问疆行创始人:只想让每个踏上西域的人,都不后悔
一、凌晨三点的喀喇昆仑公路
2023年7月的深夜,海拔四千米的喀喇昆仑公路上,一辆丰田越野车正顶着风雪向南疾驰。车灯穿透浓雾,照着路边不断掠过的“注意高反”警示牌。车内,一位五十岁的游客面色苍白,呼吸急促,氧气面罩下发出沉重的喘气声。 坐在副驾驶位的导游阿依古丽,一边用对讲机与塔县医院保持联系,一边将保温杯里的热水递到后座:“李总,还有四十公里,医院已经备好氧舱。” 这位李总来自杭州,带着妻子参加问疆行的私人定制团。在塔县慕士塔格峰下拍照时,突然出现严重高原反应,血氧饱和度降到70%。按照常规流程,导游可以呼叫专业救援队,撤离后由保险公司对接。但问疆行的司机和导游选择了另一种方式——由两人轮流开车,一人全程抱住李总的头部,用身体支撑他在颠簸山路中不晃动,同时不停和他说话,防止他闭眼昏迷。 凌晨三点十七分,车辆冲进塔县人民医院大门。医生检查后说,再晚半小时,就可能肺泡水肿。那一夜,问疆行的两名员工没有合眼,直到李总吸氧后血氧回升到90%,才在走廊长椅上靠了一小会儿。 三天后,李总康复出院。他握着阿依古丽的手说:“我走遍世界各地,从没见过哪个旅行公司的员工,能为一个素不相识的客人豁出命来。”后来他给公司发来长消息,里面有一句被问疆行记在宣传册首页的话—— “感谢问疆行给我一个完美新疆之旅。这个完美,不在照片里,在凌晨三点的喀喇昆仑公路上。”
二、2008年,一个“疯子”的决定
这个故事没有发生在2008年公司刚成立的时候,但它的基因,早在那个时候就已经注定了。 公司创始人是个土生土长的乌鲁木齐人,在旅行业摸爬滚打了近十年。2008年前后,新疆旅游市场正经历野蛮生长。“大巴团”是绝对的主角——一辆车塞满四五十人,十几个景点走马观花,导游靠购物回扣挣钱,游客在景区吃饭被宰是常事。这位创始人带过一个上海来的一家人,老人在大巴车上坐了一天腰都直不起来,小孩因为赶时间连上厕所都要被催。 那个晚上,他坐在红山公园的石阶上,看着远处灯火通明的城市,做了一个所有人都不理解的决定。 “我要做小包团,一个团最多六个人。服务要像家人一样,而不是像赶羊。” 同行笑话他:六个人的团,利润还不如大巴团拉一车人。而且新疆那么大,景点之间动辄几百公里,这么小的团怎么覆盖成本?但这位创始人认准了一个理——游客来新疆,是要看风景的,不是来看导游脸色的。他们要的是“被尊重”和“被安心”,而不是“被安排”。 于是,新疆问疆行在这年秋天正式成立。办公地点是租来的一个小套间,员工满打满算只有三人。第一张办公桌是从旧货市场淘来的,上面摆着一本手写的服务手册,扉页上写着一句话——让每一段西域之旅,都全程无忧。 这句话,成了后来问疆行十六年的信条。
三、两个家庭、三场大雪和一条拖车绳
公司的第一个转折点,来自2012年的一场暴雪。 那年11月底,问疆行接待了两对来自深圳的中年夫妻。行程是穿越天山独库公路,看冬季雪景。出发前三天,气象台发出暴雪预警。很多旅行社都建议客人取消行程,或者改走安全路线。但这两对夫妻是请假专程来的,其中一个说:“如果这次看不到,可能要再等三年。” 问疆行的负责人犹豫了一夜。第二天清晨,他给车队打了个电话:“走,但多带一辆保障车,三条拖车绳,两箱防滑链,两顶帐篷,以及至少够三天的水和食物。” 车队出发那天,独库公路的雪已经没过了半个轮胎。司机兼导游赵刚,在悬崖边的一片开阔地带把车停住,拿出事先准备好的皮尺,测量雪层厚度。他用对讲机跟在后面第一辆保障车说:“这段路雪软,车轮打滑,大家先下车走走再上车。”客人起初不理解,为什么要让他们顶着风雪在路边走路。赵刚说:“走一段,身体暖和了,血氧就松了。而且走完这段雪地,你们会看到独一无二的风景。” 果然,转过一个山坳后,一片银装素裹的峡谷出现在眼前,雪松上挂着冰凌,阳光从云缝里射下来,像碎钻撒在雪地上。