近日,工业和信息化部公布了2025年度工业和信息化质量提升与品牌建设典型案例入选名单。莱克电气凭借“基于‘四高十法’的质量数字化赋能实践”榜上有名。入选的背后,是莱克三十多年技术深耕与质量坚守的集中呈现。
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深耕技术创新,构建企业核心竞争力
莱克电气创立于 1994 年。彼时高速电机核心技术长期被国际巨头垄断,国内家电企业大多只能承接代工订单。在此背景下,莱克从零起步攻坚电机自主研发,于 1997 年成功推出国内首台转速突破 3万 转 / 分钟的吸尘器电机。此后企业持续深耕电机技术,先后推动国产电机转速从三万转迭代至十万转以上。每一轮转速提升,都是一次关键技术突破;每一次技术革新,都让产品更贴合消费者实际使用需求。
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历经三十多年发展,如今莱克产品远销全球 100 多个国家和地区,布局八大智能制造基地,年营收规模近百亿元。企业也实现了跨越式成长,从单一清洁电器赛道拓展至家居清洁、净水、咖啡机等多品类矩阵,成长为清洁电器领域的高端民族品牌。
构建“四高十法”,数字赋能质量发展
随着全球化销售的铺开、多品类生产的推进以及自主品牌转型的深化,莱克电气面临着客户多、标准多、市场分散等跨区域管理难题。面对“如何做到始终如一的高品质”这一挑战,莱克电气给出的答案是数字化赋能质量管理的全过程。
莱克电气独创“四高十法”质量管理方法,以高价值、高性能、高可靠、高信赖四大品质目标为核心导向,配套十大标准化质量管控方法与工具,完整覆盖产品研发设计、生产制造、市场售后全生命周期。整套体系深度融入企业数字化质量管理平台,依靠数据实现全链条精细化品质管控,从源头保障全球多品类、多市场产品质量稳定统一。数字化持续赋能后,莱克多项关键指标显著改善。入选工信部典型案例,是对莱克三十多年技术深耕与质量坚守的又一次客观印证。
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从深耕高速电机自主研发打破海外技术垄断,到独创“四高十法”质量管理模式,莱克始终以技术创新筑牢发展根基,以数字化、智能化手段守住品质底线。此次入选工信部质量提升与品牌建设典型案例,代表了行业与官方对企业长期坚持自主研发、数字化质量管理成果的高度认可。未来,莱克将持续依托技术与数字双轮驱动,坚守高端国货品质初心,为全球消费者打造更优质的家居产品与生活体验。
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