四川
侯董事长提出：中石化和下属油田，这次改革，要“脱胎换骨”
侯董事长提出：中石化和下属油田，这次改革，要“脱胎换骨”，这说法很形象。把机关一般干部比作“胎”，正副厅局级负责干部比作“骨”，意味着要想让中石化和下属油田摆脱困境，得大力推进干部队伍调整。
2026年初，侯启军董事长提出以“二次创业”推进高质量发展，这可是一场全面自我革命。企业要真正脱胎换骨，不光要调整普通机关人员，关键岗位的骨干队伍也要优化，机构、人员、思想观念都要跟着革新。
地方上也有现成的改革实例，山西大同经开区机关岗位总数缩减11%，正科级岗位减20%，副科级减6%。大刀阔斧压缩机关编制，优化干部队伍结构，减少管理层级，把更多力量下沉到一线。
中石化的这次改革，或许也可以借鉴这类思路，精简冗余机构人员、调整干部队伍结构。主要堵点在中层，把河南两个小油田合并，减少中层机关干部人数，一些小采油厂合并。
改革不是简单换人，核心是能者上、庸者下，把实干担当的人放到关键位置，把那么些拖延推诿刁难扯皮的机关作风的人，请出干部队伍，破除固化的旧格局。
当然“脱胎换骨”式改革注定不会轻松，会遇到阵痛，触动部分人的既有利益。但只有敢于动真碰硬，企业才能焕发新活力，在激烈的市场竞争当中闯出一片新天地。
对于中石化这场二次创业、脱胎换骨式改革，广大职工满怀期待，大家看好这次变革吗？欢迎评论区交流看法。
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