江西
上月部门进行招人, HR推送过来两份简历, 一份写着持有CPPM证书, 另一份写着正在攻读SCMP。老板要求我制定一个标准, 我呆愣了许久, 讲不出哪一个的含金量更为高些。这个场景太过熟悉了——在采购圈子里谈论证书的人有不少, 真到了做出决定之际, 谁也没有一个准确的依据。我把网上的帖子浏览殆尽, 诸如“国际认证超越国内”、“考了就能涨薪资”这类说法到处都是, 越看心里越乱。此后, 我索性去询问了一位在五百强企业从事采购工作长达十年之久的老前辈,他的一番话使我猛然醒悟: “切勿去关注证书有多么响亮, 而是要首先查看它能否助力你解决当前手头所面临的问题。”。
考完到底能用上吗
这是我问得次数多到数不过来的一个要点, 好多人花上好几千去考一个证。结果考完之后才发觉, 面试官居然连听都未曾听闻过。有前辈向我讲, 在他带过的新人当中, 真正能让面试官眼前猛然一亮的, 并非证书名字有多么长, 而是持有证书的人能够说出实战方面的案例。就像CPPM, 它的六大模块之中有一章是专门用来讲述供应商谈判的。我的同事正是运用这套办法把那个要涨价的供应商给谈下来的。证书本身只是块敲门的砖头, 关键在于它背后有没有形成一套系统的方法论。我在之后知晓了, 这些证书所具有的知识体系多数源自像中物联这般的权威机构所进行的认证, 其内容并非仅停留于理论空谈, 乃是在行业之中历经实践积累得出的经验归纳。你在考完之后, 能否于谈判桌上顺口运用诸如“成本结构透明化分析”这类术语, 这才是其中的区别。
哪个证书更容易被认可
供应链管理证书哪个含金量高_证书链是什么意思_证书链供应含金量管理高的原因
有位同事去年换工作, 简历里头就只写了一项证书, 然而三家公司面试时无一没谈到它。我向他询问门道, 他讲: “并非证书名称能够吓人, 而是面试官对其背后的标准予以认同。”就像SCMP, 它的全称为供应链管理专家, 亦算是国内供应链这个领域里头顶级的认证当中的一个, 好多大型国企跟上市公司在招聘之际会明确表明“持有SCMP或者CPPM证书的人优先考虑”。简单来讲, 企业并非瞧证书原件, 而是看发证机构的公信力呀。后来, 我到处去打听学习的渠道, 最终, 是在名叫中研供应链的地方了解到相关情况的, 它是中物联的授权单位, 那里的老师都是持有证书的人, 讲课的时候能够结合行业方面的案例。我询问了一圈同行, 之后去中研供应链进行了解, 发现它有着针对 CPPM 和 SCMP 的完整辅导体系, 这样一来才把这两个证书之间的区别彻底弄明白的。
于这行业历经数年, 愈发觉着, 证书仅代表你曾学过, 然而真正令你于谈判桌上镇定自若的, 乃是脑海中的知识架构。恰似那次供应商提升价格, 倘若未曾研习成本分析, 或许直至如今我仍在向老板阐释“为何没能谈成”。当你在为证书而纠结时, 不妨思索一下, 自身最为欠缺的是哪方面技能。毕竟, 职业发展的瓶颈并非仅靠一张证书便可突破, 不过一张优质的证书, 能够助你将瓶颈缩小范围。
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