邢明：社区找到真正的分众模式 让企业成为主人

观点回顾：

社区是在搜索之后，大家寻找新的互联网价值的时候，找到一个新的、最有爆发力的方向，这个社区的价值是毫无疑问的。

我认为社区的价值，或者空间的价值，我把它定义为一个媒体。对我们运营商来说、运营公司的人来说，社区的价值是一个媒体价值。

在社区里面会诞生非常漂亮的广告模式，这个量级是不是可以跟搜索比，目前不太好说，从原理来讲是有可能的。

我发现只有互联网在社区的模式，才能对人群进行细分，才能找到真正的分众模式 ，关键是匹配的广告模式是怎么样的。

我觉得社区的广告，也是一样的原理，一定要保持原生态的氛围，做的广告一定要跟他们非常的关联，而且很自然的去互动。

你要在中国做Myspace、Youtube，这个行业只有你一家。明知道不可能，你去做它干嘛？我只要能保证这个行业里面的前三名就已经很厉害了。

社区不可能一家独大的，肯定有很多家，楼盘也一样，现实上的社区也不可以一家独大，在中国这么大的一个文化这么多的地方，肯定会有很多的社区存在，用户互相重叠也会存在。

我们也在考虑网络PR的问题，这个天涯是可以做的事情。但千万不要去做公关，公关赚的钱，远远比不上广告公司，而且做公关很累。

IBM 可以在一个社区里面花一个亿美元来介绍它的虚拟总部，你说这个商业价值有多大？你说他是广告，还是再做虚拟土地的经营呢？我认为它其实是广告。

web2.0 走向web3.0 ，企业成为社区的主人之一，成为其中一个有机的组合，而且是分众互动的，它可以对感兴趣的人群，精准的去进行互动，比如我这个虚拟大厦，我制订全球的员工供应商在互动，在一个虚拟的平台上，这种是一个非常高级的社区，以社区为根本特性的一个Web3.0的平台模式。

在天涯里面，在天涯三亚的社区里面，建立你的虚拟专区 ，你给我出一部分钱，然后做你的传播，企业会出钱，我只是配送的。

不仅仅是广告问题，还有其他的商业化都会破坏社区的基因，社区的商业化不能操之过急，一定要想好社区的根、基因是什么。

我发现社区的模式并不是人多做起来的，大家都看到Myspace的人现在还不多，并不在于人多，有时候大家值得去思考，新的互联网的价值不是靠人多、钱多去驱动的。

目前中国还没有看到社区并购成功的案例，我相信以后会有成功的案例。我们希望在统一的品牌，统一的文化，统一的注册上面，进行并购的模式。假如中国有大的社区，应该以后出现并购的模式。

在未来社区的形态里面，是人和企业并存的一个平台，一定会有人开展电子商务的交易，一定有企业基于这个平台，开展B2C的电子商务。

全文实录导读：

第二页： 社区是继搜索之后最具爆发力的方向

第三页： 社区才能找到真正的分众模式

第四页： 中国不可能出现一家独大的社区

第五页： web2.0 走向web3.0 企业成为社区的主人

第六页： 新互联网价值不是靠人多、钱多驱动的

第七页： 中国的风险投资像老鹰抓小鸡

第八页： 中国社区以后会出现大规模并购

第九页： 未来社区可以开展B2C