有些玩家，怎么打着打着就进腾讯游戏了？

成为全球游戏行业最具影响力的价值连接者

“两天，我就召集了快60多号人，40位选手。虽然教室不大，但有coser、有摄影师，物料也摆得有模有样。第一次办这样的活动，还是很有成就感的，也收获了很多。”

回忆起大学时第一次独立操办《无畏契约》（以下简称“瓦”）校园赛事，刚成为深圳大学“瓦先锋”没多久的李灏，还记得那种“极限”的感觉。之前的他，是负责解说的电竞社成员，多次参与赛事举办让他积累了丰富的经验。在即将毕业的时候，他获得了来腾讯实习的机会。

李灏并非“瓦先锋”中的个例。这些来自全国各高校、加入瓦友社的学生骨干们，有的从电竞社社长做到大型赛事主理人，有的通过落地高校组织活动、锻炼能力，进了腾讯实习，有的去了电竞公司……

作为瓦的官方高校群平台，瓦友社如今已连接起数百万高校瓦友。而在这个生态里成长起来的先锋们，不仅在高校做活动，还进入了更深的行业圈子。并且，据游戏日报了解，今年还有数百位来自瓦友社的同学通过校招进入腾讯。

这是一个很有趣的现象，带着好奇，游戏日报深入研究了瓦友社这个圈子，和多位瓦先锋聊了聊：大学里打瓦的人，后来都去哪了？而瓦友社，又扮演着怎样的角色？

从瓦友社里走出来的人

何欣桓第一次接触瓦，是在国服上线之前。但那会在外服，没有一起玩的朋友，加上学业压力，玩得就比较少了。

直到2023年国服上线，他把朋友叫回来一起玩，还在大学当上了电竞社社长。和很多有天赋的玩家一样，何欣桓前期只是纯粹地享受游戏。后来，他以电竞社社长的身份办下第一场瓦的校内赛，还以参赛者的身份参与其中，但无论是场地、设备，甚至奖金，都是“很多东西都得自己想办法，自己出资”。现在回想起来，何欣桓觉得那场比赛“有点粗糙”，但也“够有感觉和feel”。

尝试之后，2024年，他以“高校合伙人和无畏先锋”的身份，去了成都东郊记忆的年终派对。活动持续了7天，何欣桓回忆起来：“东郊记忆的派对有很多潮流的文化属性，舞蹈、音乐、绘画和说唱等等，也看到了很多的嘉宾和跨界明星”，才有种“原来游戏的活动还能这样玩”的感觉。

“瓦不仅是个游戏，更多的是联合了很多的潮流文化。成都本身就是一个包容性很强的城市，而且东郊记忆又是最潮的那一批年轻人聚集的地方。当时在现场一起感受了线下氛围，我觉得很震撼，因为没有见到过哪个游戏，能够让大家从内到外地去佩服和喜爱这个游戏的文化。”这场活动后，何欣桓觉得瓦“不仅是一个游戏IP，它更像一个文化符号”。

无畏契约年终竞技派对

随着“瓦先锋”这一身份的成熟，何欣桓发现可以通过这个渠道去自主申请办赛。早期的比赛都是自己搭台掏钱，而瓦友社这边可以提供物料、想法甚至是资金支持，“原来我们自己办比赛可以有这么多的扶持”。到了大四上，他负责了生涯里的第一个大型全案，办了一场覆盖全国11省、252个高校，有1万2千多人参加的「野蛮部落杯」。欣桓觉得“大家都志同道合，是处得来的一群好朋友，也能成为彼此在高校生态圈的资源链路，瓦友社也给了一个平台让我们这些先锋能够去交流和互帮互助。”

也是这个节点，何欣桓和团队成立了「CA电竞」，目前在做“实体和电竞的传媒内容”。今年上半年，何欣桓和团队牵头创办了TPL（四川高校电竞超级联赛），来自全省的40支队伍、200余名选手参赛，并有“全网超1亿的曝光量”。在抖音，单是川传和川影的赛后复盘就获得了40万点赞，这样的关注度在所有游戏的大众赛事中都是罕见的。

