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大湾区经济网7月4日讯，7月2日，万科发布公告，宣布任命黄宇为公司总裁。这位新帅的履历颇为特殊——此前曾任深圳市投资控股有限公司副总经理、深圳市委金融委员会办公室副主任、深圳市地方金融管理局副局长等职务，具备金融系统和大型企业管理的双重背景。
万科当前正处于化险攻坚的关键阶段。作为曾经的房企龙头，公司面临流动性紧张、项目去化承压等多重挑战。在大股东支持下，公司全力推进化险工作，实现了生产经营和团队的整体稳定。2025年度股东大会公布的数据显示：公司全年完成11.7万套房屋如期保质交付，销售金额1340.6亿元，大宗交易签约金额113亿元。
新帅带来哪些期待
黄宇的到来被市场视为充实管理力量的重要举措。有分析认为，其金融背景有助于万科更好地与债权人和投资者沟通，在债务重组和资产盘活等方面发挥专业优势。毕竟，化险攻坚不仅是经营问题，更是与各类利益相关方博弈的复杂工程。
从万科2025年业绩来看，公司实现营业收入2334亿元，完成冰雪业务板块退出，并积极通过多种方式开展存量盘活，优化及新增产能338.5亿元。同时，经营服务业务保持稳健：泊寓规模、效率和纳保量行业第一，万物云规模与综合服务能力业内领先，万纬物流冷链规模及出租率居行业第一梯队，商业业务整体出租率94.5%。
三大方向推进化险
对于下一步工作，万科明确了三大方向：一是持续推进改革化险，争取在债务化解方面取得更多进展；二是狠抓经营，聚焦重点城市与主营业务，有序退出非主业投资；三是强化管控，优化公司治理体系，激发组织活力。
万科化险进展牵动市场神经。一方面，公司土储规模庞大，核心资产质量相对较好；另一方面，债务结构复杂，化解工作需要多方协同推进。业内人士认为，新管理层的专业背景与当前化险攻坚的阶段性任务较为匹配，关键在于加快存量资源盘活，提升经营性业务占比，让公司真正从"开发商"转型为"运营商"。
来源：大湾区经济网
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