山西
作者：三晋财经汇
7月2日，中国连锁经营协会（CCFA）发布《2026年中国超市Top100》榜单。
在连续6年登榜且排名均位于前30后，美特好首次缺席该榜单。
01
缺席中国超市百强榜
榜单显示，2025年全国超市Top100企业销售规模为8855亿元，合计门店21027家，其中91家企业连续两年进入名单，销售规模100亿元及以上的企业有15家。
头部梯队中，两家企业年营收突破千亿元：沃尔玛（中国）2025年销售额1959亿元，保持两位数增长，连续五年蝉联榜单首位，旗下运营沃尔玛、山姆会员商店两大核心业态；盒马（中国）以1070亿元销售额位列第二，核心品牌包含盒马鲜生、超盒算NB；康成投资中国（旗下大润发、大润发 Super）以673亿元销售额位居第三。
除此之外，物美科技、永辉超市、联华超市分列第四、五、六位，区域知名零售品牌胖东来位列第九。
值得注意的是，山西本土标杆商超——美特好首次无缘百强。在此之前，美特好已连续六年跻身全国超市百强，常年稳居前三十梯队。
2024年榜单中，美特好以销售额65.5亿元位列全国第27位。
而受2025年集中闭店风波连锁冲击，企业经营承压，直接跌出此次百强名单。
（注：中国连锁经营协会发布的中国超市TOP100榜单此前按数据采样年份命名，2026年起调整为发布年份，数据采样年份依旧为上一年度。）
02
山西商超“一哥”浮沉
美特好的故事，始于创始人储德群的创业梦。
储德群1962年生于太原，毕业于山西大学财经系，曾从事教育、餐饮、水产等多个行业。
1990年储德群下海经商，创立太原首家连锁超市“金海岸”，1998年转型仓储式超市并更名为美特好，开启了规模化发展之路。
股权结构上，美特好为自然人控股企业，其创始人储德群持股67.325%，为实际控制人。副董事长李海清持股28.425%，为第二大股东。
经过30余年发展，美特好形成了覆盖生鲜零售、供应链、餐饮、电商等领域的多元化商业生态，成为华北地区最具影响力的本土零售品牌之一，在区域内建立了坚实的护城河。
危机在2025年10月爆发。
2025年10月，美特好突发大规模闭店，一口气关停十余家门店，引发太原本地消费者恐慌抢购。
同月，美特好发布公告称，集中闭店是为了聚力优质门店的升级改造，同步推出“美特好生鲜超市”与“开心大集会员店”双品牌战略。
同年11月，美特好再发公告，启动25门店新开及升级调改计划。改造工作预计于2026年1月至7月陆续完成，经营面积从1150平方米至16000平方米不等。
同年12月，美特好董事长储德群接受公开采访，提到消费者集中使用预付卡购物，挤兑金额已达十一、十二亿元，高峰期时，一天刷预付卡购物的金额接近2000万元，公司现金流危机非常严峻。
2026年1月，美特好迎来经营转机，宣布引入山西省属国企神农投资纾困。
神农投资成立于2021年，注册资本2亿元，控股股东为神农科技集团有限公司，实际控制人为山西省国资委。
神农接手后，对美特好展开了一系列稳定措施。
门店方面，超市更名为“神农美特好”。首批15家门店于1月25日重新开业，优先使用原门店员工。
储值卡使用上，明确原美特好储值卡可在托管门店继续使用，但每笔消费金额的50%可用储值卡支付，另外50%需用现金等方式支付。
供应商权益上，1月20日美特好正式向法院申请破产重整。法院已受理并指定管理人，继续委托神农投资进行托管运营，债权人需在2026年3月31日前进行债权申报。
然而，稳住阵脚只是第一步。摆在美特好面前的，是一场更为残酷的“生存战”。
在美特好经历阵痛的同时，太原本地零售市场竞争持续白热化。本土零售品牌快乐购、亿家亲持续拓店扩张；全国性新零售品牌加速布局，盒马、小象超市、京东七鲜也在加速布局。
值得一提的是，就在不久前，有网友发现盒马鲜生在龙城万达负一层竖起围挡，这也意味着太原盒马二店将落户龙城万达。而在此前，该区域正是美特好门店。
眼下，神农的托管为美特好赢得了稳定局面的宝贵时间。但区域零售赛道竞争愈发激烈，未来美特好能否依托国企资源重回良性发展轨道，仍有待市场长期检验。
你认为美特好还能重回巅峰吗？欢迎在评论区留下你的看法。
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