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耐克这样的品牌运动鞋,它的定价不是基于成本的,而是由市场决定的,或者说得好听点,根据能提供给用户的价值定价。
那不同的销售主体,对品牌价值和销量有不同的考虑,各自的库存和资金压力也不同,定价差别大,也很正常。品牌方不太可能那么强势,严格管控每家经销商的每款产品的定价。即使主观上希望管,也没这个能力。
况且问题里所谓的差400块,是1079和668的差400块,也就六折而已。还好吧?一瓶可乐超市卖不到3块,景区卖6块,就超过六折了。
品牌方需要经销商的力量和关系去拓展具体地区的销售,并且分担市场投入和风险。在以线下销售为主的时代,不同销售渠道或者说不同门店之间有差价,也不是大事。毕竟距离远。顾客不大可能为了一点差价,舟车劳顿去其他城市买。最多滋生一定数量的黄牛。但渠道之间的差价并不固定,不大可能,所有SKU都是甲比乙便宜,黄牛数量也有限。即,价格歧视很容易实现。
但网络销售就不一样的。体育用品的时效性不强,快递寄一天还是三天,没那么要紧。某家经销商卖得便宜,很容易吸走大量客户。自家不同经销商之间搞价格战,损害品牌价值,品牌方自然不愿意看到。
于是耐克选择收走经销商的网络销售权利,让他们老老实实地去线下卖,有差价就有差价。线上全直营,保证价格的相对统一。突然砍掉这么一大块市场,经销商的利益自然受损。但只要线下收益还过得去,似乎也没有必要和品牌方翻脸。
不过,品牌方统一管线上售价,也不代表以后就买不到便宜耐克。和过去一样,经销商在线下一样有打折的动力。
最根本的,价格是由市场决定的。如果品牌方的高价市场不认可,卖不出去,哪怕他掌握了全部线上渠道,该降价不还得降价。
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