吉林大学有一种很特别的”强”:它培养出来的人,正在国内顶尖大学的校长名单里成片出现。
浙江大学校长马琰铭在吉大读博并长期任教,北京航空航天大学校长王云鹏毕业于原吉林工业大学,北京师范大学校长于吉红本硕博均在吉大完成,东南大学校长孙友宏毕业于原长春地质学院,吉林大学校长张希更是本硕博都在吉大。5位985高校校长,都有吉大或后来并入吉大的高校求学经历。
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据青塔不完全统计, 院士和国家科技奖得主的校友统计更夸张,在近四届两院院士评选当中,超过20位院士本科是从吉林大学毕业的,数量排在全国第一,在近两届国家科技奖评选里,有18位第一完成人本科是在吉大读的,数量排在全国第二,早在恢复高考后的长期统计当中,吉大本科院士校友就一直处在全国高校最前列。
吉大从来就不缺培养人才的能力
学校能把学生培养成院士、大学校长和国家奖得主, 并不意味着这些顶尖人才最后都会留在吉大的学科和科研体系里面。
吉林大学官方网站今年3月更新的统计资料当中,还列有两院院士15人,其中就有已经成为上海北师大校长的于吉红和浙大校长马琰铭,这个名单是学校的人才统计口径, 不能直接就当作现在在长春全职工作的院士数量,对于吉大来说,这个差别特别明显,只因为它人才输出实在太厉害。
这种压力并不是近几年才出现。
2016年,央广网在报道东北人才流动问题时引用时任吉林大学校长李元元的说法,他曾用”够办一所211大学"来形容吉大一段时期的人才外流规模。王云鹏后来去了北航,孙友宏后来去了中国地质大学(北京)并出任校长,之后又调任东南大学。
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这些人的流动性质并不完全一样。
于吉红、马琰铭属于高校主要领导岗位的组织调任,科研人员跨校流动也受到学科平台、科研资源、职业机会等多重因素影响。把吉大后来所有学科和录取变化都归结为人才流失,证据并不够,但人才如何留下来、重新聚起来,确实是吉大长期面对的一道题。
2000年原白求恩医科大学并入吉林大学后,外界对这块医学资源一直有很高期待。但第二轮“双一流”建设中,吉大的6个国家指定建设学科是考古学、数学、物理学、化学、生物学、材料科学与工程,没有医学类学科;教育部第四轮学科评估中,吉大临床医学为B。
医学当然不是没有家底。
白求恩医学部官网列出的各类国家级人才总数为39人次,截至2026年4月,医学部正在运行的国家级科研机构有15个,其中包括人畜共患传染病重症诊治全国重点实验室。以白求恩医学的历史体量、吉林大学的学校层级来看,这些资源还没有在一流建设学科和学科评估中形成同样醒目的高点。
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吉大近几年的人才政策也开始出现可以直接看到的结果。学校2019年起实施准聘长聘制度,目前试点已经覆盖10家教学科研单位,累计引进准聘长聘教师191人,其中32人在准聘期内入选国家级人才项目。
医学管理有了新变化
2026年6月,鲁向锋担任吉林大学副校长, 之后就以副校长兼白求恩医学部学部长的身份推动医学相关工作,7月的医学部高质量发展研讨会上,学校公开表明得正视和同类高校的差距,同时着重说要打通医工、医理、医文交叉的通道,提高医学学科对学校整体发展的支撑能力
过去几十年,吉大不断把院士、大学校长和科研领军者送向全国各地。现在,准聘长聘体系已经产生32名国家级人才项目入选者,医学管理和人才组织方式也在调整。吉大正在面对的,是怎样把曾经令人惊叹的人才输出能力,更多变成留在自己学科、团队和平台里的集聚能力。
从盛产人才到重新聚才,已经成为这所老牌985当前人才工作的一项现实任务。
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