大危机席卷德国，关键时刻，中国雪中送炭，让默茨吃下“定心丸”

问你个问题啊，德国曾经靠廉价能源、精密制造和全球贸易坐稳欧洲工业头把交椅，为什么如今不少家庭要在阳台上安装小型光伏设备，巴斯夫、大众、博世等企业又把重要投资放到中国？

我认为，答案不只是德国电价高，而是德国政客谈安全，居民计算账单，企业考虑生存，三者正在走向不同方向。

电价危机席卷德国，中国关键时雪中送炭，让默茨吃下“定心丸”，可这颗定心丸究竟能管多久，德国又能不能真正摆脱困局？

电价危机席卷德国，工业强国也被能源账单难住

2022年欧洲能源危机加剧，德国电力市场首当其冲，年初约165欧元 / 兆瓦时左右，8月下旬部分时段一度突破700欧元 / 兆瓦时。

这个数字真实反映了当时能源市场的紧张程度，危机高峰过去后，德国电价有所回落，居民和企业的负担并未恢复到过去的水平。

欧盟统计局数据显示，2025年下半年，德国中等用电规模家庭平均电价达到每千瓦时0.3869欧元，仍处在欧盟最高水平之列。

德国非家庭用户平均电价也达到每千瓦时0.2264欧元，同样位居欧盟前列。

我觉得，这才是电价危机席卷德国最值得注意的地方，德国没有陷入全面停电，能源供应也没有彻底中断，可高电价像一块长期压在工业体系上的石头。

家庭少开一点电器还能节省开支，化工、钢铁、机械和汽车零部件企业却很难靠节约几度电维持竞争力。

德国联邦统计局公布的数据也能说明压力，2023年德国企业破产申请数量同比增长22.1%，2024年增长22.4%，2025年又增长10.3%，全年达到24064件。

虽然不能把所有企业破产都归咎于电价，但能源成本、融资压力、需求疲软和转型投入叠加，确实在不断削弱部分企业的承受能力。

我认为，德国今天的问题不是没有技术，而是过去支撑德国制造业的几个条件发生了变化。

廉价俄罗斯天然气不再稳定，欧洲市场增长放慢，新能源汽车和数字化转型需要巨额投资，德国政界还希望保持气候领导力，目标都很漂亮，可账单最终要落到企业和居民手里。

中国关键时雪中送炭，先从德国人的阳台开始

德国居民没有等待一个宏大的能源方案，而是找到了更现实的选择，近几年，越来越多家庭在阳台上安装插电式光伏设备，这类设备被称为阳台发电站。

德国联邦网络管理局规定，符合简化规则的设备，逆变器最大输出功率为800瓦，安装和登记门槛相对较低。

德国联邦网络管理局披露，仅2023年，德国新登记的阳台光伏设备就达到约30万套。

部分行业测算显示，在朝向、日照和家庭用电习惯比较合适的条件下，一套小型设备可覆盖普通家庭约25%至28%的用电需求，单人住户的自用比例可能达到50%至57%。

这类设备当然无法支撑德国工业，却能让家庭少从电网购买一部分高价电，中国拥有完整的光伏制造产业链，在组件、逆变器和配套设备方面具有供应能力和成本优势。

德国消费者愿意购买，并不代表他们在选择某种政治立场，只是产品价格合适，也确实能够减少电费。

这就是中国关键时雪中送炭的第一层含义。

我觉得，中国没有替德国解决能源危机，却在德国居民最需要低成本工具时，提供了一套用得上、买得起的选择，德国政客可以讨论依赖风险，普通家庭更关心的却是月底账单少了多少钱。

中国关键时雪中送炭也不只发生在家庭阳台，德国工业承受本土高成本之际，中国市场还为部分德国企业保留了增长空间。

巴斯夫2018年宣布在广东湛江建设大型一体化基地，2026年3月，巴斯夫宣布湛江一体化基地建成投产，实际投资约87亿欧元，主要产品面向中国市场。

大众汽车集团2024年宣布向合肥生产与创新中心投入25亿欧元，推进本地研发和生产，博世则计划用10年时间在苏州投资约9.5亿欧元，建设面向电动化和自动化的工程及制造中心。

我认为，这些德国企业不是在替谁站队，而是在寻找还能保持竞争力的地方。

中国拥有市场规模、产业链和工程人才，德国企业将新增能力放在中国，可以缩短研发周期，也能靠近客户，中国业务产生的收入和技术经验，还能支持德国总部继续经营。

让默茨吃下“定心丸”，不等于替德国治好病

对德国总理默茨来说，德国居民能够买到价格合适的光伏设备，德国企业还能依靠中国市场维持全球经营，确实缓解了眼前压力。

从这个角度看，中国的产品与市场让默茨吃下“定心丸”，给德国争取了调整能源政策和产业结构的时间。

可德国政界对此十分纠结。

务实派清楚，没有价格具有竞争力的中国产品，德国能源转型成本还会升高；强硬派担忧关键产业过度依赖中国；部分政客还提出逆变器网络安全和远程控制风险，要求加强审查并推动本土替代。

我觉得，审查风险没有问题，问题在于德国有没有成本相近、产量足够的替代品，限制中国设备很容易，重新建立完整产业链却要投入资金、技术和时间。

增加的费用不会凭空消失，只会由德国居民、企业或财政承担，默茨政府面对的正是这个矛盾。

德国希望享受中国供应链带来的成本优势，又担心本土产业继续流失；希望德国企业降低对华依赖，又很难为它们找到规模相当的替代市场；希望推进绿色转型，又不愿看到廉价中国光伏占据更多份额。

我认为，中国给默茨的定心丸只能缓解症状。

德国工业能不能恢复竞争力，仍取决于德国能否降低能源成本、改善投资环境、稳定产业政策，若只把本土竞争力下滑归结为中国商品价格过低，问题不会消失。

德国需要正视的，不是中国商品，而是自己的成本

德国社会中有一部分人怀念默克尔执政时期，怀念的未必只是默克尔本人，更是廉价能源、稳定工业和繁荣贸易可以共同存在的年代，那个环境已经发生变化，德国却还没有找到新的平衡。

我觉得，中国不是德国电价危机的制造者，更不是德国工业困境的全部原因。

中国商品具有价格优势，中国市场能够吸引投资，只是把德国本土能源贵、审批慢、投资成本高等问题照得更加清楚。

德国可以扶持本土光伏，可以推动供应链多元化，也可以加强必要的安全审查，可它必须回答两个现实问题：

替代中国产品需要多花多少钱，这笔钱由谁承担？减少中国市场后，德国企业又到哪里寻找同等规模的订单和增长空间？

电价危机席卷德国，中国关键时雪中送炭，让默茨吃下“定心丸”，这三个环节其实连在一起。

德国因高成本陷入压力，中国凭借制造能力和市场规模提供缓冲，默茨政府由此获得一点调整时间，可时间不会无限延长，定心丸也不能当成治病的药。

德国最终是打碎镜子，把压力继续推给中国，还是正视自身成本，重新修复工业竞争力？你觉得默茨会作出哪一种选择？