事情的起点是镍矿配额的变动。从今年4月开始,印尼政府把年度镍矿允许开采量从3.79亿吨降到了2.6亿吨,幅度不小。受影响最直接的是韦达湾矿区——那个青山控股参与的大型矿山,每年的获批额度从四千多万吨掉到了一千两百万吨,掉了将近四分之三。
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矿山不会说话,但机器会停。满负荷运转的生产线,变成了全员休整的状态。紧接着是华友钴业在韦达湾的华飞项目,直接减产了一半。格林美原来打算增资的12亿美元计划,也暂时搁置了。
这个时候,有人在印尼举办的一场论坛上问驻华大使周浩黎:中国企业还在印尼投电动车吗?大使笑着回答:中国品牌已经有16个了,投资接近两百亿美元,明年还会更多。
你看,同一片土地上发生的事情,放在不同语境里,读起来完全是两个故事。有人把中资企业的联名信递到了总统办公室,得到的回应就是开头那句——不同意就留在地下。言下之意,你建的厂、投的钱、挖出来的矿,离开我的地盘都带不走。
这才是关键。你以为几百亿砸下去是买了保险,其实只是交了押金。对方什么时候涨租金,什么时候扣保证金,全凭对方心情。
从企业的角度看,这当然不是无理取闹。印尼有全球最大的镍储量,中国有全球最大的新能源产业链,两者天然要在一起。只是当一方掌握了资源,另一方投入了沉没成本,天平就会慢慢倾斜。到最后,大使在北京笑的次数,和矿山大门关上的次数,可能是同一个数字。
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