75岁王石再创业！“1对1”私教课收费308元/小时

75岁的万科创始人王石选择健身赛道，再度踏入创业赛场。

据蓝鲸新闻报道，王石在深圳大梅沙开的首家“顽石”HYROX训练馆，自由训练按小时计费，定价108元/小时，1对1私教课程收费308元/小时，场馆除提供常规训练服务外，还定期组织HYROX模拟赛事。

图截自HYROX官网。

HYROX是一项起源于德国的全球室内健身跑赛事，也是当前国内增速最快的体能赛事IP之一。HYROX于2017年在德国汉堡诞生，由从事大众赛事运营的企业家克里斯蒂安・托茨克与两届奥运会曲棍球金牌得主莫里茨・富尔斯特联合创立，业内普遍认为品牌名取自“Hybrid（混合）”与“Rockstar（摇滚明星）”的组合，核心定位是为普通健身爱好者提供标准化、可量化的竞技舞台。

其标准赛制为1公里跑步搭配1项功能性训练，重复8轮，参赛者总计需完成8公里跑步与滑雪机、推雪橇、拉雪橇、波比跳远、划船机、农夫行走、负重箭步蹲、药球投掷共8项训练动作，最终以完成总时长进行排名。

全球有大量长期在健身房训练的人，却缺少一项类似马拉松的公开比赛来验证其训练结果。HYROX的解决方案，是把马拉松的基本逻辑移植到健身房：所有城市比赛同样的项目；所有选手都有芯片成绩；按年龄、性别和成绩分组别排名；普通人能够完赛，高手又有足够大的竞争空间。HYROX中国区负责人袁放告诉《第一财经》YiMagazine，HYROX想做的，正是为健身人群设计一场统一标准、统一规则的比赛。

图源：第一财经YiMagazine

固定赛制还带来了可比数据。

与传统健身赛事不同，HYROX不设参赛门槛，全年龄段、不同体能水平的人群均可参与。所有城市采用相同的核心赛制，上海、伦敦和汉堡的选手的成绩可以被放进同一套系统里比较。

HYROX在创立之初就将核心研发集中投入到计时及数据系统的开发上。与户外路跑主要记录起点和终点不同，HYROX需要在室内场馆中实现对各个项目的逐一计时——这种颗粒度的室内定位在技术上有一定挑战，也是HYROX以数据为基础的赛事体系的核心。

每位HYROX参赛者都要佩戴计时芯片。系统除了记录总成绩，还会记录每一公里、每个训练站以及转换区域的用时，并按组别和年龄段全球排名。选手不仅能与同场参赛者比较，也能与自己的历史成绩以及其他城市的参赛者比较，即横向纵向都可比。

“每一次参加完，你就会去研究你的数据里面到底哪里能提升。比较喜欢发掘自己数据问题的人，就会不断回来。”HYROX参赛者罗澜告诉《第一财经》YiMagazine。

官方数据显示，从2017年汉堡首场的数百人参赛，到2025/26赛季全球预计超过130万名参与者、举办100场以上的比赛，不到十年时间，HYROX从一项德国的小众赛事成长为全球增长最快的大众健身赛事之一。

据《福布斯》报道，HYROX2025年的营收约为1.3亿欧元，2026年预计突破2亿欧元。

创始人之一Christian Toetzke在2025年接受德国《brand eins》杂志采访时曾表示，HYROX90%的收入来自赛事相关，包括参赛者和观众门票、商品销售及品牌赞助；约10%来自授权健身房。

不过，赛事收入是存在物理天花板的。

比如，中国市场目前更现实的限制就来自赛事供给。

2024年11月，HYROX在中国内地的第一场赛事落地北京，共有约1600名运动员参 赛。

首站北京的规模并不突出，但随后上海、深圳等站点的赛事热度迅速增长，2026年5月的上海站报名人数已达到1万人，售出观众票超过7000张。赛事扩张与授权健身房增长也几乎同步：2024年品牌进入内地时，授权场馆接近空白；2025年年中授权场馆达到约100家，到2026年7月已经超过600家。

据悉，2026年HYROX在中国新增广州、成都、武汉、杭州等站，下半年北京、三亚赛事绝大部分门票已售罄。

截至2026年7月，HYROX在中国内地的合作健身房超过600家。

截图自王石社交媒体。

值得注意的是，作为常年保持高强度运动习惯的企业家，王石全年训练天数超过300天，每日清晨五点半开始训练，常年维持64公斤体重与11%左右的体脂率。

8月16日，王石表示，此前网络上关于其“换心脏”“登顶珠峰是被抬上去”的传言始终无法平息，而亲身参与HYROX赛事后，“没人再说风凉话了”。他还称，自己换衣服时会特意露出前胸后背，证明身上没有手术伤疤，可依旧有人认为，是医学技术进步做到了手术不留疤。

事实上，王石退休后的已进行多次创业尝试。他曾先后布局生态农业、零碳建筑、文化IP等方向的创业项目。

据界面新闻，王石此前已在体育产业领域有所布局，其创办的深潜DeepDive主打赛艇运动与企业家圈层培训，通过海外训练营、城市赛艇基地、商学院合作等模式，主打高端运动社群经济，单期海外训练营客单价可达数十万元，但受限于受众规模与重资产运营成本，始终未能实现规模化盈利。此次选择HYROX赛道开设线下训练馆，也是其在体育消费领域的一次延伸。

■综合自界面新闻、每日经济新闻、第一财经YiMagazine

■编辑：越玥、张阿嫱，刘梓涵对此文亦有贡献