嘉宾:天涯总裁邢明(中) POCO总裁姚鸿(右一)
嘉宾主持:多玩网总经理 张云帆
观点回顾:
社区是在搜索之后,大家寻找新的互联网价值的时候,找到一个新的、最有爆发力的方向,这个社区的价值是毫无疑问的。
我认为社区的价值,或者空间的价值,我把它定义为一个媒体。对我们运营商来说、运营公司的人来说,社区的价值是一个媒体价值。
在社区里面会诞生非常漂亮的广告模式,这个量级是不是可以跟搜索比,目前不太好说,从原理来讲是有可能的。
我发现只有互联网在社区的模式,才能对人群进行细分,才能找到真正的分众模式 ,关键是匹配的广告模式是怎么样的。
我觉得社区的广告,也是一样的原理,一定要保持原生态的氛围,做的广告一定要跟他们非常的关联,而且很自然的去互动。
你要在中国做Myspace、Youtube,这个行业只有你一家。明知道不可能,你去做它干嘛?我只要能保证这个行业里面的前三名就已经很厉害了。
社区不可能一家独大的,肯定有很多家,楼盘也一样,现实上的社区也不可以一家独大,在中国这么大的一个文化这么多的地方,肯定会有很多的社区存在,用户互相重叠也会存在。
我们也在考虑网络PR的问题,这个天涯是可以做的事情。但千万不要去做公关,公关赚的钱,远远比不上广告公司,而且做公关很累。
IBM 可以在一个社区里面花一个亿美元来介绍它的虚拟总部,你说这个商业价值有多大?你说他是广告,还是再做虚拟土地的经营呢?我认为它其实是广告。
web2.0 走向web3.0 ,企业成为社区的主人之一,成为其中一个有机的组合,而且是分众互动的,它可以对感兴趣的人群,精准的去进行互动,比如我这个虚拟大厦,我制订全球的员工供应商在互动,在一个虚拟的平台上,这种是一个非常高级的社区,以社区为根本特性的一个Web3.0的平台模式。
在天涯里面,在天涯三亚的社区里面,建立你的虚拟专区 ,你给我出一部分钱,然后做你的传播,企业会出钱,我只是配送的。
不仅仅是广告问题,还有其他的商业化都会破坏社区的基因,社区的商业化不能操之过急,一定要想好社区的根、基因是什么。
我发现社区的模式并不是人多做起来的,大家都看到Myspace的人现在还不多,并不在于人多,有时候大家值得去思考,新的互联网的价值不是靠人多、钱多去驱动的。
目前中国还没有看到社区并购成功的案例,我相信以后会有成功的案例。我们希望在统一的品牌,统一的文化,统一的注册上面,进行并购的模式。假如中国有大的社区,应该以后出现并购的模式。
在未来社区的形态里面,是人和企业并存的一个平台,一定会有人开展电子商务的交易,一定有企业基于这个平台,开展B2C的电子商务。
全文实录导读:
第二页: 社区是继搜索之后最具爆发力的方向
第三页: 社区才能找到真正的分众模式
第四页: 中国不可能出现一家独大的社区
第五页: web2.0 走向web3.0 企业成为社区的主人
第六页: 新互联网价值不是靠人多、钱多驱动的
第七页: 中国的风险投资像老鹰抓小鸡
第八页: 中国社区以后会出现大规模并购
第九页: 未来社区可以开展B2C