辽宁
快手发了 Q2 财报，我看有人说，期待快手用户能够月对月增长 30%。我说开玩笑呢，大兄弟。
快手现在月活已经 8 亿了，中国一共才多少人。到了这个体量，广告、电商这些业务当然还可以继续涨，但速度慢下来太正常了。
还指望它像一家刚起步的创业公司一样，每年百分之几十地往上冲，不现实。包括阿里、腾讯在内，国内这批互联网大厂，营收基本都进入了个位数或者低双位数增长的阶段。
它们已经是成熟公司了。
一个公司只有 1000 万用户的时候，增长 30%，也就是多 300 万用户。但如果一家公司的月活已经接近 8 亿，再增长 30%，意味着一年还得多出两亿多用户。
这个数稍微想一下就知道有多夸张。
就像一个孩子，10 岁的时候一年长 10 厘米，大家觉得长得真快。等到 30 岁了，还要求一年再长 10 厘米，那就有点奇怪了。
公司也一样。不同阶段，重点不一样。
去年的时候聊到快手，我记得一个朋友跟我说过一个挺有意思的观点：
快手有点像大厂和普通互联网公司之间的一条分界线。快手以及快手往上，基本都可以算互联网大厂。再往下，就是携程、得物这一批业务更聚焦的互联网公司了。
往上比较，快手的资源肯定比不上阿里、腾讯、字节这批公司。这几家公司家底实在太厚了，所以每次出现新的技术方向，基本都有能力参战。
甚至前段时间字节还传出来正在训练参数超10T的模型。这玩意完全得家底厚，多线作战。基础模型、云计算、芯片、算力中心，可以同时往很多方向投入。就算其中一些方向最后没跑出来，对整个公司的影响也有限。
快手显然没有这么厚的资源，也很难每个方向都跟。
但往下比较，快手又和携程、B 站、得物这些公司不太一样。
携程的核心还是旅行，得物的核心还是潮流电商，B 站的核心还是内容社区，它们当然也都有很好的生意，像携程甚至非常赚钱，但整体的业务更单一。
快手它有接近 8 亿月活，广告、电商、直播几条商业链路都已经跑通。光 Q2 总收入 355 亿元。
这个体量和盈利能力摆在那里，意味着它除了把现有业务经营好，手里依然有资源继续投入下一轮技术竞争。
对，有资源继续投入下一轮竞争，这件事其实非常重要。
因为过去互联网这二十多年，很多公司当年的业务都很好，甚至一度如日中天，但一轮技术变化没跟上，慢慢也就淡出了最前沿的竞争。
比如搜狐。早些年也是中国互联网最重要的公司之一，但今天大家再聊 AI、云计算、新一代互联网产品，已经没它的声音了。
做公司就是这样。一轮大的技术浪潮没跟上，可能慢慢就掉到二线、三线。
所以真的是如履薄冰。
包括腾讯，去年它在 AI 上的进展没那么快时，就是很被动。即使原来的业务还很赚钱，如果 AI 这一轮长期拿不到足够好的牌，公司的想象空间也会一下子小很多。
快手这次其实做的还不错。虽然不是多点开花，但至少也拿到 AI 的船票了。跟它差不多一批长起来的公司，美团、滴滴、京东这批公司，目前都还没什么能拿得出手的基座模型。
AI 视频这个赛道里，可灵至少已经跑出来了。Q2 收入超过 8.5 亿元，同比增长超过 200%，这个成绩摆在那里。
到了今天这个阶段，快手更重要的事情是怎么稳住基本盘，以及不断的拿到 AI 的结果，毕竟 AI 是一个长期的竞争。
说实话，我现在越来越觉得，一家公司真正开始掉队，往往不是营收增速从 20% 变成了 10%，甚至变成了个位数。
真正危险的是，新一轮技术浪潮已经起来了，它却发现自己已经没有能力跟进了。
从这个角度看，快手确实挺像中国互联网公司的一条分界线。
来源丨小盖fun
编辑丨高硕
（如有侵权请告知删除）
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
