湖北
年销20亿，利润一个亿，开了20多年的胖东来生活广场店，为什么说关就关了？用于东来自己的话说就是：个别租户的租金涨到了无法想象的地步，远远脱离了公平。
很多人不理解，说一个多亿的利润，你还个价不就行了吗？可他10年前就干过一模一样的事。10年前新乡大胖店年利润六七千万，租约一到期，房东直接把租金从800多万涨到2400多万，翻了三倍。于东来想都没想直接撤店。十年后，同样的戏码，同样的操作。房东们可能还在等着他还个2000万什么的，结果等来的是永久闭店通知。
你看，这件事表面上看是租金纠纷，实际上是一个特别经典的商业博弈。房东的算盘打得很精：你胖东来生意这么好，多拿个几百万出来应该无所谓吧，反正你重新选址装修成本更高，你怎么可能走呢？但于东来想得很清楚：我今天让你涨五百万，明天就有人要涨一千万。底线一退，就再也收不回来了。我不跟不同路的人打交道，我偏就走。
而且事后证明，走的人反而赢了。新乡大胖店撤出后，那个商场现在所有零售商铺加起来一年的租金不到200万，对比原来稳定的800万，直接缩水70%。50年下来，房东的损失早就破亿了。很多房东根本不明白，他们手里最大的筹码不是地段，而是胖东来带来的稳定客流和品牌溢价。把胖东来逼走了，你以为还能找到下一个吗？但历史给世人最大的教训就是：人永远很难吸取历史的教训。
那胖东来为什么敢这么刚？底气从哪儿来？你看他的企业文化就懂了：禁止职场PUA，下班了不能联系工作，上级发一次脾气罚一次款，级别越高罚得越多。同事之间禁止借钱，不搞份子钱。员工每年有10天的“不开心带薪假”，不开心就能休，领导还不能驳回。
大部分利润要分给员工。于东来自己说，分钱是企业文化的基础。说白了，这家公司不缺钱，也不缺客户，它缺的是公平和开心。于东来说得很清楚：无论钱多钱少，失去公平正义，就失去了底线、信仰和开心。开心永远排在利润前面，道不同不相为谋。这不是口号，是刻在公司DNA里的。
说实话，这种操作在今天的商业世界里太稀缺了。大部分人遇到这种情况会忍、会妥协，会告诉自己算了，赚钱要紧。但于东来告诉你：不开心和信仰更重要，不跟烂人纠缠，代价过大时允许自己及时离场。这道理不只是做生意的该学，每个人都该学。你觉得于东来这事做得对吗？咱们评论区聊聊。
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