广电运通召开2016年供应商大会 强调“快速应变”

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“建设高品质、个性化服务体验的智能网点将成为各家银行转型的重要抓手。这就需要广电运通和各位供应商伙伴提高柔性生产能力来响应这种新的需求趋势。”这是在日前召开的2016年广电运通供应商大会上，广电运通总经理叶子瑜在发言中指出的。当天，170多名供应商代表出席了会议。

据介绍，2016年面对银行业生态环境的变化，广电运通进一步贴近了客户的需求，提供了不少定制化设备和解决方案助力银行差异化经营。对外部变化的有效响应，也成了大会探讨交流的主要议题。“‘快速应变’既是供应商大会的主题，也是广电运通的核心理念，工信部最新发布的‘智能制造发展规划’为我们提供了政策支持和方向，广电运通也继续通过技术和制度整合最优供应商的资源，实现制造升级。”广电运通智造中心相关负责人表示。

广电运通副总经理魏东主持了大会，他表示，广电运通近年不断加强了对供应链的整合管理，逐步建立一套相对科学规范、公平透明的供应商选拔机制。2016年MES供应商门户系统的上线，更是实现了供应商的规范化、集约化、信息化的管理框架，上线后对缩短采购周期、规范交付模式都起到了积极推动作用，使广电运通与供应商能更快地共享和响应需求。

广电运通采购部经理助理陶壹，以及供应商管理部与采购部经理余冬桂，分别就《广电运通采购总结和规划》、《广电运通质量专题报告》进行了专题发言。供应商考核制度的建立和完善是广电运通确保产品高质量的保障。余冬桂在发言中公布了2016年供应商的绩效评分情况，当中涉及各类别来料的质量情况，以及综合评分较好和较差的供应商企业。据介绍，广电运通实行了包括来料合格率、使用合格率、市场运行率、品质改善与配合等十大维度的标准对供应商进行考核评分，并根据当年绩效来决定下年度的合作力度和定位。“我们提倡‘适度竞争，合理淘汰’，目的是持续输出精品化的产品。”广电运通智造中心相关负责人表示。

会上，广电运通总经理叶子瑜还提到了公司的“阳光采购政策”，强调与供应商的合作必须保持在规范、阳光、共赢的前提下进行，“廉政制度是高压线，违反者将被一票否决”。在现场，各供应商代表在“诚信墙”上签下名字，承诺自己与企业将会坚守诚信交易的准则，用规范化的合作达成共赢。有供应商代表表示，与广电运通的合作很规范、高效，体现了双赢的原则，更希望能在早期参与到新产品研发中，共同缩短研发周期，在保证质量的前提下有效降低成本。

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