来源:滚动播报
(来源:涌金楼)
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作者▎老王 超人 立夏
编辑▎老王
【楼主按】
浙江45个工业大县,贡献了全省84.8%的工业增加值。大梁怎么挑?解题的关键,在于下沉到每个县区最具辨识度的产业切面,看它们如何走出路径依赖、重塑竞争优势。
日前,涌金楼联合省经信厅推出“大梁这样挑”系列报道,一县一题、一题一策,走进首批5个典型县区,在具体而微的故事里,呈现2026年上半年经济发展的成色与底气。
今天,我们聊聊安吉的新老“支柱”。
在安吉,一把椅子曾撑起全县近五成规上工业产值,出口占比超过九成。这座浙北小城的经济冷暖,很长一段时间里,几乎就看那一把椅子卖得好不好。
这样的处境,国内上千个县域并不陌生。经济系于一条产业链,甚至一家龙头企业,关税调整、航运涨价、地缘冲突,任何一道裂缝,都可能顺着链条传导到县城的每一条街道。
今年上半年,绿色家居产业利润大幅下滑的数据传到县里时,当地主管部门虽然紧张,却也不至于慌张——八年前那场贸易战,他们已经历过一次椅子“失速”的时刻。
但那之后,安吉的产业版图上,一些细微的位移在发生。棋盘还是那张棋盘,落子的逻辑不一样了。这座小城的经济叙事,翻到了另一页。
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支柱再次“晃动”
今年上半年,安吉绿色家居产业交出的成绩单,让人心头一紧:产值同比微增2.4%,利润总额却回落了一半——整个经济大盘被拖得踉跄了一下。
县经信局相关负责人看到数据时,心里咯噔一声,但旋即稳住。
当地并非没有预判:去年二季度美国加征关税的余波未平,今年美伊冲突又推高油价、拉涨成本,下行几乎是必然。
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安吉竹林。图源:视觉中国
企业的感受比数字更灼烫。
在浙江省椅业协会的会议室里,往常的话题是创新、拓客、出海,如今更多是“活下去”。
专门生产椅子海绵的一家企业,负责人直言:“客户拖欠货款成了常态,有的直接失联,我们只能减少产能,尽量减少损失。”
另一家龙头企业负责人更直接:“配套的上游企业倒闭了好几家,不得不重新匹配产业链。”
支柱确实又晃了。但与八年前那场“地震”相比,震感截然不同。
2018年,中美贸易战猝然开打,关税如重锤砸下,订单一夜蒸发,应收账款变成烂账,不少企业接连倒下。彼时,不少人断言安吉的绿色家居产业“遭重”了。
而这一次,上述负责人反倒冷静:“悲观情绪淡了很多。协会里虽然坏消息不断,但倒下的都是小户,大家更忙着找新客户、补链条,没空恐慌。”
这恰是“自然选择”后的沉淀——活下来的企业,筋骨更硬了。
永艺家具股份有限公司就是典型。2018年,副总裁陈熙正在东南亚考察,刚到越南,美国加征关税的消息就追了上来。企业很快意识到问题的严重性,连夜召集团队开会,第一时间在越南租赁厂房。当年12月第一批“越南造”装柜出海。
“那是我在永艺工作中经历过最快的一次决策,我们抗住了那一波风浪。”陈熙表示。此后,永艺把海外建厂上升为战略,越南累计投入超3亿元,又落子罗马尼亚。
但真正的底气,不在厂房,而在专利。楼主在永艺展厅里看到一款人体工学椅,坐上去,悬浮腰靠牢牢托住后腰。这是一把用专利拼出的椅子,从底座到腰靠,都是永艺的知识产权。
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永艺展厅。超人 摄
“成本涨了,我们也会相应与海外客户协商提升采购价,因为有一定话语权。”陈熙透露,有一家海外客户要向永艺支付专利费。今年一季度,永艺营收和利润分别同比提升了13%和24%。
大浪淘沙后,留下的企业大多是永艺这样的“高质量玩家”——两手硬:一手布局全球产能,一手死磕研发创新。陈熙笃定:“这一轮冲击,伤不到产业根基,更不会引发恐慌。”
政府的心态也随之转变。他们已经深刻认识到,绿色家居本来就是容易受到冲击的传统产业,经过波动“提纯”提升企业质量和产业稳定性,其实是件好事。 对绿色家居产业的态度也从“求进”逐渐转向“求稳”。
目前,绿色家居仍然是安吉不能放弃的产业基本盘,从上半年看,产值占规上工业的比例在三成左右。
“头把交椅”易主
在多数人的印象里,一个三成产值的支柱产业受了挫,地方经济数据不会好看。
但安吉刚交出的半年报,却让人意外:规上工业增加值137.8亿元,同比增长14.0%,创下2022年以来最好水平。
楼主在走访中找到了关键变量:头把交椅,换人了。
上半年,安吉规上高端装备产业产值达到209.91亿元,同比增长22.6%,首次超越绿色家居,登顶全县第一大支柱产业。
作为“绿水青山就是金山银山”理念的发源地,绿色家居似乎更贴合安吉的气质。但过于鲜明的“绿色”标签,某种程度上掩盖了这座小城多年来对“硬核”制造的默默布局。
“这不是偶然。” 安吉县经信局产业发展协调科科长李玲介绍,“我们一直在发展高端装备产业,优化和丰富县域产业结构,提高抗风险能力。”这些年,高端装备凭借其规上产值两位数的年均增速,拉起了安吉的经济大盘。
两家企业的新鲜事,把这个“托举”过程诠释得格外生动。
