鲲鹏的应对危机之道:是危险也是机遇
事发之前提前预知并如实告知客户,让客户自行选择是否还要递案;事发之时,向客户承诺负责,不被退款吓跑;事发之后,准备备用方案,给客户开辟其他移民途径。
刚才您说到鲲鹏对于此次事件有预感,包括2012年之后您也有一些预案做出来,能不能跟我们具体分析一下鲲鹏如何应对此次危机的呢?
鲲鹏应对此次危机我相信可能跟业内大多数公司的政策基本差不多,第一,我们有预感了,所以我们对我们的客人要如实告知,让客人有思想准备,如果客人决定即使2012年出现了一刀切政策的情况,客人仍然相信可能在法律实施之前按照旧法申请,那么也可以办理申请,所以我们把这个事情告诉客人以后,客人仍然可以选择项目进行申请,我们也给客人制作申请文件,所以这个事情出来以后,我们还是把这个事情的前因后果如实向客户告知,首先这是我们的基本职业道德和职业素养,明确地告诉客人,客人有权利了解事情的来龙去脉,这是第一点,大多数公司也是这么做的。
第二,我们也向我们的客人郑重承诺,我们百分之百地履行合同,百分之百地对我们的客人负起责任,因为鲲鹏也有部分联邦投资移民的客人,我们也是传统移民公司,对这样的客人,我们不推卸,不推诿,不找任何借口,即使我们公司被这个事件影响了,但我们绝对不会用任何借口来敷衍客户,所以这次我们2月20号北京协会的会议,很多公司像我一样表态,我们要借助这个机会向整个社会释放我们的正能量,我们这个行业是有担当的,有责任感的,绝不会出现2002年时的情况,有些公司一听到变法的消息,要退款就吓跑了,我们绝对不会走,要跟客人一直履行我们的责任,履行我们的契约,这是我们必须要做的。
另外,我们对现有的客人,想转其它项目的,我们也积极提出其它的备用方案,如果想再继续观望的,那么我们仍然第一时间把第一手资讯跟客人分享。
我相信只要以诚信作为基础,来跟客人把事情的来龙去脉讲清楚,客人们都是可以理解的,绝对不能够推诿,另外这个事情出现以后我们不要去躲避,其实说是危机,看怎么看,这边是危机,这边就是机遇,我一直都是这么看的,我们把危机处理好,用我们坦诚的心态去面对,就可以转变为机遇,树立我们行业正面形象的机遇。