从工地到云端,他要把大巴山的价值留在本 —专访平昌网创始人姚勇

平昌县御江名门5号楼的商业综合体刚完成建设，工人们在做最后的收尾。姚勇站在中庭，抬头看了一眼四层立体空间，转身又接起了一个电话——是商户打来的，问什么时候可以进场装修。

他刚挂电话，又一条消息弹进来，是平昌网的技术团队发来的后台数据。他划了两下，嘴角动了动，没说话。

这个80年代初出生的平昌人，初中没毕业就出去打工，工地上扛过钢管、厂里面呆过，回平昌创业赔过钱，开餐饮、做娱乐、干工程，一路摔摔打打，到现在手里经营着几家企业，投了1个亿几个人建商业综合体，又做起了平昌网。

"我不是什么成功人士，"姚勇摆摆手，"我就是个地地道道的平昌人，走了很多弯路，但每一步都没白走。"

"初中没毕业就出去了， 那个年代， 没什么选择"

姚勇是土生土长的平昌人。80年代初出生，赶上了那个外出务工潮的年代。家里没什么底子，初中没念完，他就跟着老乡出了门。

"出去打工嘛，那个年代确实没什么选择。工地上干过，厂里也干过，什么都做过。"姚勇说得很淡，像在说别人的事，"年轻时候不觉得苦，就是觉得得活下去。"

工地上的日子，夏天暴晒、冬天冻手，搬到哪睡到哪。厂里的日子也不轻松。这些经历他很少主动提，但后来做商业综合体、做平昌网，每一次决策背后，都有那段日子的影子——他知道底层劳动者想要什么，知道一块钱的差距对普通家庭意味着什么。

"回平昌创业，赔过，但没怕过"

在外漂了几年，姚勇选择回到平昌。

"在外面挣的是辛苦钱，回来想自己做点事。"他说，"但回来才发现，创业比打工难多了。"

餐饮，他做过，赔过。娱乐，他做过，踩过坑。小型工程项目，他接手过，有赚有亏。"那几年确实失败过，"姚勇不避讳，"但我不觉得丢人。做生意嘛，哪有一上来就成的？关键是你赔了之后还干不干。"

他选择了继续干。

平昌西港娱乐有限公司，他投了38%的股份，在金宝新区开了KTV。平昌航洋劳务有限公司，他100%控

股，注册资金200万，从劳务分包到建设工程，一步步把盘子做大。深圳宏运发投资管理有限公司，他在

特区也伸过手，虽然后来撤销了，但那段经历让他学会了用市场的眼光看问题。

"做过的事情，没有一件是白做的，"姚勇说，"哪怕赔了，你至少知道了这条路走不通。"

"1个亿， 砸在平昌， 砸在家门口"

2025年，姚勇做了一个让身边人都没想到的决定——在金宝新区竹园社区御江名门5号楼，几个人合伙投建一座商业综合体。

总投资1亿元，总建筑面积19860平方米。地上四层、地下两层，外加一层中庭，被他称为"四层生活魔

方"。2000平方米的农贸市场，4000平方米的大型超市，餐饮、零售、运动、娱乐全业态覆盖，预计可容纳180余户商户入驻，日常接待能力上千人次，直接覆盖周边2万多名居民。

"平昌城区近30万人，之前一直缺一个像样的综合体，"姚勇说，"大家买点东西、吃个饭、带娃娃耍，要跑好几个地方。我就想，能不能在一个地方把这些需求都解决了？"

这不是一个轻松的决定。1个亿砸下去，招商、运营、管理，每一个环节都是考验。但姚勇的逻辑很简单：平昌人需要的东西，就应该在平昌解决，不需要往外跑。

据川观新闻2025年11月的报道，该综合体已全面完成建设，招商工作正紧锣密鼓推进。姚勇作为招商部负责人，每天电话不断，从早到晚对接商户、协调装修、安排动线。

"综合体解决的是线下的问题，"他说，"但光有线下的'一站式'还不够。平昌的好东西，不能只靠一个商场，得让外面的人也能买到。"

"线下一个综合体，线上一张平昌网"

2026年，平昌网上线。

2

这不是一个巧合。在姚勇看来，商业综合体和平昌网，是一体两面——线下堵住人往外跑的口子，线上

把平昌的好东西送出去。

"平昌的青花椒、青芽茶、江口醇、小角楼、江口青鳙，巴山腊肉……哪一样不比外面的差？但过去就是卖不出好价

钱。"姚勇说，"中间商一倒手，15%到25%的佣金就被外部平台抽走了，钱出了平昌就再也回不来。"

平昌网的做法不一样。区域电商、本地服务、产业赋能、招商入驻，四位一体。平台佣金从外部平台的

15%-25%压至5%-8%，省下来的每一分钱，都是种植户的收入、是老酒厂的品质保障金。

数据全部本地化存储。消费趋势帮助政府提前布局产业政策，品类需求指导农户精准种植，商户画像辅

助金融机构创新信贷产品。

"综合体让平昌人在家门口就能消费，平昌网让平昌的好东西走向全国，"姚勇说，"一个在内，一个在

外，但核心都是一件事——让价值留在本地。"

"我就是个平昌人，做的都是平昌人该做的事"

采访快结束的时候，我们问了姚勇一个问题：你觉得你和其他做企业的人有什么不一样？

他想了一会儿，说："也没什么不一样的。我就是个初中没毕业的平昌人，吃过苦，赔过钱，现在有能力

了，想给老家做点事。商业综合体也好，平昌网也好，都是为了让平昌人过得更好一点。"

他顿了顿，又补了一句："很多人在外面赚了钱就不回来了，我偏偏要回来。不是因为我有多高尚，是因

为我觉得平昌值得。"

窗外的巴山还在，翻山铰子的声音还在响。从工地到商场，从线下到线上，姚勇走的每一步，都踩在平

昌的土地上。

他说自己不是什么成功人士，但他做的每一件事，都指向同一个方向——

让大巴山的好东西不再流失，让平昌人的每一分消费都变成对家乡的投资。

姚勇 · 关键履历

• 80年代初出生于四川平昌，初中毕业后外出务工

• 打工多年后回平昌创业，涉足餐饮、娱乐、工程等领域

• 平昌西港娱乐有限公司股东（38%），经营KTV娱乐业务

• 平昌航洋劳务有限公司创始人（100%控股），从事建筑工程劳务

• 御江名门5号楼商业综合体招商部负责人，项目总投资1亿元

• 平昌网创始人，推动县域数字商业综合平台建设