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今天是教师节，媒体、微博、朋友圈们都在刷着对教师的祝福。“老师”不仅存在于学校，也存在于职场、舞台、人生等多个场合。例如对于从事游戏行业的策划同仁们而言，他们在策划生涯起步阶段的直属上级、实习导师，就往往会成为他们的职场老师。
本文邀请了一些国内的手游策划们，让他们来谈一谈自己初入职场时的直属上级，以及印象最深的记忆片段。我们从中挑选出了三个案例，这些案例不一定具有代表性，但可能会让各位玩家读者朋友们对国内的游戏行业产生更多的了解和认知。
他们对于入行领路人的印象，并非都是这样
采访人：路人甲，现某创业型手游公司系统策划
曾经印象最深的一幕：以为一件非常easy的事情，被主管纠出一堆疏漏
这位“路人甲”（以下简称“甲童鞋”）的工作经历，其实咱们在去年的一篇分为上、中、下的系列文章中有详细提及（详情：手游有故事：手游策划亲述部分行业“三观”）。在该系列文章的“上篇”中曾提到，路人甲童鞋是靠着别人家的作品通过面试而成为一名手游策划的，初入职场，压力特大。
在当时，才经过1天的入职熟悉，他就被主管派到第一个活：策划一个ARPG手游的背包系统（大家可以先思考一下，如果是你又会怎么做）。当时甲童鞋天真地以为背包系统很是简单，初始阶段有几个格子，字体样式设计，后续购买可增加多少格，按钮界面怎么分布等等，就差不多了，没纠结多久就提交了方案。
仅看上去，一个游戏背包确实很“简单”（图据网络）
主管也没有多少“纠结”---秒速打回。“背包格子的数值可以先不谈，请问，背包满了之后，新入物品该如何处置，是走邮件，还是放入临时背包，或者物品满了就不让打副本？”
“你这背包设计很明显‘抄’了XX端游，不是不让你‘抄’，但我们是手游，你不把装备、药物、道具多设置几个标签，难道让玩家用触屏在大背包里一个个找？”
“竖屏背包是这么展现的，那当用户横屏时，背包又该怎么展现？你做策划的，就要把方方面面可能性都考虑到。”
……（还有各种漏掉的情况，此处省略一万字）
甲童鞋说，主管这些话他至今难忘，这桶“冷水”也让当时的他颇感意外。因为自己真的以为人生第一项任务非常easy，结果居然有茫茫多的疏漏。
“在工作的头两个月，主管对我的要求并不是构思要有多好，而是构思不能遗漏什么。”甲同学说，就这一要求，他花了大概2个半月时间才基本避免。
“很感谢我当时的主管，总是很耐心向我具体指出一些问题，给予引导。国内游戏行业水深，一入行就有贵人指导，是很不错的。非常感谢他”甲同学说。
本文来源：爱玩网
作者：MoonT
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汤哲永_NG4608
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