周立宸:跟父辈理念因人而异 只要解释是可理解的

海澜之家服饰有限公司总经理 周立宸

网易财经12月14日讯 2016年网易经济学家年会今日在北京举行，论坛主题为“大国图新 重启增长”，经济界精英齐聚一堂，共同探讨中国经济改革，网易财经全程直播。

在《新青年领袖时代》的分论坛中，海澜之家服饰有限公司总经理周立宸在圆桌讨论中表示，跟父辈理念和观念的话也是因人而异。主要看父亲的性格和自己的性格是不是互补或合拍，相处过程中父亲是不是一个开放的人。在我身上还没有遇到和父亲有很大理念分歧，很多时候他比我更加开放一点，反而我还是一个比较传统、保守的一个人。

周立宸不认为一定是上一辈和我们这代人会有很大冲突或理念上的不和，我相信只要解释都是可以理解的。

以下为文字实录：

周立宸：跟父辈理念和观念的话也是因人而异。主要看父亲的性格和自己的性格是不是互补或合拍，相处过程中父亲是不是一个开放的人。在我身上还没有遇到和父亲有很大理念分歧，很多时候他比我更加开放一点，反而我还是一个比较传统、保守的一个人。

所以我觉得还是因人而异。在大的层面，因为我们是做零售的，我们面向的是瞬息万变的一个市场。很多时候，其实没有办法说是坐下来好好把事情想清楚去做决策，这个跟传统的生产制造不太一样。市场说不定今年就已经变箫条要变了，我们的价格体系、产品的方向，是不是会要有一个大的调整？

有的时候没有办法说，等到我的父亲他去把这些问题全部考虑周到了，然后跟我这边下达指令。因为对我来说我的父亲既是我的上司也是我的亲人。很多事情我比他更早的捕捉，尤其是嗅觉要更加的灵敏。因为这个市场是不等人的。

打个比方说，还是拿我刚才说投广告的事情。我们以前从来没有投过综艺节目，做服装赞助是第一次。当我一开始做这个事情时，我父亲肯定是支持但是他不了解到底做这个对我们来说品牌有什么样的好处，甚至附加值是多少。当时《跑男》这个项目连湖南卫视高层心里没底，到底出来是引爆还是表现平平。虽然跟我们说时说得非常好他们没有办法百分之百打包票。我们投时心里不一定有底，我跟我父亲同样承担了这样的风险。

大家知道我们做第一期节目时出了小小的意外，就是明星在穿我们衣服时，由于他们撕名牌特别激烈，有一些衣服被撕坏了，这个对我们当时影响比较大。因为这个事情，我跟我父亲有一些分歧。因为他对事件包括互联网的影响、包括大家的影响，因为人比较复杂，他会比较担忧。从我个人的经验，我觉得因为这个事其实是第一期它的节目本身，剪辑还有一些片断，并不是那么优质，本来网友要对这个节目第一期进行吐槽，正好我们有这样一个问题所在，把衣服的事情当成一个切入点，相当于把它放大了。所以我个人当时的判断是，一个礼拜时间，这个问题应该全部解决掉。

当时我跟我父亲也是做了一个很长时间的沟通。当然我把所有我的判断、我的信息、我的依据全部跟他说了，他都非常理解了。

所以我觉得并不是理念上面一定会说有非常大的碰撞，当然企业管理的文化理念，是之前都已经定好了，因为我们盘子已经这么大了，不可能一夜之间全部颠覆它。但在具体执行层面、发展方向，一些新的思维融入的话，我相信还是可以通过沟通，去把它全部解决掉的，可能需要一点耐心。

很多事情倒不一定，我不认为一定是上一辈和我们这代人会有很大冲突或理念上的不和，我相信只要解释都是可以理解的。