今年以来,身边人的办公节奏悄悄换了一种呼吸方式。做运营的朋友不再逐一手动拖取四个平台的后台报表,编辑同事清早第一件事不再是翻遍几十个信息源,热点清单踩着点自己弹进对话框。连平时不碰技术的行政,也捣鼓出了一套从开发票到报销过审的AI流水线。他们用的软件各不相同,做的却是同一件事:把越来越多的活直接甩给AI,自己只留一个验收的按钮。
类似的变化在2026年上半年的Agent产品爆发里能找到索引。被称作“中国版Codex”的桌面智能体扎堆上线,大厂和初创团队都挤进了这条赛道,产品形态在一次次对打中慢慢收敛:桌面端常驻,能看见你的屏幕,能跨软件操作,像是一个随时待命的数字员工。但demo跑得再花哨,终究绕不开一个更呛人的问题:你真敢把多少活彻底撒手?这一问,其实在暗中划出了一款Agent的能力上限。
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如果带着这个标准去翻各家发布会的话术,大概能直接滤掉九成的水分。我们对Agent的信任,不是看它能做多少,而是看我们愿意把多大的责任圆圈画给它。我想把这叫作“托付半径”——一个Agent的真正价值,不看参数表,不看跑分榜,就看对面那个人愿意把半径画到多大。百度搭子最近在成都AI DAY上连续甩出的三个发布——个人版大改、企业版正式登场、搭子生态联盟启动,说穿了就是围绕这个半径,一圈一圈往外扩。
百度集团执行副总裁沈抖在现场给了一句很直白的注脚:“未来90%的工作,都可能有智能体深度参与、协助完成,百度搭子要做的,就是深入办公场景真干活、真办事儿。”回到年初刚上手百度搭子那会儿,我拿它当办公副驾试了整整一周,从文件归档、热点监控到直接生成PPT,当时就感觉到一种“交给它我还挺放心”的苗头。尽管远谈不上完美,但它迭代的节奏快得让人侧目——过去三个多月几乎保持着日均一个版本的更新密度。在智能体评测基准PinchBench上,它甚至把Anthropic和OpenAI甩在了后面。百度给出的数据也很干脆:上线以来日均提问量翻了二十倍,几百万用户已经在用它处理办公、创作和信息获取,算是这波通用智能体中增速最猛的一个。
这次发布的三个动作,我越看越觉得像是针对“托付半径”的一整套系统应答。
托付的起点永远是能力。连活都干不利索,就谈不上信任。虽然Agent产品看着一片热闹,但很多人试用一周之后,还是会退回到纯聊天框来使用AI。不全是因为Agent不会干活,而是我们还没摸索清楚它的能力边界,也缺了点同事之间那种“你懂我”的默契。百度搭子这次的个人版升级,几乎每项改动都在补这一块。
新上线的智能路由机制,让搭子接到任务时先判断路径:是用本地技能处理,还是打开浏览器自己查,还是走联网搜索,每个节点挑最短的链路,不再一条道走到黑。据官方数据,这能让平均任务耗时降低20%,Token利用率提升25%。全端记忆则是给PC和手机共用一个脑子,你在电脑上调教过的报告格式、纠正过的措辞偏好,换到手机上不用再重讲一次;电脑上没跑完的任务,手机上随时接着问、接着改、接着下载结果。还有一项更实质性的变化,是Browser Use从原先的VNC模式切换成了直接操控。过去它操作浏览器就像戴着滑雪手套按触屏,先截屏、再分析、再定点点击,现在彻底甩掉中间层,像人一样直接进入网页、滚动、检索、整理信息,整个体验从勉强能用跨进了真正好用。再加上百度二十几年的家底——搜索、百科、秒哒、伐谋,这次又接入了一镜和灵医,全部蒸馏成独家技能直接开放出来。
