广汽集团于2026年3月28日发布2025年度可持续发展报告,全面披露其在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效。报告以“番禺行动”为引领,围绕“稳合资、强自主、拓生态”三大任务,展现了公司在战略变革、绿色转型、科技创新及社会责任等方面的系统性布局。
一、战略引领与治理架构
1.1 党建引领与公司治理
广汽集团作为国有控股企业,将党的领导融入公司治理。报告期内,集团领导班子成员深入基层讲授专题党课2,232次,各级党组织开展“第一议题”专题学习643次。董事会下设战略、审计、薪酬与考核、提名四个专业委员会,其中审计、薪酬与考核、提名委员会非执行董事占比均达100%。独立董事严格遵守独立性要求,董事会包含2名女性董事,实现多元化。
1.2 责任管理与双重重要性
集团建立了清晰的社会责任(ESG)管理架构,由董事长担任领导小组组长,董事会秘书担任工作小组组长。通过利益相关方调研和双重重要性分析,识别出24项实质性议题,涵盖管治、环境、社会三大维度。董事会定期审阅ESG目标进展,并将ESG指标纳入绩效考核。
二、创新驱动与品质保障
2.1 研发投入与技术创新
2025年,广汽集团新增研发投入77.07亿元,占合并营业总收入约7.98%。在技术领域取得多项突破:“星源增程”技术实现1升油发电3.73度;全固态电池能量密度突破400Wh/kg;入选全国首批L3自动驾驶上路通行试点企业。飞行汽车品牌高域GOVY首款复合翼飞行汽车GOVY AirJet完成首飞,广州工厂已进入试生产。
2.2 产品质量与客户服务
集团构建以“融合创新”为中心的质量管理模式,14家投资企业获得ISO 9001质量管理体系认证。报告期内共发起市场召回77.2万辆,客户投诉解决率达100%。广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田等品牌在客户满意度调查中位居前列。
2.3 信息安全与隐私保护
广汽集团获行业首张汽车数据安全管理体系认证,广汽丰田获得汽车整车信息安全管理体系(CSMS)认证。如祺出行自研“CTEM”平台入选中国网络安全优秀案例。报告期内未发生重大数据安全事件。
三、绿色低碳转型
3.1 双碳战略与目标
集团制定“双碳”战略,目标2030年温室气体排放总量达峰,2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期碳中和。实施“1237发展规划”及“3+3²”行动方案,涵盖整车、零部件、研发、能源等七大板块。2025年,集团温室气体排放总量(范围1+范围2)为845,259.77吨二氧化碳当量,同比下降31%。
3.2 清洁生产与能源管理
广汽本田开发区新能源工厂实现“投产即零碳”,广汽埃安智能生态工厂入选世界经济论坛“全球灯塔网络”。集团光伏发电总装机容量持续扩大,2025年清洁能源消耗量占总能耗22.52%。水资源管理方面,总耗水量5,443,315.95吨,中水使用量33,055,736吨。
3.3 应对气候变化
集团设立以董事会为核心的气候治理架构,开展情景分析,识别极端降水、热应激等物理风险及政策法规、技术转型等转型风险。报告期内,因极端降水导致损失约287.9万元,热应激导致高温补贴增加约574.19万元。集团已制定气候相关指标与目标,并持续跟踪。
四、和谐企业生态
4.1 供应链管理
集团建立全生命周期供应商管理体系,2025年供应商总数25,392家,已接受审查的供应商13,904家。与供应商签署廉洁采购相关条款比例达100%。广汽丰田推动供应商ISO 14001认证率达98%。
4.2 员工权益与发展
截至2025年末,员工总数82,067人,劳动合同签署率100%,社保覆盖率100%。员工培训总人次898,744人次,培训费用4,121.10万元。安全生产投入32.16亿元,未发生较大及以上生产安全事故。女性员工占比17.79%,集体合同及女性职工专项集体合同签署率100%。
4.3 乡村振兴与社会贡献
2025年集团公益事业总投入1,675.68万元,其中乡村振兴投入565万元,惠及89,684人。打造“爱满车香”“禾云向往”等产业帮扶品牌,消费帮扶金额超3,500万元。广汽集团作为十五运会和残特奥会唯一汽车官方合作伙伴,提供超700台服务用车。
五、ESG绩效与财务传导
广汽集团将ESG融入战略决策,2025年成功发行国内车企首单绿色科技创新债券,规模20亿元,票面利率1.80%,全场认购超4.4倍。绿色金融工具降低了融资成本,同时ESG表现提升了品牌美誉度与投资者信心。报告期内,集团累计回购2.99亿股,有效提振市场信心。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
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