嘉能可的总部位于瑞士，前身是Marc Rich & Co. AG，由现年77岁的亿万富翁马克·里奇（Marc Rich）创办于1974年。在1970年代晚期以及1980年代的伊朗人质危机期间，马克·里奇被指控与伊朗进行非法原油交易以及偷税漏税。在被指控期间他在瑞士居住，并且再未踏上美国的领土。2001年1月20日，时任美国总统克林顿在其任内的最后一天宣布对马克·里奇赦免。
成立于1974年的嘉能可，既是商品生产商也是营销商和交易商，涉及全球的金属及矿产、能源产品和农产品。嘉能可行政总裁Ivan Glasenberg在昨日召开的记者会上表示，嘉能可的多重身份和规模令其他竞争者无法复制。
招股书称，嘉能可在目标市场占有大量市场份额，包括金属锌（约60%）、锌精矿（约50%）、金属铜（约50%）、铜精矿（约30%）、氧化铝（约38%）、铝（约22%）、钴（约23%）、海运出口动力煤（约28%）及谷物（约9%）。
嘉能可在大宗商品领域的巨大能量，主要来自嘉能可对矿产、冶炼、加工、市场销售领域的全面覆盖。
此外，嘉能可为大宗商品的生产商及顾客提供融资、物流及其他供应链服务。目前嘉能可的全球市场运营部在40多个国家设有50多个办事处，雇员超过2000人；工业运营部在13个国家开设15家工厂，雇员超50000人。
嘉能可还持有多种公开上市公司的股权，其中包括拥有全球最大矿产企业之一的瑞士斯特拉塔（Xstrata PLC）34.5%权益；瑞士Century Alunimun44%的权益（39％的投票权）；澳大利亚米纳罗资源有限公司（Minara Resources）70.6%的权益；刚果（金）加丹加公司（Katanga Mining）72.2%的权益以及法国Recylex32.2%的权益。
根据嘉能可官方网站上提供的最新数据，在2009年，嘉能可的总收入为1063.64亿美元，净利润为27.24亿美元。
不过截至目前，嘉能可的相关负责人仍未对外表示嘉能可为何要改变原有私人企业性质，选择公开上市的原因。据英国《金融时报》的报道，在一些与嘉能可密切相关的人看来，该公司私有结构带来的财务束缚，令其效率低下，而且成为其增长的障碍。
根据市场对嘉能可流动性的推测，自2008年9月起的3个月内，针对嘉能可债务违约的 保险 成本就激增了16倍，至3000个基点以上。一名熟悉该公司的知情人士表示，这是一记“警钟”，该公司管理层意识到，没有足够的公众披露，企业就难以驱散谣言，就会遭受名誉损害。
据《华尔街日报》报道，知情人士透露，银行家们希望亚洲和中东的主权财富 基金 、中国投资者以及中国香港的大亨能成为嘉能可此次上市交易的所谓“基础投资者”。中国在大宗商品交易界相对而言仍是一个新手，以往也曾遭遇过一些挫折。中国的国有资产监督管理委员会2009年时说，由于中国的航空和海运公司从事石油衍生产品交易蒙受巨亏，它鼓励中国公司在从事交易业务时向外国银行求援。
《华尔街日报》报道称，“中国对大宗商品的渴求短期内不会消退，如果它想涉足大宗商品交易行业，鉴于这一行业内充斥着精明的银行家和各种稀奇古怪的衍生产品，中国或许需要像嘉能可国际公司这样的大牌企业帮忙。”
本文来源：网易财经
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王晓易_NE0011