不堆概念,我们直接把它丢进真实的办公场景看看。先拿一个让打工人血压飙升的表格整理来试手。我电脑里存着一份极为混乱的生产计划单Excel,合并单元格横跨好几行,单位名称不统一,日期格式五花八门,还夹着大量无效数据。我直接跟搭子说了一句:“将我电脑里非结构化的生产计划单Excel表格清洗为规范、可直接用于统计分析的标准数据表。”上趟厕所的功夫,它不但找到了这个文件迅速开干,还吐出两个交付物:一份干净得能直接套进公式的标准数据表,异常行用红色底色标记日期问题,用黄色底色标记备注异常,方便我一键筛选排查;另一份清洗日志里清楚写着303条记录、759处变更。我连Excel都没打开,鼠标也没碰,这个托付就已经走到了最后一步。
一些做老师的老同学总念叨,AI能不能帮忙做个像样的教学课件。这次我同样没放过做PPT这个刚需场景。我给搭子的指令非常简短:“生成一份关于《桃花源记》的完整教学课件,根据课文生成合适的插图,适用于初中40分钟课堂。”它没有立刻动工,而是先问了我一串问题——PPT要什么风格、内容侧重讲解还是互动、插图更偏向写意还是写实,等我一一确认后,它调动教育相关技能,自己写出教学大纲,梳理设计规范,同时调用生图技能准备好插图,最后把完整PPT拿来给我。每页附带的演讲者笔记里,甚至标好了时间提示、过渡语和互动建议。成片质量相当贴合课文的意境,图文版面也自然,所有细节都可编辑,随时按教学节奏微调。
还有一个让我格外留意的功能,是这次推出的自媒体专业套件。它直接把选题规划、热点洞察、图文创作、短视频脚本、分镜口播、内容发布和运营复盘这些环节,封装成技能包,丢进一个对话里。之前我需要开好几个窗口才能跑完的内容流,现在在一个对话框里就能完成。我试着让它分析一支B站上数据表现不佳的视频,它不仅会拉出竞品对比,分析我封面和内容的短板,还会给出具体的优化建议。更难得的是,它没停在“建议”层面,直接按反馈把优化版做出来,排版、标题调整、封面全部替换好,摆在我面前供我判断。
此前我用百度搭子搭过一个AI热点监控系统,现在加上自媒体套件里的热点竞品雷达,我进一步提了需求:不只要监控热点、判断优先级和竞品动向,还要给出符合我们APPSO调性的选题角度,直接推到飞书或微信里。实测下来,不少热点和角度判断与编辑部的意志高度趋近,部分选题甚至可以直接开写。得益于全端记忆,它越来越能摸到我的偏好。选出题以后,我可以接着用自媒体套件让它把文章写出来;它会先细化大纲请我确认,我再输入修改意见或新的观点,反复到满意才继续成稿。终稿到手后,还能顺手生成封面图,并根据不同平台调性改写出适配版本。这才是撒手托付的手感——不是只帮你做了某一步,而是把整个工作流跑完,把一份能用的成果交还给你。过程中你几乎不需要插手,当然前提是你清楚自己要什么。
当交付的成本低到几乎可以忽略,判断力就成了这个时代最后的手艺活。把判断之外的一切,放心托付给AI,这就是个人版升级在画的第一个圈。
一个人敢撒手,靠的是反复用下来的默契。但把这件事推进一家公司,难度就上了好几个门槛。你自己愿意冒的风险,老板未必肯替你兜底。信任一旦进入组织层面,就不再是一种感觉,它必须化为一套可审核、可追责的保障体系。百度搭子显然看到了这一步,个人版之外,企业版正式亮相,同时还拉起了搭子生态联盟。百度智能云副总裁殷大伟也在当天的活动上出席,共同见证了半径的外扩。虽然具体的企业级能力需要更详细的拆解,但从整体布局来看,百度搭子正试图把“托付半径”从一个人的书桌,推到一个部门的流程里,再推到一个行业的协作网络上。
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