祝芳浩：做互联网手机要像雄鹰搏击长空

（原标题：祝芳浩：做互联网手机要像雄鹰搏击长空）

“做手机不能像猪一样站在风口等风来，既然选择做互联网手机，就要做互联网手机里雄鹰，不等风，不追风。”在接受媒体一个多小时的采访里，360手机总裁祝芳浩不止一次提到上述观点。

“以小米为代表的互联网手机1.0时代已经结束，未来两年只剩三家，而360手机作为一个有能力引领互联网手机进入2.0时代的企业，必将如雄鹰一般，搏击长空。”祝芳浩称，“1.0时代互联网手机拥有几个明显的特性：无创新意识、喜欢堆砌硬件、拼低质低价，如充500无话费送手机等。而2015年至2017年是1.0时代与2.0时代的过渡期及占位期，互联网手机厂商增多，市场竞争由红海转入血海，消费者也会更多地对手机品牌创新能力提出更高的要求。一些不能满足用户需求的手机品牌将很快从被市场淘汰。在2018年之后，真正能存在下来的品牌并不多，两三家而已。”

2015年，小米冲击8000万台销量以失败告终。2016年5月，荣耀总裁赵明在谈到互联网手机的发展时，认为互联网手机已是“穷途末路，互联网手机的风停了”，同时他认为造成这种情况的主要原因是由于互联网手机“高配低价”、“没有自己的研发团队和制造业积累”在“供应链管理”等方面存在缺陷所致。

对此，360手机总裁祝芳浩在接受采访时表达了自己不同的看法，他认为互联网手机正日渐走向成熟，未来两年是一个坎，但优胜劣汰，对国内手机行业的长远发展和用户来说是一件好事。

据了解，360手机是360公司旗下手机品牌，在今年3月，正式宣布旗下手机分为F、N、Q三大系列，其中F系列定位舒适，N系列定位畅快，Q系列定位科技。

一、一家公司颓势不能代表互联网手机行业

从2014年，以6000万台销量、227%的增速带领整个互联网手机走上巅峰;到今年第一季度全球手机品牌销量跌出前五;国内销量从连续八个季度第一，直接滑落到第四，小米手机的发展出现了严重的瓶颈。对此，祝芳浩表示，造成小米出现这种状况原因很多，主要缘于小米旧有发展销售模式的局限，和粉丝文化的萎缩，小米无法代表整个互联网手机领域。

小米模式的支撑点主要有三：高配低价、饥饿营销和粉丝文化。如果说前两个支撑点在企业发展初期，曾帮助小米迅速崛起并成为国内手机领域炙手可热的黑马的话，那么，随着后期传统手机企业和互联网手机企业的兴起和跟进，小米的这两大支撑点的优势已越来越淡化，取而代之是用户对饥饿营销模式的厌倦和对小米手机产品缺乏创新的失望。

小米开始失去米粉，是自红米手机发布以后，昔日的“发烧”感觉不再，让米粉的含义逐渐从前沿极客变成小白消费者，红米可以凭借“廉价”吸引一定数量的用户，但吸引不了满怀热忱的极客。

二、互联网手机对研发实力要求更高不适应者会被加速淘汰

此前，荣耀总裁赵明在接受媒体采访时表示“80%甚至90%的互联网手机没有自己的研发团队”，因此“高配低价的互联网手机体验、质量越来越差，不能再吸引消费者了。”

“实际情况并非如此!”祝芳浩指出，“目前多数互联网手机企业在研发能力和供应链体系方面并不弱于传统手机企业。”

据了解，早在2014年，小米研发团队规模就达到了1800人;而锤子公司的软硬件开发团队人数达到了200多人，相当于一家中等级别手机厂商的水平。而祝芳浩介绍，360手机的研发团队占比超过公司员工数65%以上，仅是相机团队就有50多个来自相机和图像算法领域的专家和技术精英，而360 OS研发团队人数更是达到了300多人。

他尤其强调了主打安全的360 OS，从发布之初至今已经给行业带来了双微信、隐私空间、红包提醒、财产隔离系统等等多种耳目一新的黑科技，现在来看，除了财产隔离系统，360首推的新概念全都引起了友商的纷纷效仿。

