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最近互联网圈最戳打工人的热搜，莫过于钉钉副总裁马锐拉的离职。一句“我真的想多活几年”，直接撕开了大厂光鲜外壳下的高压真相，也让阿里喊了多年的“客户第一，员工第二，股东第三”价值观，瞬间被推上风口浪尖。
事情的导火索要从6月5日说起。钉钉悟空事业部前AI产品经理滕雅辛（花名“幽素”）在阿里内网发布了一篇7.5万字、105页的离职复盘《置身钉内》，系统解剖了钉钉CEO无招回归后主推的旗舰AI项目“ONE”从立项、爆红到收缩的全过程。文中曝光的加班强度让人咋舌：项目组全员朝9晚11，一个月仅休1.5天，她本人甚至因为长期熬夜晕倒过两次，第二次直接被同事打120送进了浙一医院。
这篇长文让同为钉钉高管的马锐拉彻底破防。6月8日，他在个人公众号发布《置身钉外》，官宣自己已于5月15日办完离职手续，结束三年阿里生涯。他坦言自己曾连续7天全勤，每天早9点上班、凌晨2点回家，只能睡5个小时，凌晨一点还在回产品评审意见，清晨七点又要同步海外团队进度，午饭晚饭全靠工位解决，周末也被各种复盘会填满。到最后他甚至分不清，自己究竟是在创造产品，还是在消耗身体追赶一个永远前移的节奏。
最引发全网共鸣的，是他对阿里“员工第二”价值观的灵魂拷问：“是说员工排第二，还是说员工永远要在第二位让步？”事实上，自从无招2025年回归钉钉后，整个团队就被强行拉回“创业状态”：不仅要求全员9点准时打卡，午间13:15必须立刻进入工作状态，甚至出现了“午夜巡楼”批评提前下班员工的情况。
更讽刺的是，这种以牺牲人为代价的冲刺，最终换来的却是项目的惨败。ONE项目作为钉钉8.0的核心亮点，上线时声势浩大，峰值日活冲到300万，一度被视作办公AI的标杆。但由于项目同时背负了用户减负、AI叙事、组织证明和商业化变现四重目标，定位在“员工工具”和“管理者抓手”之间反复摇摆，再加上“每日一包”的畸形迭代机制——高管上午提的需求，团队必须当天改完上线——导致产品底层基建长期缺位，最终留存率断崖下跌，只能拆分降级并入其他项目。
其实马锐拉的离职不是个例，而是当下AI行业疯狂军备竞赛的缩影。为了抢占赛道先机，各大厂都把员工当成可快速替换的“电池”，用完即换，根本不考虑长期的健康损耗。今年以来，阿里核心业务高管流动频繁，1月集团副总裁张凯夫离任，3月达摩院通义千问多名核心技术专家离职，不少人都选择投身AI创业。
不得不说，很多企业把价值观当成了挂在墙上的标语。喊着“员工第二”，却做着“员工最末”的事；一边说要打造有温度的组织，一边用军事化管理榨干员工的最后一滴精力。当员工的健康、尊严都要为所谓的“业绩”无条件让步时，再好听的价值观也只会变成笑话。
那么问题来了，你有没有经历过这种极限加班？你觉得企业真正的“员工关怀”应该落到哪些实处？欢迎在评论区留下你的经历和看法，点赞关注，我们一起聊聊职场那些事。
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