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他落座之后的开场白可谓坦率:希望咱中国多给印度一些投资机会,再顺便“敞开大门”,给印度企业和商品,尤其是制药领域,多一些进入中国市场的窗口。
听起来这位大使是在为印度企业做“带货直播”,但这样公开“购物清单”,未免让人心头一紧:这笔新账还没谈妥,还有一笔亚投行2亿美元的历史项目至今未能善终。
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并大秀“印度医药全球竞争力”,希望中印贸易不再一边倒,医药制药、高科技、服务业这些优势领域都能走出国门、出口到中国。
这番话确实诚恳。毕竟2025-2026财年,中印货物贸易总额已经高达1511亿美元,印度需要不断消化国内就业和外需压力,盼着多卖点东西给中国,也是合情合理。
另外魏嘉盟称印度“不仅欢迎中国企业去印度投资,还愿意及时聆听中方企业家遇到的各种烦心事”,放下了不少姿态,还抬出了“愿意更多扶持帮忙”的说法。
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听上去态度不低,诚意不小。更何况,他还特意提到亚投行,称这是两国合作的“正面案例”,认为印度“信贷记录优良”,合作基础很好,间接地给中国“点赞”。
这些言论,无一不是在为“添柴加火”,希望让中印经贸沾更多“烟火气”。但表面上的客气,并不意味着实际障碍会被轻松化解。
这两年中印之间的投资和贸易摩擦,可从没消停过。自2020年两国边境危机发生,印度政府上马了新的法规,直接给所有中国投资“上锁”,审批变得繁琐,投资流动骤然收紧。
但在投资审批拖拖拉拉的背后,印度企业却频频向中国市场“喊话”,要开放市场、宽松进口。两国短时间内拉近距离,恐怕还得下更多的功夫。
在魏嘉盟极力称赞的亚投行合作光环下,有一笔旧账格外显眼:2019年,亚投行曾承诺给印度安得拉邦阿马拉瓦蒂新城项目出贷2亿美元。
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但这份合作很快因为当地政府换届、政策铺垫不力而走到“烂尾”边缘。亚投行不仅终止了对该城项目的后续拨款,连世界银行申请的后续3亿美元也被印度主动撤回。
短短数月里,一个代表中印合作共赢的项目,最终让人发现,一头热情、一头冷淡,问题其实并不都出在“外人”身上。
之所以说这事有深意,是因为这不是小账本、更不是小摩擦。作为大项目的融资方,亚投行本意没问题,合作审议、资金安排都合规范。
但印度方面当地政府一换届,新领导班子一上马,政策就推翻重来,外资项目就卡壳搁浅。一家国际开发银行的合同都能被当地政治变化搅黄,企业投资者的信心,从何而来?
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对照当下魏嘉盟大使频频喊话“希望中国企业投资印度”,置换成中国投资者的视角,非常容易想到:
想让中国企业大举进入印度,信心和稳定预期是头等优先。不然谁都怕到头来,钱投下去了,项目卡住了,这账怎么算,谁来负责?
看似热烈的热情邀请背后,是中印贸易结构的复杂现实。2025-2026财年,中印双边贸易额干到1511亿美元,可印度对咱中国的贸易逆差却创下1121亿美元新高。
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也就是说印度卖给中国的商品只占一小部分,反倒是进口了大量中国制造,从手机、电器、机械到化工品,无处不在。
这让印度对“贸易平衡”始终心头打鼓,总想拉回节奏,多输出、多赚钱。但印度一边喊着让中国“买多点”,另一边不断挥舞反倾销“大棒”。
仅今年6月,印度就同时对中国产的PET薄膜、透析器、电牵引车等多种产品发动反倾销调查,在一个月内就开了10个新案子。
反倾销、加征关税这些做法,给中国企业制造了不少难题。伴随着的是外贸审批、认证流程越来越复杂,想让咱中国出口企业顺利来印度,也得先迈过一轮轮“烫脚门槛”。
这种双向操作,确实让人感慨。印度呼吁“开放市场”“多来投资”,与此同时却把对中国产品的门槛越设越高,很难让人感受到“真诚的热情”。
加之对中国企业的政策不断收紧,安全审查、出资人背景各式制度堆起来,想“轻松登陆”、放心经营,简直是道“长跑障碍”。
印度近年来始终高举“印度制造”与“自力更生”的大旗,呼吁外资、尤其是中国企业帮他们建设新工厂、提供技术、带去就业。
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但现实中中国企业无论在手机、互联网还是基建制造方面,进入印度时的种种障碍依然多如牛毛。
特别是2020年加勒万河谷事件后,印度执意修改外汇法规,把中国投资“一刀切”列入政府审批细则。
这四年来,中国资本、技术、人员始终被审核甚至长时间暂停,流动的资金数十亿被挡在“门外”。
今年即便更新投资管理规定,光一个“国家安全审查+最终受益人核查”的双重体检程序,足够让企业头疼。
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这种心态其实不难理解,印度既想引进外资,又怕核心领域过度被外资把控。可问题是,投资和贸易总归需要双向包容。
如果大门只对自己方便时敞开,不顺眼的时候就使绊子,信心迟早会被消磨殆尽。中企历经关卡,好不容易进入印度市场,却常常步履维艰;
反之,印度企业却期望轻装进入中国市场,享受更自由的贸易通道。从项目烂尾到账目“还没对干净”,都是信任赤字的表现。
中印合作可以说机遇不少:无论是货物贸易数字的持续扩张,还是服务、医药、高新技术领域的合作呼声。
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印度喊着“要市场、要投资”,咱中国其实也乐意见到更多共赢,只不过老账得对清,新账才顺畅。亚投行2亿美元项目烂尾,不单是数字问题,而是一个典型的信用敲钟。
要想打开双赢的新窗口,彼此还得把“责任和担当”放在前头。否则,一边在大门口喊快递员送菜要快,另一边自己却还没把前一单饭钱结清,这事怎么好意思?
中印关系终究得靠实打实的行动落地。过去的纠纷和摩擦,不可能一夜之间“归零”;但能否拿出更多的建设性举措、坦诚化解隔阂,才是双方真正应该好好思考的命题。
至于谁该主动跨出那一步,其实世界都在观察,答案也清清楚楚写在今年的贸易逆差和项目清单上。
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