正是基于庞大的研发团队，互联网手机品牌在过去几年时间里，专利储备数量得到了明显的增长。

据悉，其中360手机在软件方面申请的专利就有近百个，“智慧双摄”方面申请的专利则有包括双摄器件设计、双摄同步技术、双摄合成技术、双摄校准技术、双摄3D技术、特效技术和算法等在内的60多宗，今年，鉴于“黑白+彩色智慧双摄”技术在手机成像方面表现出来的优异性能，已有厂商跟风，模仿360手机推出了类似的设计。

祝芳浩强调，“360手机也是一直在挑战硬件和工业设计的极限。例如Q系列手机的屏幕边框只有1.4mm宽，是全球最窄屏幕边框，至今没有被打破，虽然目前的新产品还不便对外公布，但我们相信随着下一代旗舰手机的推出，很多方面都会在行业中再上一个新台阶。”

祝芳浩认为互联网手机2.0时代用户认可的“质价比”才是最终考量因素。它们的共同特征是低价高质，而这一说法在互联网手机2.0会更为现实，并不是童话。

这恰恰是互联网手机时代终结了过去手机行业低价即低质的状况。举例来说，“中华酷联”时代的千元产品无论配置还是体验都一般，市面上到处充斥着“充话费免费送”的劣质手机，而随着红米、魅蓝、360手机F、N系列等一众品质感更强、体验更优秀的互联网手机进入，这一市场也迎来了一场新的革命，以至于现在的千元机硬件、品质、体验整体上了一个大台阶，不能不说是互联网手机出现的一大功劳。

三、做互联网手机要有壮士断腕的决心，不能三心二意

“做互联网手机要有壮士断腕的决心，决不能三心二意”在谈到关于“互联网手机风停了”的说法时，祝芳浩表示。

他说：“前几年有些传统厂商见互联网手机时髦，纷纷推出互联网手机品牌，但互联网手机竞争激烈程度其实远超传统领域。不能说见到困难就后退，说互联网风停了，要回头走老路。”。

去年6月30日，在接受网易手机频道专访时，荣耀总裁赵明表示：荣耀手机主打互联网基因。同时指明，荣耀作为一个面向互联网和年轻人的品牌，良好地完成2014年全年的任务对荣耀手机充满了自豪与兴奋。但事隔不到一年，在今年5月赵明又宣称“互联网手机的风停了”，对互联网手机的未来满含悲观，在祝芳浩看来，是一件非常令人遗憾的事。

四、制造业的积累是构建手机的关键因素

曾有业内人士指出，“制造业的积累、供应链管理、品控把关的文化，这些才是构建手机的关键因素。缺少这些关键环节的公司，只能是沙滩上的堡垒。”对于此说法，祝芳浩充分地认可。

“360手机团队都曾在传统厂商历练多年，而对于供应链管理，目前一些互联网手机企业与传统的手机企业相比并无差距。360手机拥有业内最资深的供应链专业团队及业界最优秀的供应链伙伴。从CPU、屏幕、指纹、内存、电池到各种传感器。从高通、MTK、三星到FPC，360手机同样拥有数百家全球顶尖的零组件及代工供应商。

祝芳浩坦称：“为了能与供应商很好地沟通，保证他们提供或组装的每一个零部件都能达到我们的要求，我最常作的就是专程走访供应商及代工供应商，从东莞、无锡、深圳、台湾到韩国等，连春节都在台湾见供应商。”

五、安全依然将是360手机主打的亮点

除了在硬件方面会积极创新，以带给用户最流畅、舒适的操作体验外，祝芳浩表示，安全依然是360手机未来的发展重点之一，也是360手机最有别于其他手机品牌的地方。

目前，360安全团队的人数超过千人，360数据库中存储的涉嫌骚扰和欺诈的手机号已达到上亿级别，这一积累，显然不是其他手机厂商外包给几个小团队就能做到的。

2015年12月，360伪基站追踪系统上线，依托该系统，360手机在全球率先推出了伪基站垃圾、诈骗短信精准识别功能，识别精度可达98%，有力地保障了用户的财产安全。

或者自怨自艾，怨天尤人，在竞争激烈的互联网手机领域中黯然消亡，或者奋发拼博，以用户需求为己任，切实推出实用、个性、亮点十足的产品，在用户和市场的抉择中杀出一条血路，进而稳定自己在互联网手机领域中的地位。在祝芳浩看来，360手机的选择其实很简单:“既然做了互联网手机，就要做互联网手机里雄鹰，不等风，不追风。雄鹰之所以能够搏击长空、翱翔万里，是因为它在展翅前就有求索天空的雄心，以及霸唱天下的壮志。”

文/张磊文学