北京
你有没有过这样的时刻——读到一个成功人士的传记，突然发现他走过的弯路，和你现在正踩的坑一模一样？
我读耐克创始人菲尔·奈特的《鞋狗》时，就有这种感觉。他年轻时跑去日本，假装自己有一家成熟的公司，就为了拿到鬼冢虎的代理权；他为了维持刚起步的业务，在几笔贷款之间来回腾挪。那一刻我突然意识到：原来那些站在山顶的人，也走过我现在正走的这条路。
这种"原来我不是一个人"的感觉，比任何鸡汤都管用。它让我愿意再撑一撑，敢去冒更多险，也学会换个角度看问题。这就是研究别人人生的意义——你找到的不是偶像，是同类。
拿破仑·希尔说的"隐形顾问"，你也可以有
拿破仑·希尔在《思考致富》里提过一个概念：他会在脑海里召集一群他敬佩的人，开"虚拟会议"，从他们的视角里找答案。他把这些人叫作"隐形顾问"。
我也给自己组了这样一个顾问团。他们不是神，但每个人都在某个维度上，狠狠给我上过一课。今天把这7个人分享给你，也许其中某一位，也能成为你的"顾问"。
史蒂夫·乔布斯：把理想主义变成生意
乔布斯不是那种一次走运就封神的人。他失败过很多次，但每次成功，都真的改变了世界。
我从他身上学到的最重要的一件事，是怎么把非常理想化的设计，真正做成生意。我们做产品的人，脑子里都有一套"应该这样"的蓝图，但现实、数据、市场反馈，常常会打脸。乔布斯的厉害之处在于，他不仅预判了人们需要什么，还靠着一股先驱者的劲头，硬是把这条路走通了。
他有一句话特别能说明问题：iPhone本质上是"内置了硬件的软件产品"，而不是反过来。这个视角，让我在做自己的项目时，会先去想"这东西用起来顺不顺手"，而不是"它看起来好不好看"。
沃伦·巴菲特：别跟着人群走
想学投资，为什么不直接听那个靠投资成为世界首富的人的话？
巴菲特教我的第一件事，是要有自己的估值体系，永远别盲目跟风。他每次都不随大流，然后一次又一次证明自己比那些批评者更对。
他还教了我"安全边际"——永远给自己留一点余量，这样目标更容易达成。以及"复利"的威力——如果把大部分收益都放回生意里滚，增长会远超你的想象。
但最打动我的是他说过的一句话：去建造你想要的环境。对我来说，这意味着我现在站在哪里，是我自己选的；而我接下来怎么活，也是我能选的。
科比·布莱恩特：练习就是正式比赛
篮球迷都知道科比影响了多少球员。他最有名的，是那股独特的工作 ethic——训练时有多拼，比赛时就有多狠。他从不把练习当"热身"，而是当成真正的战场。
这种态度放在任何行业都成立。你私下里怎么对待你的工作，决定了你站在聚光灯下时是什么状态。
库里、菲尔·奈特与更多：每个人都是一面镜子
除了上面几位，这个顾问团里还有库里、菲尔·奈特，以及另外几位在不同领域给我启发的人。他们每个人的故事都像一面镜子，照出我自己的盲区。
库里的意义在于，他重新定义了"可能"——原来投篮可以这样投，原来身体条件不是唯一的通行证。而奈特的故事则提醒我，哪怕是最伟大的公司，起步时也是一团乱麻，关键是你有没有在混乱中继续往前走。
为什么你需要自己的"顾问团"
读这些人的故事，不是为了复制他们的路，而是为了在迷茫时，能问自己一句："如果是他，会怎么做？"
你不需要认识他们，不需要付费，只需要愿意花时间去读、去想、去对照自己。这就是"隐形顾问"的意义——他们不在你身边，却能在你脑子里陪你开会。
找到几个你真正敬佩的人，研究他们，把他们变成你的思维工具。你会发现，那些你以为过不去的坎，早就有人替你趟过一遍了。
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