如今，他正在筹备下半年的"渝超"和"川渝大战"，想把TPL做成一个十年的长青IP。

从一名游戏玩家和瓦友社参与者，再到办杯赛和联赛，何欣桓从“站上舞台”，到最后“自己搭建舞台”，赋能高校电竞生态，真正把赛事当作一门长期事业来做。这一路上，何欣桓很看重“人与人的交流”，“赛事本身是在连接人与人，那么瓦友社就是一个能让人多交流、多学习、多看多想的一个平台。”

TPL四川高校电竞超级联赛

在有人向外拓展的时候，也有先锋选择扎得更深。

李灏来自深圳大学，如今正在腾讯实习，他的游戏和成长轨迹几乎是“线性”般的清晰。因为热爱，李灏加入了电竞社，最初主要负责各类游戏的解说。直到一次深圳联赛，“我在帮忙的时候，跟选手和主办方交流，才知道比赛原来不是简单的一堆人凑在一起、打打就完了，背后有很多门道。”

到了大二，李灏成为校园电竞社社长和瓦先锋。“那时候我在深大办了个高校赛道的赛事，到现在都记得那一天。因为是比赛的几天前，瓦友社的相关负责人问我，说‘我们这有个比赛，周末能不能在校内落地下来？’我接了。一个周末，我就召集了快60多号人，40位选手，虽然教室不大，但有coser、有摄影师，物料也摆得有模有样。”

无畏契约高校总决赛

其中，瓦友社的物料起了不小的作用。“没有他们的物料撑着，我肯定做不到。现场因为周边给的很好，吧唧、帽子和背包之类的是瓦友社独有的东西，吸引力其实还是挺大的。”再到后来的两次地推活动，“什么横幅、易拉宝、小礼品，物料都给你全包。相当于我们专心设计一下玩法，把场地弄下来，直接把东西铺开就能弄了。”

在几次或极限、或丰富的经验下，李灏参加了2025年在三亚举办的「瓦友社年度峰会」。这是瓦友社每年为全国表现突出的先锋举办的荣誉活动，机酒全包，不仅有颁奖、课题汇报，还有职业选手互动、KOL见面会和AfterParty，是一场让“付出被看见”的仪式。当全国先锋齐聚于此，李灏还记得当时“主要是过去玩一趟，有化装晚会、电音节”，而交流方面有个小活动，“大概七八个人一组，让我们共同探讨‘怎么落地一个高校活动’的课题。当时大家都不熟，借着这个机会互相交流学习，是个很不错的经历。”

瓦友社年度峰会·三亚

日积月累后，李灏在大学期间已经独立操盘过完整的赛事活动，从方案策划、资源协调到现场执行，整个流程跑过不止一遍。到了大三下投实习，李灏原本先试的其他公司，但想到自己“既有瓦友社办赛实践经历”，有能力打底也有热爱，便在负责人引导下向腾讯投递了简历，最终顺利入职实习。

从“当下而为”的校园玩家，一路加入官方成为运营者，李灏觉得从经验来看，“如果一个人能在瓦友社这落地很好的活动和项目，锻炼出了能力，不管他最后进不进腾讯，在别的地方肯定也有很好的选择。瓦友社的经历是一种可以写进简历的优势，去胜任更多岗位。”

还有人从瓦友社出来后，选择“研究游戏”本身。复旦大学的李涵之，即将在本校开启研究生阶段。有些“绕”的是，李涵之的本科念的是历史系，期间辅修了公共管理，而研究生则选择新闻专业，研究方向与电竞相关。

看似“跨界”的转变，同样有清晰的成长，也和瓦友社息息相关。李涵之从瓦国服内测就开始玩，大一加入无畏先锋和电竞社。2024年上海大师赛期间，李涵之在校内组织了一次观赛活动，“一开始觉得是不太可能的事情，但后来整个活动不仅有观赛，还有额外的节目。”期间，瓦友社给他提供了不少idea和物料。

再到后来，他不仅受邀参加了三亚的「瓦友社年度峰会」，甚至还获得了与《无畏契约》全球负责人面对面交流的机会。这些来自瓦友社的一线行业接触，也成为了学术研究的“田野”。从玩家到研究者，选择一个确定的方向，李涵之觉得这是一种自然而然的成长。

“当时选本科专业是稍微有点兴趣，但也不太确定。我一向是缺什么就学什么，所以上了很多不同专业的课。现在电竞这个方向是我自己比较热爱的，加上现在也有一些自主权，就往自己感兴趣的东西方面去研究了。”