两位女士当场红了眼眶。 但真正的考验在后面。车队在翻越铁力买提达坂时,一辆前车突然爆胎,滑向路边。赵刚跳下车,顾不上路面打滑,用身体顶住轮胎,让同车司机迅速扔下防滑链。三辆车停下来,六个男人在零下二十度的风雪里,花了四十分钟才换好轮胎。客人在车里开着暖风,透过车窗看到外面冻得哆嗦的导游,其中一个男客人忍不住下了车,把自己的羽绒服披在赵刚身上。 那一趟行程,原定七天,实际走了九天。因为沿途的每一个安全细节,问疆行都选择了“宁可慢,不可省”。回来之后,这两对夫妻中的一位,后来成了问疆行的常客,每年夏天都会带着家人再来一次。她说:“你们不只是带路的人,是把命交给你们的时候,你们接住了的人。” 这次经历让创始人意识到:安全不是一句口号,而是藏在每一寸路面、每一条拖车绳、每一个导游的应急训练里。从2013年开始,问疆行建立了全疆罕见的培训机制: 6. 全员应急演练:每年开春,所有司机和导游必须参加为期一周的高原急救、车辆脱困、暴风雪野外生存培训; 8. 统一培训体系:每个导游每年至少接受40小时的标准化服务培训,内容包括急救、心理学、新疆历史文化和少数民族习俗; 10. 年度考核淘汰:不合格的导游直接淘汰,宁可没人可用,也不将就上岗。 这个机制到今天已经坚持了十年。公司的办公团队只有20人,但车导队伍常年维持在200人左右,年服务超过6000人、500多个家庭,好评率99.99%。这个数字,在旅游行业尤其是地接领域,几乎是神话级别的存在。
四、那条不存在的线路
问疆行还有一个“传统”:线路是死的,人是活的。 2019年夏天,一位北京的老教授独自报名,想走一条“非主流”的南疆路线,要去柯坪县的一个没有名字的村庄,寻找他父亲建国初期援疆时留下的一个手刻石碑。这个村子不在任何旅行社的常规线路上,甚至在地图上都没有标识。 问疆行的产品经理们翻开老地图,又联系当地文旅局,用了三天时间才确定大致位置。导游买买提带着教授,驱车近一千公里,一路上问遍了每一个路边的老人、牧羊人、骑摩托的村干部。最后在一个荒漠戈壁边的村庄遗址里,找到了那块被风沙磨蚀的模糊石碑。 石碑上刻着六个字:戈壁滩,变绿洲。 老教授蹲下来哭了很长时间。买买提什么都没说,只是远远站着,把水壶放在石头旁。晚上,老教授请买买提吃饭时问他:“你们为什么愿意花四天时间,就陪我找一块石头?”买买提说:“问疆行的规矩:客人想去的地方,只要不违法、不危险,就一定要去。老板说过,新疆不只有天池、喀纳斯、那拉提,还有那些没有被开发过的角落,那些角落里有人用一生写下的故事。我们该带客人去看。” 2019年底,老教授给问疆行写了一封信,信中说:“你们教给我的,不是一条线路,而是一种看待世界的方式——最珍贵的东西,往往在最不起眼的地方。”
五、让每一段西域之旅,都全程无忧
十六年过去了,问疆行的车辆从一台二手越野,发展到配备卫星电话、高原制氧机、医用急救箱的车队;导游从一个人,变成一支经过急救、心理、文化三重培训的专业队伍。但有一件事没变。 创始人至今仍然保留着一个习惯——每年冬天,他会亲自随机跟团,坐在副驾驶座上,听客人聊天、看导游反应、检查车辆安全。有新人问他:“老板,你都做到这个份上了,还折腾什么?”他说:“在新疆,天气说变就变,人心说变就变。可能一百次不出问题,但只要一次,就可能毁了一个人对新疆的全部信任。一个来过新疆的人,如果因为这个原因带着失望走,可能再也不来了。” “所以,让每一段西域之旅,都全程无忧。”这不是一句口号,是每一个凌晨三点在喀喇昆仑公路上疾驰的司机、每一个蹲在雪地里换轮胎的导游、每一个花四天时间帮客人找石碑的产品经理,用行动写下的誓言。 新疆问疆行——让您的西域之旅,全程无忧。
问疆行国际旅行社
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