大湾区经济网7月4日讯,7月2日,万科发布公告,宣布任命黄宇为公司总裁。这位新帅的履历颇为特殊——此前曾任深圳市投资控股有限公司副总经理、深圳市委金融委员会办公室副主任、深圳市地方金融管理局副局长等职务,具备金融系统和大型企业管理的双重背景。
万科当前正处于化险攻坚的关键阶段。作为曾经的房企龙头,公司面临流动性紧张、项目去化承压等多重挑战。在大股东支持下,公司全力推进化险工作,实现了生产经营和团队的整体稳定。2025年度股东大会公布的数据显示:公司全年完成11.7万套房屋如期保质交付,销售金额1340.6亿元,大宗交易签约金额113亿元。
新帅带来哪些期待
黄宇的到来被市场视为充实管理力量的重要举措。有分析认为,其金融背景有助于万科更好地与债权人和投资者沟通,在债务重组和资产盘活等方面发挥专业优势。毕竟,化险攻坚不仅是经营问题,更是与各类利益相关方博弈的复杂工程。
从万科2025年业绩来看,公司实现营业收入2334亿元,完成冰雪业务板块退出,并积极通过多种方式开展存量盘活,优化及新增产能338.5亿元。同时,经营服务业务保持稳健:泊寓规模、效率和纳保量行业第一,万物云规模与综合服务能力业内领先,万纬物流冷链规模及出租率居行业第一梯队,商业业务整体出租率94.5%。
三大方向推进化险
对于下一步工作,万科明确了三大方向:一是持续推进改革化险,争取在债务化解方面取得更多进展;二是狠抓经营,聚焦重点城市与主营业务,有序退出非主业投资;三是强化管控,优化公司治理体系,激发组织活力。
万科化险进展牵动市场神经。一方面,公司土储规模庞大,核心资产质量相对较好;另一方面,债务结构复杂,化解工作需要多方协同推进。业内人士认为,新管理层的专业背景与当前化险攻坚的阶段性任务较为匹配,关键在于加快存量资源盘活,提升经营性业务占比,让公司真正从"开发商"转型为"运营商"。
来源:大湾区经济网
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