8分钟,一艘7万吨级散货船从突发倾斜到彻底沉没。24名船员中22人失联,包括18名中国籍船员。当地时间8月21日,巴拿马籍“海洋赢家”号在孟加拉湾突然横倾,大约在8分钟内沉没。这起事故,撕开了远洋航运业一条不容忽视的风险链。
“海洋赢家”建于1998年,载重7.3万吨,事发前刚从印度装载了7万多吨铁矿石细粉驶出。业内专家推测,铁矿石细粉液化,很可能是沉船的原因之一,因为含水的细颗粒货物在船舶振动和摇摆中可能发生液化并流动,导致货物向一侧移动,使船舶迅速产生严重横倾,甚至失去稳性。
如果最终调查证实这一推测,那么我们就必须追问两个核心问题:首先是货物合规了吗?《国际海运固体散货规则》对可能液化货物的适运性和含水率有严格要求,装船前检测是否合格?货物申报是否准确?这些环节有没有真正执行到位?
另一个问题是,这艘28年老船的状态究竟如何?“海洋赢家”由法国船级社入级,那么历次船级检验、结构检测和维修记录究竟如何?有没有已经存在、却没有被及时发现或者处理的安全隐患?
比海难更为隐秘的,是被割裂的责任网络。注册船东海胜船舶有限公司登记地址关联福州,法律实体注册于马绍尔群岛;发出搜救请求的胜星集团有限公司注册于香港;中国船员通过国内中介招募。“便利旗+主流船级+离岸单船公司+跨境外派”的组合,一旦遭遇重大事故,船东、实际控制人、船舶管理方以及外派机构之间究竟是什么关系,各自承担什么责任,往往比判断事故原因更加复杂。
当高风险散货与28年船龄叠加,现有安全监管能否在事故发生之前识别并阻断风险?而当事故发生之后,跨境船东、船舶管理和船员外派又彼此交织,责任又能否真正厘清?真正危险的,从来不是没有规则,而是每个环节都“看起来合规”,风险却可能在8分钟内集中爆发。
要堵住这样的漏洞,既需要强化港口国监督,对易液化货物的适运性、含水率和申报情况加强核查;也需要对存在重大安全缺陷的老旧船舶依法采取滞留等措施。同时,应进一步落实《海事劳工公约》的财务保障机制,确保船员及家属在重大海难发生后能够获得应有的救济。
眼下,对失联船员的家属而言,真正漫长的,可能才刚刚开始。可无论如何,远洋航运可以离岸,责任不能离岸;船可以注册在世界任何地方,但船员的生命安全,不应该成为监管的盲区。
编辑: 游玮
责编: 张蕴昆
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