第一家,是自2013年起连续13年电动仓储叉车产销行业排名第一的浙江中力机械股份有限公司。
今年6月29日的新品发布会上,他们没有发布常规叉车新品——取而代之的是具身装卸系列机器人、AI搬运机器人、数智仓储机器人、具身臂形拣选机器人,覆盖装卸、转运、仓储、拣选四大核心环节。
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中力发布的新品。受访者供图
“从物料搬运到数智移动,这个趋势不可逆转。”浙江中力进出口有限公司总经理赵海良说。
2020年,他们切入机器人赛道,目前企业的机器人研发生产已经嵌入到传统叉车制造的各个环节。每个事业部都要根据自己的产品场景研发生产机器人本体,然后由机器人部门统一为其配备系统。
第二家,规模则小得多——产值刚过2亿元,做橡胶密封圈的浙江泰科威科技有限公司。但去年下半年研发的一款新品,不到一年就卖出上亿元,超过总营收的三分之一。
在企业展厅里,楼主见到了这个“爆款”:两个手掌大小的灰白色长方形橡胶圈,夹着几层深蓝色薄膜,毫不起眼。一问才知,这是用在新能源汽车刀片电池上的隔热片。
灵感来自一次与国内某知名车企的对接,对方提出需求后,泰科威迅速组织研发攻关,做出的硅胶隔热片耐热达200℃,阻燃等级达到94V-0的最高等级,隔热能力行业领先。产品一上市,订单蜂拥而至。
楼主在生产车间看到,几十台全自动设备24小时不停运转。而在车间的另一角,几十个工人围坐在一起处理隔热片密封橡胶的毛边,一问才知道,原来是订单量太大,一度排到了9月份,机器“吃不消”,只好临时招了一批工人帮忙。
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泰科威生产车间。受访者供图
两家企业,一大一小,一叉车一密封圈,却在创新驱动、抢抓机遇上展现了惊人的一致性。这正是安吉高端装备产业底层逻辑的缩影。
新老支柱的互相赋能更值得关注。绿色家居产业为高端装备产业提供了应用场景,后者则提升着前者的发展质效。依托高端装备产业赋能,绿色家居产业同等产值用工缩减20%至40%,生产效率提升三成以上。
“我们对高端装备产业的发展坚持分层培育。”李玲表示,对于初创期企业,政府搭载体、多方争取补贴、对接产学研;对于成长期企业,搭建本地应用场景、组织产业链对接;对于龙头冲刺期企业,通过保障土地、能耗等,支持做大做强。
分层施策,步步为营——第二支柱的崛起,不是运气,是伏笔。
两个潜力明星
在安吉的产业棋局上,如果说绿色家居是稳住的“底盘”,高端装备是冲出的“快马”,那么还有两颗棋子,一颗正在蛰伏蓄力,一颗已然锋芒初露。
先说说蛰伏的那颗——浙江东方基因生物制品有限公司。
疫情三年,它是绝对的明星企业:疫情前年营收仅3.6亿元,靠着新冠病毒检测试剂销售,两年狂揽超80亿元利润。但疫情消退后,它渐渐淡出公众视野。
此次再见董事长方效良,楼主最想问的是:那80多亿利润,还剩多少?
方效良没有直接回答,先揭了揭自己的短:“过去三年多,我们每年都在亏,今年到第一季度末我们亏损9000多万。”语气平淡,像在说别人家的事。然后他不紧不慢地补了一句:“现在企业账上还有20多亿元。”
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东方基因的产品。超人 摄
钱的去向,他一一拆解:
一部分“砸”进研发,产品从试剂延伸到检测仪,从人用拓展到宠物用;
一部分用于产品技术、证书以及渠道等差异化项目的收购兼并,进一步完善产业链布局;
最后也是最重要的,用于全球范围内的产能基地建设,结合新冠期间用于生产的数百条自动化产线,部分经过改造用于生产其他产品,部分作为储备产能,“以备不时之需”。
“不是在坐吃山空,而是厚积薄发。”方效良说。去年企业营收9.47亿元,公司经营正在稳步发展。
与东方基因的低调蛰伏相比,另一颗星颇有点炙手可热。
安费诺飞凤(安吉)通信部品有限公司,母公司美国安费诺集团是全球连接器巨头,客户名单里列着苹果、英伟达等名字。
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图源:安吉发布
今年,安费诺飞凤主动当起“招商顾问”,一口气引入7家精密制造上下游企业落户安吉经济开发区,就地串联起一条电子信息产业链。
“供应链近了,物流和沟通成本都能降下来,这是共赢。”安费诺飞凤负责人黄准在公开报道中解释,驱动力其实很直接——“安吉的招商干部很专业,政府说到做到,这对我们很有吸引力。”
一颗蛰伏蓄力,一颗风头正劲。两颗明星身后,是两个蓄势待发的新兴产业——生命健康和电子信息。它们体量尚小,够不上“支柱”的称谓,但增长势头扎实,给安吉的产业体系又添了两道安全阀。
稳住底盘、壮大快马、播下新种——安吉用三层布局,把被单一产业牵制的风险降到了最低。
每个县域的资源禀赋与产业底子千差万别,但安吉的探索至少证明了一件事:在复杂多变的内外部环境下,不再把宝押在一条赛道上,而是用创新营造丰富的产业生态、持续寻找新增量。
这条路,走得通,也走得稳。
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