北京
来源：滚动播报
（来源：新华日报）
本报讯 （秦建茹 王玲） 近日，姑苏区吴门桥街道南环新村的居民惊喜地发现，南环广场绿化整洁了，几处破损的便民休息长椅也修缮一新。这一变化的背后，是居民“微心愿”与企业“微行动”的精准对接——辖区苏州浩云工程有限公司认领了改造清单，还出资帮扶困难群体。自2022年以来，这家企业以实际行动兑现共建承诺，成为吴门桥街道“牵手共治”的生动缩影。
吴门桥街道地处姑苏古城西南，下辖29个社区，老旧小区多、人口密度大、民生诉求繁杂。如何将基层治理的“千条线”拧成“一股绳”？近年来，街道紧扣区委社会工作部部署，深入开展新兴领域党组织“牵手共治”专项行动，以党建引领、凝聚人心、激活资源、融入治理为重点，着力搭建企业、社会组织与社区双向选择的供需对接平台，不断将新兴领域党组织力量从“旁观者”转化为共治共享的“社区合伙人”。
精准对接是关键。吴门桥街道探索建立了“1+3+N”运作机制，定期召开党建联席会，全面梳理“三张清单”，即由社区通过“社情民意联系日”“社工大走访”排摸形成的“需求清单”，由辖区105家联建单位提供的“资源清单”，以及双方匹配后生成的“项目清单”。通过“需求清、资源明、自愿结”，苏州市姑苏区小海星特需儿童干预中心等专业机构以及叮咚买菜等新就业群体平台，得以根据自身优势精准认领项目，实现了从“你要我做”到“我想参与”的转变。
在推进“牵手共治”过程中，街道依托海棠民情站及“惠姑苏”平台，将诉求按红（紧急）、黄（一般）、绿（长线）三色标注，并组织小型对接会，让社区与企业面对面沟通，同时所有认领项目签订合作备忘录，明确责任主体与时限，完工后即向居民“交账”。
机制活了，成效自然显现。福运社区与江苏居家乐健康产业有限公司携手开展敬老活动，既盘活了企业资源与社区载体，也拉近了社企、邻里距离；在姑香社区，苏州第五建筑集团有限公司党委书记兼总经理，作为区党代表进社区，了解到劳动路1100号非机动车车库年久失修，立即出资并派出专业团队，一周内完成修复。
除了传统的资金与技术支持，吴门桥街道还注重激活新就业群体与专业社会组织这两支新生力量。一方面，组建“吴门齐心”流动党支部，打造“悠悠内马路”新就业群体一站式服务中心，建立积分兑换工作机制，引导快递员、外卖员从“服务对象”转变为“治理力量”。另一方面，引入小海星特需儿童干预中心，联合开展主题活动、政策讲解、科普宣传等公益服务。在新城二社区，社区党组织联合叮咚买菜打造“前置仓探秘之旅”，为企业员工子女提供研学场景，同时多方合力为高温下的骑手送去关爱，实现“双向赋能”。
截至目前，吴门桥街道的“牵手对象”已扩容至105家，累计落地微实事项目57项，涵盖共享花园升级、监控系统改造等多个领域。下一步，街道将继续深化“牵手共治”专项行动，推动29个社区“一社区一项目”全覆盖，通过项目联建、环境共治、文化共兴、治理共抓、实事共办等措施，着力激活新兴领域党组织先锋力量，助力打造共治共享社会治理新格局。
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