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作者/文森特
编辑/嘉嘉
近日,OpenRouter发布数据显示:全球大模型调用量TOP 5被中国大模型包揽,其中小米MiMo-V2.5以10.5万亿Tokens成为榜首。
对此,小米方面表示:下载模型的用户主要是独立个人开发者、三到五人规模的初创团队,还有大量专注AI编程、智能体工具开发的中小厂商,MiMo系列模型低廉的推理成本和稳定智能体运行能力,恰好精准匹配他们的需求。
可以说小米MiMo成为2026年大模型赛道中的最亮的一匹黑马,但值得注意的是,与腾讯混元、阿里元宝、DeepSeek等主流大模型相比,小米MiMo从立项之初更像是一个辅助角色。
从2023年的配角到如今的当家花旦,小米在大模型领域的逆袭一方面来源于团队的努力,但更重要的是战略进程——当新能源汽车业务发展后,小米大模型从备胎上升为业务核心,获得了集团大量的资源支持。
【1】不一样的AI大模型
“我们不会像OpenAI那样去做通用大模型,这还是一个非常明确的结论。但是小米会积极拥抱它,也会思考如何去做它。”
在2023年第一季度分析师业绩会上,面对未来小米是否要做大模型的媒体提问,小米集团合伙人兼总裁卢伟冰坚定地表示,通用大模型不是小米未来的主赛道。
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(来源:新浪财经)
彼时AI大模型行业彻底爆发,2022年11月,ChatGPT正式上线,次年1月末,ChatGPT月活跃用户规模突破1亿大关。
两个月增长1亿用户,ChatGPT成为增长最快的应用,包括阿里巴巴、腾讯、华为、字节跳动等十多家互联网厂商纷纷宣布研发计划——中国互联网“百模大战”拉开了序幕。
但相比友商们的“狂热”,雷军对于AI大模型风口却出奇的冷淡,“放弃进入大模型的主战场”,回忆当时决策时,雷军表示,这是小米内部一致的决定,在大模型上不会投入更多预算。
彼时的小米有着自己的难言之隐:
一方面新能源汽车如同一只吞金兽,吃掉了小米至少300亿元的现金存量,但在小米SU7量产前夜,新能源汽车业务是亏损还是盈利?一切都没有定数。
另一方面大模型费用高到不可思议,OpenAI训练一个大模型的成本已经上升到10亿美元大关。
新能源汽车和AI大模型,两个都是前景光明、失败风险极高的吞金兽,因此不论是从资金,还是人力上,小米没有足够的资源也没有足够的意愿去支持这一波AI大模型浪潮。
这点可以从产品上看出来,例如包括百度、腾讯、阿里等巨头都在独立研发自己的AI大模型产品,如文心一言、混元等独立APP。
但小米大模型Core团队在早期的定位,是利用AI技术升级小米手机、小米音响等硬件产品上的小爱同学。
这意味着,小米的AI战略与其他互联网大厂完全不一样,在小米内部,AI大模型不是一个独立的产品,更像是一种辅助的技术赋能,为小米旗下的硬件产品提供智能化服务,增强硬件产品的卖点。
可以说,小米大模型团队虽然诞生在宗门,但在集团内部,却没有得到嫡传弟子的优先级待遇。
【2】开始全力追赶
一家企业的成就,固然要靠个人的奋斗,但同时还要考虑历史的进程。在打杂近两年之后,小米大模型等来了自己的历史机遇。
随着2024年小米SU7大卖13.5万台,雷军迎来了自己的光辉时刻,以新能源汽车为主的创新业务为小米带来了328亿元的营收,成为小米的第三增长曲线。
同时随着DeepSeek打破大模型堆芯片的野蛮增长方式,让小米看到了弯道超车的可能性——大模型的发展正在从算力硬件优先转向为算法优先,成本在大幅降低。
小米大模型Core团队开始从边缘探索走向了舞台中央。
雷军在直播中表示:随着小米汽车业务的稳步推进,他开始将更多的精力投向AI领域,这不仅源于他个人的浓厚兴趣,更是小米生态系统发展的一个重要布局。
而小米更是以一篇微信推文,宣告了小米将加入AI通用大模型的战争中:“2025年虽看似是大模型逐梦的后半程,但我们坚信AGI的征途仍然漫长。”
为了补课,在2024年,小米在AI研发上投入了70亿元,并构建了GPU万卡集群,希望通过后期投入,实现追赶——2025年4月,小米发布了强调轻量化易部署的大模型Xiaomi MiMo-70B,希望靠差异化取胜。
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(来源:小米官网)
理想很美好,现实却很残酷,不论是行业影响力,还是技术能力,小米与国内主流大模型存在差距:
该模型参数规模只有70亿,同期Llama 4系列,其Scout和Maverick版本达170亿,Maverick总参数更是达到4000亿。
参数上的差距,直接体现在应用广度上,相比其他大模型,Xiaomi MiMo-70B更适用于数学解题、代码生成与调试这类跑分项目中,而开放式闲聊、创意写作、图像视频处理、超长文档分析等日常任务,Xiaomi MiMo则处于弱势。
可以说MiMo-70B的推出是小米向通用大模型迈出的第一步,但中国AI时代的红利依旧被那些“老食客”把持。
沙利文发布的《中国GenAI市场洞察:企业级大模型调用全景研究,2025》报告显示:
2025年上半年,日均调用量暴增363%,已逾10万亿Tokens,其中阿里通义占比17.7%,字节豆包占比14.1%,DeepSeek占比10.3%,前三名合计占比超40%。
小米已经来了,但依然与主流大模型有差距,信奉“风口吹猪论”的雷军,似乎要错过当下最炙热的科技风口。
【3】逆袭全球登顶
不缺钱、不怕试错风险的小米该如何补齐大模型?这已经成为2025年小米AI大模型的核心问题,为此小米改变MiMo的战略方向:
以前的Xiaomi MiMo在研发上更强调差异化竞争,如与其他越来越大的大模型相比,小米则力主“轻量化”与“本地部署”,这种策略除了在个别领域跑分很高外,并未得到市场认可。
而在2025年之后,小米MiMo改变策略,与主流大模型产品针尖对麦芒:
一方面与主流大模型一样,走“极致推理效率和高性能”路线,另一方面则是在大模型使用成本居高不下的当下,小米MiMo走性价比路线,为用户提供低成本的选择。
这种路线和战略方向的改变,让MiMo实现了谷底逆袭:
2025年12月推出的MiMo-V2-Flash,其总参数量3090亿,是MiMoo-70B参数量的4倍,在数学推理、编程能力、科学知识等方面的能力追平行业第一梯队,发布后其周调用量上升至全球第六;
而2026年4月发布的小米MiMo-V2.5,其单周调用量从1.5万亿词元一路涨到了10.5万亿词元,7月月度总调用量达到31.20万亿Tokens,位居全球大模型月调用榜单第一。
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(来源:互联网)
从2024年初的MiMo-70B,到2025年12月的MiMo-V2-Flash,再到2026年4月的MiMo-V2.5,小米仅用两年时间,就让其大模型产品完成了逆袭,从一个百模大战中的边缘角色登顶为全球调用量第一。
登顶调用量榜首并不意味着终局。在DeepSeek、阿里通义、字节豆包等对手的持续反攻下,大模型的竞争才刚刚进入下半场——比的是谁更能持续降本、谁更能深入场景、谁更能让开发者“用了就离不开”。
而对于小米来说,还需要用下一款产品来证明,MiMo的崛起不是偶然,而是一种可以持续复制的产品方法论。
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