北京
近日，国家金融监督管理总局广东监管局正式批复，同意广州银行信用卡中心终止营业。该行同步公告，将原独立专营信用卡中心转型为总行内设信用卡部，并注销信用卡中心金融许可证，成为国内首家将总行级信用卡专营机构整体转为内部部门的城商行。
根据监管批复要求，广州银行需妥善完成业务移交、人员安置、客户服务衔接等工作，并在规定时限内缴回金融许可证。该行强调，信用卡相关债权债务、业务合同全部由总行信用卡部承接，持卡人原有权益不受影响，信用卡申请、还款、分期等各类业务正常办理。
本次架构调整并非临时决策，早已显现清晰脉络。2026年初，广州银行已陆续关停深圳、佛山、东莞等7家大湾区信用卡分中心。广州银行信用卡中心2016年正式成立，是当年少数设立独立信用卡专营机构的城商行，依靠独立运营机制快速拓展消费信贷业务。随着行业环境转变，传统异地直营模式成本高企、条线协同不足等短板逐步显现。
当前国内信用卡行业告别增量扩张时代，全国信用卡发卡规模连续多个季度环比回落，叠加净息差持续收窄、资产质量管控压力加大，众多银行开启组织架构优化。相比股份行普遍关停区域分中心、推行属地化经营，广州银行直接撤销总行专营中心，改革力度在城商行中尤为突出。
将信用卡业务纳入总行零售板块统一管理，有助于打破条线壁垒，推动信用卡与储蓄、信贷、财富业务联动，降低独立运营产生的额外管理成本，强化统一风控。但同时意味着信用卡业务独立考核空间收窄，后续增长将更多依托全行零售客户资源深耕存量市场。
近年来多家银行持续精简信用卡线下分支机构，粗放发卡模式逐步退出舞台。广州银行本次改革，为区域性城商行信用卡业务转型提供样本。后续市场将持续观察，更多中小银行是否跟进调整信用卡专营架构，加速向存量精细化运营转型。
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