2026年8月7日上午8时30分,一辆薄荷绿新能源城际公交车从六盘水中心城区缓缓驶出,开往盘州市红果街道。
67岁的邵莉坐在靠窗的位置,窗外是熟悉的都市街景、乌蒙山色。她的儿子儿媳在钟山区工作,退休后便从老家红果搬过来照料孙子,隔三岔五总要回去一趟。
单程票价43元,比大巴车便宜五分之一;30分钟一班,到点就走;市区多点停靠,无需再辗转赶往客运站……
短短数年间,因传统客运站“门庭冷落”倒逼“出圈”的城际公交,悄然成为了众多市民跨城出行的首选。
变化始于三年前。2022年11月1日,“六盘水至盘州”城际公交正式开通运营,成为全省首条城际公交线路。
以此为起点,六盘水在贵州省率先蹚出了一条客运班线公交化改造的新路:截至目前,累计开通城际公交6条、定制公交21条,完成22条农村客运班线公交化改造,覆盖160个建制村,成为全省首个全域完成“公交优先示范县”创建的地级市。
从“车门”到“家门”的民生温度
说起早些年回红果的经历,邵莉直言“十分折腾”。
要么去南客运站坐大巴,单程票价56元,而且从儿子家到客运站没有直达公交,打车至少15元。否则就要让儿子开车送,高速过路费105元,油费还要几百,“来回一趟四五百块钱,心疼得很。”
如今,邵莉只需到离家不远的龙城广场上车,43元一票直达。“城际公交开通后,我往返一趟的车票钱,比儿子开车单程的过路费还少。”她笑着说。
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车轮滚滚,一头连着市场,一头连着民生。
六盘水市第十中学高一学生赵悦颖,家住毗邻钟山区大湾镇的毕节市威宁县东风镇。往返家校的这条路,曾经也令她倍感煎熬。“以前要先从大湾乘车前往市区,再换乘34路公交,单程至少要耗费两个小时。”
为避免漫长换乘,赵悦颖和不少同学曾无奈选择“黑车”。虽说40分钟便可抵达,但单程车费就要20元,对学生来说是个不小的负担,安全隐患更是令人难安。
今年6月18日,“大湾至市十中”定制城际公交专线开通。全程约43公里,从乡镇聚居点直达校园。如今,赵悦颖他们搭乘专线直达大湾,再也无需多次换乘,票价只需8元。
这趟专线的背后,是六盘水市、区交通运输局与教育局为学生量身定制的出行服务。截至目前,全市已开通9条通学班线,覆盖六盘水市第十中学、第二十三中学、米箩中学等多所学校,线路贯穿蟠龙、猴场、米箩、发耳、大湾、玉舍6个乡镇。
一场“被倒逼出来”的改革
变化的起点,源自“绝境求生”。
时间回到2022年初。彼时,市交通运输集团有限公司旗下六盘水振通汽车客运有限公司(以下简称“振通客运”)正处于历史低谷:账面上仅存500万元资金。对于一家拥有数十条线路、数百名员工的客运企业而言,这无异于捉襟见肘。
为什么会这样?“客流下滑了70%,有的线路一天就几个客人,班车空跑比停着还亏。”从事客运行业19年的振通客运董事长彭仲金回忆,那几年,高铁网络持续加密、私家车保有量连年攀升、网约车平台不断下沉。
一时间,传统客运企业几乎被逼入绝境。
这并非六盘水一家的困境。放眼全省乃至全国,客运站关门潮此起彼伏,曾经人流如织的候车大厅门可罗雀。
另一方面,群众跨城出行需求依然旺盛。
怎么办?市交通运输局组织振通客运等企业去云南曲靖考察,那里正在推行的城际公交立刻引起了大家兴趣。回来后经反复商议,一条改革路径浮出水面:客运班线改城际公交。
“这是贵州省第一例,大家都是摸着石头过河。”市交通运输局道路运输中心副主任蒋先铨回忆,当时,城际公交改造省内无先例可循,能不能做、该怎么做,所有人心里都没底。
但面对“生与死”的困局,改革已势在必行。最终,“六盘水至盘州”线路被选为试点。这是振通客运公车经营的“家底”线路,也是客流量一直最大的一条。
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一次性投入27辆34座新能源电车,总投资逾千万元。资金缺口怎么填?振通客运与车企反复协商,最终敲定首付30%、余款分期支付。原有发车点在南客运站,旅客转乘不便。于是就把站点搬进市区,在龙城广场设乘车点,仿效公交车沿线设站。同时,建充电桩降低运营成本,票价从56元降到43元。
