北京
2012年，我在U.S. News and World Report的第一份工作，编辑部突发奇想要开个YouTube频道。不是全面转型视频，只是押注一个新兴平台——当时确实有些创作者靠新闻内容病毒式传播。方案很简单：让记者对着镜头聊自己的文章和当日新闻。结果惨不忍睹。
我紧张、没自信、发型糟糕，跟当时现在所有华盛顿人一样毫无时尚感。没接受过媒体培训，从没上过电视或任何视频。连智能手机都没有。社交障碍，说话 monotone，眨眼频率离谱，手疯狂乱动。不停说"um"，磕磕绊绊，完全不知道自己在干嘛。我们拍了一系列视频，标题诸如《NFL脑损伤研究持续引发担忧》《气候变化政治正在转变吗？》《哪个政党将获得"互联网选票"？》。剪辑粗糙，音质诡异，零传播。
我不想拍，但这是全编辑部项目，只能硬着头皮上。谢天谢地几乎没人看——因为确实烂。这些视频与互联网上任何人会看的内容完全相反。然而，它们跟《华盛顿邮报》新版 Opinion 板块近期推出的一系列播客视频质量差不多——后者据说花了报社一大笔钱。
周日，媒体通讯 Status 披露：《华盛顿邮报》为新播客 Make It Make Sense 投入8万美元购置音视频设备，还翻新了办公室里的演播室。这从预告片《终于，一个你可以信任的新闻节目》能看出来，但已发布的往期视频里完全看不出（部分本周刚放出）。这一切由 Opinion 编辑 Adam O'Neal 和老板 Jeff Bezos 推动，是该板块右转、聚焦亿万富翁和自由市场友好内容的一部分。
播客表现惨淡。看了几分钟几个视频，我立刻闪回U.S. News时期的噩梦——这些媒体公司高管对自己在做什么毫无头绪。已发布的视频极度过时，像是2012年零资源制作的，或是从没看过YouTube、从没听过播客的人拍的。所有人穿着同款商务休闲装，像是从K街的Pret a Manger突然被空投到某个毫无特色的……
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