她胜负的关键。有一个好的团队是没有理由不成功的,前面的唯一一点点挫折很正常,但是一定是会成功的。
万总:我不太了解李总的情况,我刚才举手反对你介绍她DVD是中下的能力,我觉得我反对你做手机。然后后来更正说是中上的水平,然后有十年的运行历史,然后我又更正你做手机。包括我们也是一样,因为产业分工已经很细很细了,不要什么都是自己做,我觉得这样你可能会达到一个比较好的预期,因为你只做你自己最强的部分,或者说你有好的团队,你有好的人员,你有好的创意,我觉得在初期不要盲目的投入很大的精力,我觉得这样比较好一点,比较稳妥一点。因为这个毕竟有一个时间段,我们也做了很多年手机,在这个行业里面积累了很多经验,我们对于这个认证也花了很长时间,可能谭总和卢部长也了解,我们也认证了很长时间。所以我觉得这个行业你把它当个产品做,这是我一个建议。如果你把所有的东西都做,就不行。
主持人:其实我真的很想听到反对的声音,听到反对的理由。李总的产品也说出来了,是防身的手机,那我们觉得这个产品定位会不会成功?我们讨论深入一点。
张儒亚:谭总,这个就很笼统。刚才万总不是说了嘛,他反对也有理由,我不知道李总有多少钱,如果李总有10个亿,有1个亿把万总挖过去做总监,万总你做个产品不需要1个亿吧。再拿1个亿到他那做OEM。咱们讨论这个东西,你不了解她你根本没法谈论她能不能做,对不对。(……掌声),你不了解谈了也是白谈。
主持人:我补充一下,我们是想作为一个案例,让大家更深入的了解。我们让李总分析的再透一点,这样对大家的帮助会多一点。
李慧:谢谢大家。不管支持与不支持,我认为都各有各的道理。这个产品首先我们的定位是进到这个行业之后,很多研发人员去探讨,去立项的时候,现在目前社会治安真的是很不好。特别到我们深圳最有感觉,到年底的时候,现在还好一些,经常会被抢包、被抢劫的,我们这款手机做的过程当中还是具备有一定的安全性。
主持人:张总身体不是很舒服,我们欢送他。
李慧:所以这款手机当时的定位是防身的功能,我们同时还带摄像头。我们现在的手机想拍照的时候,就很容易被知道我们在拍照,但是我们这款摄像头是隐秘性。还有就是手机要实用,内地的冬天上楼的时候,或者走夜路的时候需要一个电筒,否则的话容易出现一些小问题,虽然这款功能可能大家都知道,但是现在的手机把这个功能都漏掉了。