2022年11月1日,首辆城际公交车驶出。市场很快给出了回应,载客率由原来的30%迅速攀升至70%以上。
从“路边揽客”到“打卡上班”
客运班线公交化改造改变的,不仅仅是乘客出行的体验、客运企业的营业额和利润,还有从业者的生活形态。
下午5点半,罗永国驾驶的城际公交准时发车。车厢里坐着21名乘客,有人在低声聊天,有人靠在窗边打盹。
这样的场景,罗永国几年前想都不敢想。
罗永国原是市区往返玉舍线路的一名客运班线承包者。为了拿下这辆依维柯客车的运营权,他投入了80万元。“除了花钱买车,每个月还要交管理费,刨去油钱、维修,剩下的才是自己的。”
早些年客流充足,日子还算滋润。随着传统客运的衰落,加上网约车冲击,收入大幅缩水。为了抢客源,罗永国所在车队里的各家各户只能使出浑身解数。
“我负责开车接送,媳妇就在路边吆喝招揽客人。”罗永国回忆,当时的发车点在明湖路食品厂路边,那里长年站着一群揽客的家属。烈日下、寒风里,家属们时常一站就是一天。
2022年,这条线路的运营权统一收归振通客运。罗永国和其他经营者一并纳入公司统一管理,身份从“个体承包者”变为“企业聘用驾驶员”。
起初,有人不理解,更担心收入下降。但很快,好处就显现出来了:每月有稳定工资,企业给买保险,年底还能参与分红。更重要的,是不用再为客流量操心了。
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“以前拉不到人心慌,现在把车开好就行。”罗永国妻子也告别了风吹日晒路边揽客的日子,在明湖菜场租了个摊位,做起了小生意。两口子一个开车、一个守摊,生活有了安稳模样。
“降下来”的票价与“算得清”的账
票价“断崖式”下降,背后是运营成本的结构性优化。
以振通客运为例,将燃油客车全面替换为纯电公交后,仅油费一项每年就能节约成本120万元。过去跑一趟的油钱,现在够充好几次电。同时,客车维修保养的大笔开销也大幅压缩。企业把降下来的成本,直接转化成了票价优惠。
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2025年,振通客运(含各分公司)累计营业收入达5700余万元。
而在改革之初的2022年,这个数字是500万元。
但传统客运市场的客源分流仍在持续,经营压力如影随形。彭仲金分析,人工、运维等固定成本持续攀升,老旧车辆更新换代需要大量资金,而城际公交票价降下来后,盈利空间本就狭窄。
今年上半年,振通客运完成了一连串新动作:更新替换14辆老旧车辆;增设双水至猴场沿线28个标准化公交站牌;与毕节客运公司合作,将城际公交的版图延伸到相邻市州。
数字化转型同步发力。彭仲金透露,正积极对接科技企业,开发“一站式”购票小程序,“班次查询、线上购票、扫码乘车、投诉反馈,一个入口全搞定。”
除了看得见的“经济账”,还有看不见的“民生帐”。
蒋先铨表示,接下来的改革重点,是满足更迫切的农村群众出行需求。市交通运输部门的时间表显示:今年计划完成30条农村客运班线的公交化改造,进一步提升建制村通车公交化比例,加速织密普惠均等的民生交通网。
编后语
从2022年驶出的全省首辆城际公交,到如今6条城际线、21条定制线、9条学生专线纵横交织的客运网络,六盘水的公共客运交通改革,走过了一条从绝境求生到主动布局的路。
这条路,是企业求生存的背水一战,是主管部门敢破敢立的决策担当,更是群众出行从“有车坐”到“坐得好”的真实体验。
正如蒋先铨所言:“传统客运的黄金时代过去了,但公共交通的民生底色不会褪。我们要做的,是找到属于这个时代的新活法。”
乌蒙山间,车轮滚滚向前。
六盘水融媒记者宋 迪 赵庆常 钟 维 报道
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