优品公价 产销直通 | 大国超选·新化好物选品基地正式揭牌

因地制宜发展和运用新质生产力。

乘“数”而上，向“新”而兴，提“质”增效，“绿数”同行，“数商”融合，以“智”致远。

7月18日，大国超选·新化好物选品基地在湖南省新化县吉庆镇油溪桥村正式揭牌。中关村广电媒体营销产业联盟（中国电视购物联盟）理事长江龙亮，与新化县吉庆镇油溪桥村党总支书记彭育晚共同为基地揭牌。

此次活动不仅是“大国超选”全国选品网络布局的关键一步，更是联盟发挥行业枢纽作用，以标准化体系赋能县域特色产业、打通农产品产销“最后一公里”的生动实践。

标准先行，构建品质“护城河”

新化县地处湘中腹地，拥有新化黄精、红茶、水酒、手工文创等一批极具地理标志特色的优质农产品。然而，“酒香也怕巷子深”，如何将分散的乡土好物转化为标准化的商品，一直是制约产业发展的痛点。

大国超选·新化好物选品基地的落地，正是为了破解这一难题。基地将依托中关村广电媒体营销产业联盟及中国电视购物联盟的行业积淀，导入“大国超选”标准化品控与评价体系。基地将严格遵循“优品公价、按劳分配”原则，围绕新化黄精等核心地标产品，建立“统一选品、统一包装、统一推广、统一外销”的四维运营机制。这不仅是对产品品质的一次全面体检，更是对“新化好物”区域公用品牌的一次系统性重塑，确保每一款走出大山的产品都经得起市场的检验。

媒体赋能，打造产销“直通车”

作为国家级产销赋能平台，大国超选背靠覆盖全国的广电媒体渠道资源。此次基地挂牌，意味着新化优质农产品将借助“媒体+电商”的双轮驱动模式，实现从田间地头到全国消费者手中的无缝对接。

揭牌仪式上，江龙亮表示，选品基地是连接产地与市场的“路由器”。平台将通过数字化手段，整合全国渠道资源，为本地农特产品打通全国销路，同时培育本土电商人才，让“流量”变“销量”，把“招牌”变“王牌”。

乡村振兴，树立共富“新样板”

选品基地选址于全国文明村、积分制策源地——油溪桥村。该村作为全国先进基层党组织所在村、国家4A级景区创建单位，十余年来深耕特色种养与农旅融合，构建了扎实的本土产业链。基地的建成，将充分发挥油溪桥村的在周边片区和新化县的标杆带动作用，通过订单农业、保底收购等方式，将周边农户紧密联结在产业链上，让好产品卖出好价钱，让老百姓获得真实惠。

此次合作，是国家级媒体营销资源与县域特色产业的深度融合。未来，中关村广电媒体营销产业联盟将以新化基地为重要接口和范本，持续复制推广“标准化选品+全媒体营销”的成功模式，拓展全国选品基地网络，为乡村产业振兴贡献“大国超选”方案。

【关于大国超选】

“大国超选·地方好物”是由科研院所、社会组织、基金会、电商平台等多家单位共同打造的全国性产销对接平台。平台致力于构建农产品现代流通体系，通过制定行业标准、整合媒体资源、赋能县域经济，助力优质农产品走出产地、走向全国。接下来，将在全国每个县域设立1个选品中心、辐射联动N个示范型选品基地，共同助力县域经济发展。同时，也期待与更多机构展开合作，共享资源、共创未来。

『新智派新质生产力会客厅——横向资源整合与生态化聚合赋能平台』是公益性项目。会客厅是一种“项目生态”和“共生机制”，践行“公益+”生态性赋能理念，以“招商引资”为核心聚焦，系统性构建“产业+科技+人才”的“地缘侧、智库侧、企业侧、金融侧、传媒侧”“五位”立体体系助力地方发展，锚点新兴技术和机制模式“双轮创新”。

会客厅汇聚了来自国家级智库研究院、国家级行业协会组织、国家级媒体平台、高校、基金、证券投行、银行金融机构、央国企和行业领域优势新质企业与项目资源，为政府端、科研端、企业端、金融端、产业端搭建一个共享、共创、共赢的“公益性平台”。

向“新”而兴，以“智”致远。会客厅因地制宜通过建链、补链、强链、延链，聚焦“专、精、特、新、质”，围绕“新质生产力”和“专精特新”为科技创新项目赋能助力，并执行「“请”上来 " 走“下去」的循环机制方针，实现企业与市场，创新与应用，技术与人才，供与销链接的桥梁。

“新智派新质生产力会客厅”中的“新”、“智”、“派”相互关联、相辅相成，三者共同构成了一个有机整体：

“新”是基础和前提，为“智”和“派”提供了发展的方向和动力；

“智”是核心和关键，通过智力资源的汇聚和场景转换，推动“新”的理念和技术的落地实施，同时丰富“派”的内涵和形式；

“派”则是外在表现和影响力，通过多元的参与和引领示范，进一步促进“新”和“智”的发展和传播。

新智派新质生产力会客厅认为，“公益+”生态性赋能是对传统公益模式的超越，它以系统思维整合资源，以协同方式激活动能，以长期视角培育文化，为地方发展提供一种兼具温度与可持续性的解决方案。

“公益+”生态性赋能更展现出了“造血式”发展的强大生命力，它通过将外部资源与地方实际深度绑定，因地制宜催生出可持续的发展动能。传统的捐钱捐物只能解一时之急，而生态化的公益模式则构建起“产业+科技+人才”的“公益+”立体赋能体系，让资源的效用得到最大化发挥。这种从“外部输入”到“内生驱动”的转变，正是公益生态性赋能的核心价值所在。