北京
为进一步提升医院科学化、精细化管理水平，精准把脉医院运营绩效与发展瓶颈。8月27日，滦南县医院特邀著名医改专家、医院运营管理专家魏子柠教授来院进行实地调研和现场指导。医院党委书记王春波、院长张景波带领院领导班子及相关职能科室负责人全程陪同。
魏子柠教授是我国医改领域的知名专家，深度参与了国家多项重大医改政策文件的起草与研究，在医院运营管理与学科建设方面造诣深厚，是医院【立体思维+战略管理】与【微运赢】管理理念的开创者。
8月27日下午，在院领导的陪同下，魏子柠教授实地参观调研了医院门诊大厅、各诊区、部分临床及医技科室，详细了解科室运行情况。王春波书记向魏子柠教授介绍了医院近期在学科建设、人才梯队培养及就医环境改善方面所做的工作。走访过程中，魏子柠教授对医院的发展面貌给予肯定，并结合现场情况提出了建设性意见。
参观调研结束后，在健康管理中心六楼会议室召开专题会议，魏子柠教授结合医院实际情况，从成本管控、绩效改革、精细化管理等方面提出了指导意见。
8月28日上午，魏子柠教授在健康管理中心六楼会议室听取了部分职能科室负责人的相关工作汇报，并针对汇报内容结合目前医院实际状况逐一点评，同时也提出具体要求。
8月28日下午，医院召开全院运营管理培训会议，医院党委书记王春波主持会议，班子成员，各临床、医技科室主任、护士长及职能科室负责人参会，会议还吸引了周边医院同仁参加学习。魏子柠教授以《基于“微运赢四六”双向穿透理论体系的医院运营管理》为题目，深入浅出的讲解了医院运营管理的核心逻辑与实践路径。此次培训既有理论深度，又贴近医院实际，对进一步厘清科室运营管理思路、增强精细化管理意识具有重要指导意义。
学习重在转化，指导贵在落地。培训结束后，王春波书记表示，医院将认真梳理魏子柠教授的建议，逐条对照、逐项落实，并真正融入到日常管理工作中，不断提升服务质量和管理水平。要求各科室以此为鞭策，把触动变为行动，把思路变为出路，真正把专家智慧转化为推动医院高质量发展的实际成效。强调要以此为契机，对标先进、补齐短板，加快构建精细化运营管理体系，持续提升综合服务能力，为群众健康保驾护航。
信息来源：滦南县医院
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