付仁龙：在跟大家做报告的过程中谈了很多，这里我想谈一下我昨天跟卢部长沟通，卢部长聊起一个话题对我很有启发，他谈到手机这一块的细分市场，如果是要分市场的话有两种消费，一种是刚性消费，一种是软性消费。如果是说刚性消费跟软性消费的话，我们拿到手机上去理解，刚性就是说我们用手机一定要有通话功能，简简单单的通话功能就是刚性，在刚性基础上增加的附加值的部分是另外一个层次。所以手机风险不管有多大，但是机遇总是大于风险。我谈机遇是五点，风险三点。不管怎么样，将来每个人，老人、小孩甚至儿童他们可能会用手机，但是对于老人跟儿童，甚至小孩他用的手机肯定是刚性手机，也就是说那个基本通话功能，就像我们看到迪斯尼手机，上面有几个图片，什么爸爸妈妈，爷爷奶奶，按爸爸就打爸爸电话，这个是纯通话功能，这个手机是远远不会落后。所以我建议，包括我昨天也很受启发，我建议我们大家在下面在做手机的生产过程中，我们必须考虑清楚，你到底是想做哪一种，如果是说做上不上，又下不不下的手机这个很难做。我们做手机面临着很多的困难，我们在座的很多人做集成，也有很多人是做集成与手机相关配件方面的，我们都面临这样一个问题，有的手机你看的很好，觉得设计也不错，做出来价位也很好，但是等你一出来，你的手机永远是最贵的，没有人说你的手机做得那么便宜，永远是最贵的。所以我们在立项目的时候，一定要考虑清楚，卢部长说的感性和软性这个问题，我觉得等一下我们大家有问题的话多问一下我们卢部长，卢部长对手机的思考是很深刻的，谢谢大家。
何鸿：我们公司是做配件的公司，上一届会的时候一个通信行业存活率只有1.9年，我们很确实我们有21年。在这21年里面，对手机这一块的市场我们接触有10来年，手机市场有很多很多的机遇，这些机遇可以让一个公司，或者一个人一夜之间，或者一年就成名。那风险我们也是深有体会的，像我们以前给很多大厂做配件，当时鸿基有一块主板，当时普天叫212，很多UT，中信电创，我们当时供电池的量1000多万块，同一个型号。整个市场有时候我们接触很多的客户，现在客户太多了，多的让人眼花缭乱，现在很多客户的出货量有时候3、5万个电池，甚至几千个电池，然后这个客户就没有货出了。所以在这种情况下，我们公司也在调整我们的公司布局，我们目前做的事情不是接不接订单，是要去审核这个订单能不能接，这个客户能不能跟我们做。我们对一些新进的企业一定是采取评问制来面对客户。我就说这么多，谢谢。
朱小舟：今天很高兴给我这么个机会参加中国手机市场新风险与新机遇高峰论坛，在这里看到很多新朋友，我感到很高兴。我是威尔克实验室的工作人员，我们这个实验室是从事信息产业部手机入网前的测试工作，同时要从事证后的抽检工作，算是监管单位。在这里面对手机牌照放开后，有更多的厂家，更多的朋友加入到手机这个大家庭里来，我们能够提供的就是为这些新进的厂家和朋友在标准的认识上，在测试和入网的流程上给大家提供更多的指导，在牌照放开后，大家自己办理入网证的时候，可以更快的拿到证，让产品更快的上市。
谭总这边还要谈一下，牌照放开后的新机遇和新风险这个问题，因为我并没有说是真正的进入这个市场，所以只能谈一些我个人的观点。我想如果手机牌照放开后，手机有可能厂家更多元化了，因为我们现在的生活，随着人们生活质量的提高，大家更注重生活的品质，更注重个性，像刚才北斗的谭总也提到，手机有可能以后真的会慢慢转化成像服装和皮包一样的，大家可能在同一时期内不会只用一款手机，有可能在某一个场合我需要一个运动款的手机，或者是有可能在正规的场合我们要拿出的手机显得档次比较高一些，这是我个人的看法。在这种情况下，有可能放开牌照后反而会促进整个市场的消费能力。就像最开始，有可能在九几年的时候，大家的服装是比较单调的，所以当时大家不会有那么高的购买欲去花很多的钱买这个服装，当然了现在消费和服装厂家一起去推动，大家有了更多的钱就愿意掏这个钱，在这方面消费更多，服装的种类也就更多。这是我的一个希望，希望咱们的手机能像皮包一样，每个人都不只，关键是女性朋友每个人都不止有一个皮包，如果能发展成这样子，那我们的手机行业就是红红火火了。当然也是个人的观点。
还有一个，我觉得也是存在一定风险的。在当前情况下，牌照放开以后，这么多厂家都来进入这个市场以后，有可能一度在质量问题上，质量会存在一定的问题，还有就是形成市场的竞争，这样有可能有些厂家就处于比较被动的地位。但是总的来说，放开牌照可能对我们中国的手机产业还是起一个促进的作用。谢谢。
本文来源：网易科技报道
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