瓦友社年度峰会·三亚

如果没有瓦友社，会有什么不同吗？最后，我问先锋们这样一个问题。

没有人给出绝对的答案，回想起自己逐渐成长的日子，是“自然而然就这么做了”。每位瓦先锋的模样和成长路径都不尽相同，但最开始他们都只是普通玩家，随着对“瓦先锋”这个身份不断的认知积累，大家开始用自己的方式创造和主动定义“瓦”。

在玩游戏的同时，更“玩”出了不同的精彩人生。这也正是瓦友社区别于普通高校玩家社群的地方。如今的瓦友社，早已不再只是一个福利平台，在让高校学生“玩得开心”的过程中，提供高附加值的成长。

瓦和瓦友双向奔赴的承载

但高校特权并非瓦的专属，市面上几乎所有游戏或多或少都在做高校的内容，不过大多数保持在“福利”吸引层面，很难说达到“生态”这个地步。如今，瓦友社走出了更远的一条路——截至2026年上半年，瓦友社认证总人数已达数百万，覆盖全国3300余所院校，半年累计落地508场赛事活动，抖音话题播放量突破2.4亿。

这个体量自然不能只靠“发福利”来维系，在游戏娱乐服务之外，瓦友社选择往前多迈了一步，做了更多“有意义”的事情，根源在于其从“出生”就有的底层设计：瓦友社负责的，是搭好台子，把主导权交给学生，让瓦先锋从“活动参与者”转变为“项目主理人”；而自身的服务生态，则是不断升级。

北京大学的夏梓祁深有体会。在北大，校园活动的审批通常都比较严格，最开始他想要落地瓦的校内赛事时，方案多次都被驳回了。校方在当时存在一定的顾虑，包括场地、资金也是需要面临的问题。

于是，瓦友社和夏梓祁一起调整思路，给一场单纯的电竞赛事做了“加法”，融合为社团招新、健康电竞科普、电竞文化一体的校园活动，调整之后的方案顺利落地。再后来，随着电竞影响力和规模的扩大，夏梓祁他们还在学校落地了健康电竞体验营，邀请包括中国港澳台地区在内的20多所高校社团骨干来到北大，也邀请职业选手、俱乐部从业者开展讲座。

在夏梓祁的感受中，瓦友社提供了不少实际的帮助，比如外设、周边等物料支持，部分赛事的现金鼓励，以及活动策划上的思路建议，这些都让他在学校推动活动时顺利不少。

何欣桓也有类似的感受，在他的讲述里，瓦友社“会在办赛上提供很多奖励支持，但不会限制赞助的发挥。这也是在锻炼能力。因为未来如果想要从事这一行的话，比如说想做一个比赛，那招商板块是很重要的。那么瓦友社就会引导你，用什么理由去做。”

在何欣桓看来，瓦友社是在“引导”大家自己成长。“如果你一味地依靠别人的伞，在别人的伞下面长大的话，你是一辈子都学不会自己打伞的。”这也是瓦友社呈现的思路：搭好台，提供足够的资源和方法论，帮助先锋在实践中学习如何协调、解决问题，真正的成长起来。

而在“持续为高校学生输送资源”的情况下，瓦友社为什么没变成一个“单向”的平台和系统，反倒跑出了一个不断壮大和循环的生态？

这要回到瓦先锋的自身，那些被托举过的年轻人，最终成长为了“反哺者”，开始“反托举”后来的高校学子。

无畏契约高校行·北大站

据游戏日报了解，许多毕业后的先锋，在进入腾讯、腾竞或其他游戏、活动公司后，会自发地回到瓦友社的社群做内推分享，为母校的学弟学妹对接资源。正如夏梓祁的思考，“现在不少高校的学生都想通过自己的兴趣加入游戏或电竞行业，但行业内的信息壁垒会比较高，大家可能知道游戏策划，但策划具体是做什么的？这些认知可能需要普及一下。”

在拿到腾讯IEG的offer后，夏梓祁分享，“这次有腾讯HR来和大家聊怎么进入游戏行业、有哪些工作内容”，并且“从今年开始，我们会做一些沙龙和讲座，邀请各个工作室的，包括瓦友社的老师们来和同学分享。“

