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一个做了八年党务工作者问我:"我这辈子是不是就这样了?写材料、搞活动、迎检查,循环往复,看不到头。"
我说:不一定。我见过干了十年还在原地打转的,也见过干了三年就做出品牌的。差距不在资历,在三条东西。
下面这三条,是我见过上百个党建人后总结的。你对号入座,看看自己在哪一级。
第一条 极度的勤奋:不是加班,是把党建当成一辈子的事业
我见过某大型国企党委的徐部长,每天早上六点半准时到办公室。不是喝茶看报,是把当天要推进的重点任务在脑子里过一遍,把可能遇到的堵点提前想好对策。
也见过某央企党群工作部的李老师,为了把党建品牌方案做得既有高度又能落地,经常把自己关在办公室里熬到深夜。方案推翻了一遍又一遍,光是一个"党建+业务"融合的架构图,她能画出十几个版本。
他们每天都在琢磨,不是琢磨怎么把材料写得花团锦簇,是琢磨怎么把党建工作真正融入业务、怎么让党员群众真正有获得感。
你看他们干党建,不是干给检查看的,是干给自己心里的那杆秤的。十年如一日地保持这种状态,从不敷衍任何一个支部,从不糊弄任何一次主题党日,这种勤奋,已经不是简单的"加班加点"能概括的,那是把党建工作当成了一辈子的事业在经营。
自检:你最近一次主动推翻自己的方案、重新做一遍,是什么时候?如果超过三个月没有,说明你还在"交作业"的心态里。
第二条 专业度---干了10年未必真懂行
以前我见过太多党建条线的同志,都说自己挺专业的。实际上一聊,有的人干了十年,你问他:党建入章的具体要求是什么?党建品牌创建的方法论是什么?党业融合有哪些切入点?他讲不出来。
你没看到党建这个领域里,能人都在做党建品牌,能人都在做党建创新,能人都在做党业融合。不是因为他们资历老,是因为他们真的懂:懂政策、懂方法、懂业务、懂人心。
专业度不是"我干了多久",是"我能讲清楚什么"。一个党建人能讲清楚品牌创建的四步搭建法,能讲清楚党业融合的五个切入点,能讲清楚述职报告的三段式结构——这才是专业。
自检:你能不能用一句话讲清楚你们支部的品牌理念?能不能用三个数据证明品牌成效?如果答不上来,说明专业度还不够。
第三条 心力跟体力:决定你能走多远
体力是你的身体好,心力是你的抗压强。党建这个活儿,压力大的时候是真大,巡视整改来了你熬不熬夜?主题教育来了你加不加班?上级调研来了你准不准备?群众来访你接不接待?
没有好的体力,你扛不住;没有强的心力,你顶不住。
我见过太多做党建的人,刚开始信心满满,结果遇到一次考核不理想,遇到一次材料被退回,遇到一次活动出了纰漏,就蔫了、退了、放弃了。
党建工作者说到底,干的是凝聚人心、引领方向的事。你自己心力都不够,你怎么去凝聚别人?你自己体力都跟不上,你怎么带头冲锋?
自检: 你最近一次因为工作压力失眠或情绪崩溃,是什么时候?如果频繁发生,说明心力或体力需要补了。
有人问我,党建人最顶级的素质是什么?
我说不是学历,不是背景,甚至不是口才。
是当你第100次写同一个主题的汇报材料时,你还能写出新意;
是当你第100次组织主题党日时,你还能保持第一次的认真;
是当别人都在应付、敷衍、走过场的时候,你还在较真。
这就叫天选党建人。
不是天生就会,而是天天都在。
天天都在学,天天都在干,天天都在琢磨,天天都在进步。
你把一件事情做到极致,你就是天选。你把党建工作做到谁也替代不了,你就是天选。
【关于成长】
上面三条,你占了哪一条?或者三条都有,或者一条都没占。
欢迎后台留言。
天选不是天生的,是天天选的。
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