徐怀钰《向前冲》。
任贤齐《心太软》。
刘若英《到处乱走》。
1995——1999 你向前冲，你到处乱走，你总是心太软
这个阶段的滚石开始向一家以台湾为基地的国际化公司成长，当然，这也是滚石因应当时台湾本土唱片公司纷纷被国际五大唱片公司收购而采取的新策略。标志性的事件有三件。一是1995年滚石戏剧性地失去了其在台湾最大的对手——飞碟唱片。国际五大唱片公司之一的华纳唱片，由一开始的和飞碟合作、收购股份，演进为全面收购，在飞碟被全部收购并成为华纳台湾之后，原飞碟的彭国华先生更是在这一年和原可登唱片的陈复明先生等人一起新组了丰华唱片，并带走了原来飞碟大部分的制作团队和歌手资源。滚石则选择了和飞碟相反的道路——扩张。滚石在维京群岛注册了离岸公司，以此为国际公司的基础，陆续在各东亚东南亚国家和地区成立分公司，足迹遍布新加坡、马来西亚、泰国、印尼、韩国、日本和香港等地，拓展新的音乐市场和挖掘当地的音乐人才。二是张国荣在1995年重回乐坛并高调加盟滚石，昭示着滚石意图扩张，并着意包装泛华人圈歌手的雄心。三是魔岩文化从大陆撤出，在整合一年后，于1996年在台湾注册成新的“魔岩唱片股份有限公司”。魔岩撤出大陆的原因至今没有比较官方的确切说法，大众只能从公司策略、财务预算、人事关系等一些方面做一些推想。但从最初张培仁先生的规划看，已经有了分别以北京和上海为中心的“中国火”、“中国海”两大分支厂牌，企图心是相当强烈的，甚至可以说就是设想中的滚石中国的雏形。对大陆而言，魔岩的撤离使我们在已经初步达到某种音乐文化高度的时刻，失去了一次音乐文化复兴甚至走向巅峰的最好时机。魔岩回台湾之后致力于台湾本土另类音乐和在地民间音乐的开发，并引领了新世代的音乐文化潮流。
滚石此时已俨然具备一家跨国大公司的雏形，以各地分公司为基础，以台湾为核心发展其主流业务，相对的非主流音乐体系则交给魔岩这个子公司完成。滚石也开始制作和发掘新的歌手，不过，滚石在商业上的敏锐度和在理想性的平衡上多多少少出现了问题。在母公司，刘若英和任贤齐的走红都有些无心插柳的味道，前者若不是意外获得亚太影展影后，可能连发片的机会都没有，后者的走红歌曲“心太软”则干脆是从大陆红回台湾去的。滚石在各地的分公司也成功制作包装出了一些不错的歌手，包括香港的莫文蔚、马来西亚的无印良品等都是正面的例子。相比起滚石母公司，倒是魔岩这个子公司给人留下更深的印象，陆续成功制作了伍佰、张震岳、陈绮贞、杨乃文这些在台湾有些异类的歌手，并获得新世代和一定范围的市场认可。这个时期滚石旗下的另一个堪称另类的子公司——风云唱片也令人惊艳，它将很多国外另类独立厂牌和功能性唱片小厂如4AD、Silva Screen以及All Saints等等的专辑代理到台湾，为过去只熟知西洋情歌的普通台湾听众拓展了更广阔的音乐视野。不仅如此，因为风云对这些国外独立厂牌的代理，使得滚石在日本和东南亚的分公司也取得了这些厂牌在各自市场相对应的代理权，为滚石在海外市场形象的建立和地位的巩固立下汗马功劳。
滚石此时的海外拓展中还做过两件足以留作纪念的事，只是在理想和现实之间，滚石再次显得举棋不定。一是滚石香港在94年12月和香港商业二台合作举办“摇滚中国乐势力”演唱会；这个引发全港震动的演唱会，加上“中国火”系列在香港的推广，成为了催生香港97回归前最后一个理想主义音乐潮流的“豁达音乐革命计划”的导火线之一。当“豁达音乐革命计划”的推进遇到了商业化的难题时，滚石香港则不计市场得失，将诸如DIY MUSIC、SOUND FACTORY等等独立音乐公司的难产计划一一接手，发行了一系列香港地下乐队的作品，成为“豁达”的旗手之一。当然由于各种因素，“豁达”最后也只能草草收场，某种程度上说有点类似“中国火”的命运。二是通过滚石韩国将韩国式的流行音乐样式介绍进入台湾，先是把旗下头号玉女代言人苏慧伦透过《柠檬树》、《鸭子》和《傻瓜》包装成了新新人类，然后又以韩式音乐风味成功包装制作出了徐怀钰这个“X世代”代言人，使滚石终于攻克低龄化偶像市场，并取得商业意义上的巨大成功。只是成功过后，两者2001年的专辑又出现了企划路线上的摇摆，结果惨被强势杀到的R&B风潮吹得无影无踪。
这一阶段结束的标志性事件应该是五月天和梁静茹1999年中在滚石的发片，谁也预想不到，几年后，他们成了滚石最后的压箱宝。当新的音乐世代来临，盛极而衰的滚石几乎在一夜间就输掉了一切，成为折翅的飞翔者。网易娱乐独家专稿，转载请注明出处！
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