河南
2026年3月7日至8日，北玻股份2026年经理人大会在北玻高端装备产业园五楼大会议厅圆满召开。本次大会以“新程再启·笃行拼搏”为主题，公司管理层及各事业部、职能部门负责人齐聚一堂，总结过去一年的经营成果，分析当前发展形势，并对2026年的重点工作进行系统部署，为公司新阶段发展进一步统一思想、凝聚力量。
▶ 北玻股份 北玻轻晶石公司 董事长 高学明
▶北玻股份 副董事长 总裁 高理
会议听取了各职能部门的专题汇报。财务中心、审计中心、行政管理中心、人力资源部、品牌管理部分别就公司经营分析、内部审计与风险管控、高端装备产业园建设及三十周年筹备、员工结构优化与培训体系建设、品牌管理与宣传策略等方面进行了汇报，系统梳理了相关工作情况，并对来年重点工作进行了规划。
随后，各事业部负责人依次汇报了2025年的经营情况与2026年的发展规划。汇报内容涵盖市场拓展、产品研发创新、生产管理以及经营改进措施等多个方面，全面展示了各业务板块过去一年的工作成果及未来发展思路。其中，镀膜技术公司与钢化设备事业部通过持续推进技术创新、强化市场开拓与内部协同，出色完成了年度生产经营目标，在复杂多变的市场环境中，展现出强劲的发展韧性和良好的经营质量。
在听取各部门汇报后，总裁对各事业部及职能部门下一步工作提出了明确要求。总裁首先对公司过去一年的整体工作进行了总结，并指出未来发展中，要进一步强化市场与内部管理工作，以市场为导向推动经营质量提升。同时，他强调要持续优化生产管理，提升协同效率。总裁指出，要持续推进核心部件自主研发，强化技术团队建设，增强技术优势与市场竞争力。
“独行快，众行远。”在谈到企业发展时，总裁指出，在当前复杂多变的市场环境中，企业要实现长远发展，必须依靠团队的力量。为此，他提出践行团结精神的四个关键维度：目标一致、文化认同、补位互助、交流沟通，通过凝聚团队合力，为公司未来发展注入更强的精神动力。
会议最后，董事长发表总结讲话。董事长指出，先是提升效率、强化拼劲。在当前行业竞争日益激烈的背景下，各级管理者要以身作则，带动团队保持高效运转，进一步增强市场竞争意识，让“拼搏”成为北玻团队的工作常态。其次是优化设计、从源头控制成本。董事长强调，产品设计的合理性直接影响生产成本与运行效率，因此要加强设计环节管理，从设计、工艺与管理多个层面持续推动产品革新。
在讲话最后，董事长再次强调团结合作对于企业发展的重要意义。号召全体北玻人凝心聚力、携手奋进，以更加精细化的管理和务实拼搏的精神，迎接市场竞争带来的挑战。
大会在务实高效的氛围中圆满落幕。站在新的发展起点上，北玻全体经理人将以此次大会为新的出发点，坚定信心、笃行实干，在新的征程上不断创造更加优异的成绩，以高质量发展的成果造福员工、回馈社会。
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