从进入瓦友社，到成为“主理人”，再到进入行业，将经验带回高校......毕业不等于离开瓦友社，那些在瓦友社有了收获的人，也正在把这些思考分享给别人。这是一种超越了普通游戏社群的情感连接，形成了一种稳固的、具有传承性的群体关系。共同的经历和相似的成长路径，让这个圈子具备了极高的凝聚力和归属感。一群人共同把一个生态越做越大，在瓦友和瓦友社“双向奔赴”中，最终形成了良好的生态循环。

而随着瓦友社规模与体量的扩大，生态走到新阶段需要更多的迭代和加码来辅助成长。一款名为“瓦友社”的小程序即将上线。

这款小程序是面向所有瓦友（高校认证玩家）的一个平台，包含了网页端瓦友社的所有内容，比如活动、福利甚至于高校特权等等。除此之外，小程序还增加了一些新的功能。比如针对瓦先锋，可以通过这个功能，更好地组织服务校内数千名瓦友，让高校网络能更稳定地自运转。

此外，先锋还可以在里面进行赛事申请，不仅能更方便地联系上官方，获得资源，也能和别的高校建联交流。并且，积分结算、商城兑换也更加自动化和便捷了。

更重要的是，瓦友社小程序沉淀了大量先锋实操经验的“避坑指南”，新先锋不用重复踩坑。未来，小程序还将接入AI辅助策划案和海报设计，降低创意落地的门槛；新的高校特权中还会有玩家喜欢的游戏皮肤。

面对上千万级的用户服务规模，为高校瓦友、服务数千名先锋专门开发一款多功能小程序，这样的情况在游戏行业的高校运营实属罕见。但随着瓦友社生态的不断发展，新的瓦友社小程序既是新阶段的必然选择，也是瓦友社在持续做更深和创新的连接。

总之，瓦友社小程序不仅是帮助先锋的一个整理和福利工具，更多的，是可以让先锋省下来更多时间和精力，投入到真正需要创造力的事情上。并且，在先锋和官方、其他高校更加便捷的交流中，能够和游戏一起，开拓更多的可能和循环的生态成长。

始于瓦友社，但不止于瓦友社

瓦友社的成长经历，大致经历两个时期。2023年国服上线两个月后，“无畏先锋Nice shot联盟”作为瓦友社的前身，开始进入校园社群。这也是最初的1.0形态，做的较多的是高校特权、线下地推、活动和福利。

时隔一年，“瓦友社”正式成为高校文化交流平台，由瓦友和瓦先锋深度参与。在不断发展中，瓦友社走到了中后期的2.0形态：随着高校赛事体系、瓦先锋、社群活动逐渐成熟，瓦友社形成了一个充满活力的组织和自组织生态。而在近三年的成长里，瓦友社始终以“服务”为主流形态，让大多数玩家“玩”起来、享受娱乐。

瓦友社也在实践中描摹愿景。比如今年上半年的“百万校园生态激励计划”，就是用大额奖金支持生态内的学生自主发挥创意。计划不设硬性主题，只要有想法和落地决心，无论是篮球赛、公益义卖、辩论会还是兴趣市集，都可以提交方案，把想法落地成真实的活动。还有开放麦和招聘展位的无畏契约高校行，再到小程序上线......实践方式在不断拓展，瓦友社正在做的，或者说一直在做的，是一种生态，一件长线、健康和创新的事情。

游戏和现实的边界不断打破，在探索游戏、行业生态和价值这条路上，瓦友社在做的，就是把玩和成长，都变成游戏生态的一部分。

所以，“大学里打瓦的人，后来都去哪了？”

这些“毕业生”，或进入腾讯、游戏或电竞相关行业入行，或只是留下一段记忆，而无论走向哪里，在实践过程中收获的经验和能力，都会是一块有分量的“敲门砖”，对未来都有意义。

瓦是一个好玩的游戏，而游戏不只有输赢和段位。在“玩”的过程里，这批年轻人找到了一件热爱的事、一群志同道合的伙伴，甚至是一条走向行业的路，找到属于他们的精彩的未来。而瓦友社，则在这些先锋成长的过程中，不断搭台和进化，探索更多的可能。