主持人:谢谢各位嘉宾,接下来进行第三场对话,第三场对话的主持人是《21世纪经济报道》的高级记者丘慧慧女士。
主题对话三:软件业新机会——产业转移与资本流动
主持人:参与本次论坛的对话嘉宾是长江商学院案例中心主任赵昊先生,IDG全球常务副总裁,IDG亚太区总裁IDG VC创始人熊晓鸽先生、阿里巴巴集团自身副总裁兼阿里巴巴软件总经理王涛先生,大连现代高技术发展有限公司总经理罗宁先生;北京北方银证软件开发有限公司CEO王喆先生。
主持人:大家好,我是《21世纪经济报道》的记者丘慧慧,记者有提问的习惯,今天的话题之前,软件业新机会产业转移资本流动之前,我提一个问题,这个问题是给熊总的,一位同行让我一定要问熊总一个问题,当我们记者问,熊老师,IDG最近有没有投资软件企业,你给我们的答案是NO,能告诉我们您的理由吗?
熊晓鸽:首先来讲,我本身就是一个少数,今天我们这个行业参加这个论坛的就我一个。第二,金蝶中间件的也是美女CEO,我们投过金蝶,包括速达,最近我们没有投过软件公司,为什么不继续投呢?是不是对这个没信心呢?其实也不是。怎么样投软件公司?对国内的市场来讲,公司怎么能做大?我们的风险投资,大概也没有真正搞明白,哪个公司可以做得大呢?碰到两个瓶颈,第一个瓶颈就是除了商业用户以外,像有一些公司可以在中国发展得很快,不一定有技术,像我们投的一些跟IT没关系的,比如说像酒店,他可以做得很大,已经上市了,发展的速度非常的快。如果说中国的软件做大的话,需要有两个方面的改进,因为投资讲环境,就是怎么解决知识产权保护和盗版软件的问题。
我们作为投资人担心的,投资人喜欢简单,你管得部门越多我们越担心,最好是国家有一个专门的部门,什么都不管,就管知识产权保护,可能会比较好一点。第二个,坦率的说,风险投资来讲,没有谁是专家,是学习,我到这里来是学习,寻找一些灵感,有一点,大连我挺愿意来,大连是我做IDG的福地,第一次来是1984年刚考上研究生。
主持人:非常感谢熊总带来了资本方面的意见,也非常高兴今天在我们台上的嘉宾有来自产业界的朋友,我记得罗总去年坐在这个地方抛出一个观点,认为做外包的企业继续做下去可能会面临一个困境,要转型做产品,这个观点的抛出后,引来了很多反对的声音,今天罗总还坚持去年的观点吗?
罗宁:去年在这个论坛上,我讲过外包是一个企业成长过程中的很好的方式,但是,我觉得并不是企业追求的最终的目的,它毕竟会随着我们社会的发展,随着生活水平的提高,和国外发达国家差距逐渐变小, 我们这个出卖劳动力为主的社会会遇到一些瓶颈,我觉得一个企业的发展在适当的时候搞外包是正确的,在做外包做到一定的时候,会关注自主知识产权。去年我也说了,我们开始积累了资金,积累了人才,向国外的一些先进国家和先进的企业学习,这样实际上是加速了我们的发展。有了这个基础以后,才有了自主开发。
今天我还是坚持我的观点,在做外包的基础上创新。
主持人:罗总的观点非常有意思,这个观点在东软的一个活动上,听卢总也谈过这样的想法,我想把我最近了解到的情况跟大家沟通一下,因为今天也有做外包的公司——大连华信也是做外包起家,都要开始转向国内的市场,改造内部的流程更适合客户的需求,同而在国内的市场寻找更多的机会,是不是有这么一个暗示,就是国内的软件市场面临一个新的拐点,是不是有这么一个机会存在,请王总谈一下您的观点。
王喆:我们不是做外包软件的,我们是做行业的垂直软件,您刚才的话题我可能不能回答。
主持人:贵公司是做行业软件的,新的机会在哪里呢?
王喆:近几年国家对城市燃起、供热的改革力度加强,我们参与运营商的运作,首先,我认为资本是一个行业发展的原动力,我们作为提供商,非常有幸能够抓住机会,四年来,我们目前已经形成自己独立的知识产权的产品,目前已经应用在全国30多个城市,我们这样一个新的行业,对软件企业是一个机会。
同时,我们也不断的技术创新,来引发行业业务模式的变化,这样我们就会和行业共同发展和成长。目前,我们也不断进行模式创新。
