山东首富换人，28亿变1万亿，75岁老人干出全球光模块龙头

4月23日，中际旭创市值突破万亿，股价疯涨，一名76岁的主理人身价也随之暴涨，成为烟台首富。

谁也没想到，一个头发花白的老人10年前大手一挥，豪掷28亿，跨界收购苏州旭创，竟为自己搏到了首富位。

这个人就是中际旭创背后的男人王伟修。

都说，搏一搏，单车变摩托。可是他的一搏，不是冲动，也不是一时兴起，是深思熟虑后的放手一搏。

这一搏，自己身价涨了，公司股价涨了，全国光通信的光也被点燃了。

时间倒退回2023年，ChatGPT引爆全球AI浪潮。

当时，训练大模型需要大量的GPU，而一颗英伟达的GPU，至少需要6—8个光模块。

作为英伟达的核心供应商之一，中际旭创因此迎来了史诗级风口，营收一路暴涨。

要知道，中际旭创在当年的时候，市值是270亿元，到了今年4月，直接突破1万亿元，成为山东第一只万亿市值A股。

业绩也从2016年的1.32亿元，到如今光是2026年第一季度，营收便达到惊人的194.96亿元。

与此同时，中际旭创800G光模块全球出货占比超过40%，稳居全球第一。

部分重点客户甚至开始规划2028年的需求，订单能见度排到三年以后。

连带着CEO王伟修的身家，也像火箭一样飞涨。

2025年，王伟修凭借680亿元的身家，位列烟台首富。

到今年3月，他的财富暴涨至1050亿元，荣登胡润全球富豪榜。如今公司市值破万亿后，王伟修的持股市值一度超过1700亿元，正式成为山东新首富。

而这一切的转折，来自一场双强联合的并购。

仔细看中际旭创的名字，不难发现是由中际和旭创组成，中际也就是原来的中际装备，而旭创则是苏州旭创。

最初的时候，大家往哪里想，也不会把两家公司联系起来。

先来看中际装备。

这家公司资格比较老，前身可追溯至1987年龙口市的一家电工设备厂。

而创始人就是28亿收购苏州旭创的王伟修。

都说一家公司的伟大，与创始人的人格魅力息息相关。

不难发现，王伟修的成功有迹可循。

当时，家用电器行业在南方遍地开花，供不应求。但研发装备由于技术被卡脖子，需要从国外进口。国家机械工业部下了命令，希望能够实现生产线国产化。

王伟修心想，国家需要，说干就干。

于是，他带领这家山东小厂站了出来，从研发生产到销售都亲身投入，没有经验那就创造经验，没有学习交流的机会，就厂内学习交流。

终于，功夫不负有心人，由他主导研发的国内第一条洗衣机电机机械化装配生产线，实现了生产线的国产化。企业也成为行业内数一数二的龙头企业。

这样的魄力，敢想敢拼，勇于创新，是他的第一个独到之处。

这家本来搞电机的小厂，后来是怎么看准光模块了呢？

这是因为随着国内经济下行压力加大，电工装备制造行业持续低迷，市场竞争加剧，公司业绩大幅下滑。

2015年其净利润仅为560万元，同比下降31.49%，扣非后净利润仅17万元。

17万，连房子首付都不够，到底是坐吃山空，还是放手一搏？王伟修选择放手一搏。

搏要搏到位，这就要说起王伟修的第二个独到之处了，就是独具慧眼，精准预判未来趋势。

此时的中际装备已经是一家上市公司了，怎么会看重一家名不见经传的初创小公司——苏州旭创，很多人都百思不得其解。

但现实证明不被看好的往往越争气。

老大哥看重跨界小兄弟，无非几个原因：

首先，小弟是否够格，专业度怎么样，创新做得怎么样？

先看创始人刘圣，海归博士，带着新脑子，新技术，还有新的管理经验回来了，这无疑与王伟修的标准完全契合。

值得一提的是，刘圣不仅是中国科学院自动化高材生，后去美国佐治亚理工学院深造，还具备美国大厂的研发和管理经验。

回国创业也是他敢于拼搏的一环，目的是填补国产高端光模块的空白。

正如刘圣所言，“科技公司的魅力所在，就是不断地通过创新来为社会创造更多的价值。”

再来，他能否为我创造价值？怎么创造价值？

答案是肯定的，苏州旭创高速光模块产品获得知名客户青睐，其中就有英伟达、谷歌等忠实客户。它的价值超乎想象。

加上中际迫切需要光通信方面的技术加持，两家的结合势在必行。

再来看看苏州旭创。

相比中际装备，后者成立时间较晚。

当时，刘圣敏锐地发现光纤通讯行业的重心向中国转移。

显然大环境是非常有利的，中国的信息服务产业和通信系统设备产业发展迅速，但国内光器件企业大多以大规模制造155M、1.25G、2.5G等低端产品为主，高端研发几乎为零。

因此，刘圣和他的伙伴共同创立公司，比起电工设备，博士团队的研究也定位高端，专注高端光通讯收发模块。

话说什么是光模块？

我们的电脑、服务器能够处理的是电信号，电信号在长距离传输时损耗极大，且速度受限。

而光信号可以弥补电信号的不足，且传输速率更快。比如家庭宽带网络，光纤到户就是用光纤传输光信号。

而这个负责切换信号的小盒子，就是光模块。

它们的传输速度不同，应用也不一样。高端方向的就是传输速率较快的，比如说像现在AI数据中心所使用的400G、800G为高速光模块，还有超高速1.6T速率。规模越大，数据传输越快。

旭创在2011年正式完成40G产品的研发，并通过Google认证后，开始进入蓬勃发展的阶段。

而苏州旭创的核心业务主要是高端光通信收发模块，也就是要实现传输速率达到100G、200G、400G、800G和1.6T。

奈何苏州旭创想上市，可是融资困难，又经历赴美上市失败，这时中际装备正好要转型，一拍即合，成就了这一次“蛇吞象”式的收购。

“蛇吞象”吞得下去吗？

这个惊人的决定，是王伟修做出的。后来证明，王伟修真的高明。因为是跨界，传统电机不同于光通信，既然没人家专业，那就专业的人做专业的事，直接将运营权交给旭创。

当时，中际装备的传统业务下滑，正在积极寻找出路，破解困局。它们曾在2014年收购Scenel公司但以失败告终，于是还是将突破口放在科技创新上。

苏州旭创作为初创公司，虽然技术领先且发展迅速，奈何新人新面孔，拉不到投资，而且渠道有限，毕竟不是上市公司，没有那么多天使投资人为理想买单，可是公司要发展，而且要可持续发展，就必须一定体量的资金迅速投入。

‎经过深思熟虑之后，唯一的出路就是被上市公司并购。
‎

老大哥要发展，小兄弟要发展，也就在2016年9月9日，中际以28亿收购旭创100%的股权。

‎对于中际来说，此举帮助自己成功转型，王伟修搏赢了。

2017年，公司名称由“中际装备”变更为“中际旭创”，再到2021年，公司彻底剥离了传统装备业务，全面转型为高端通讯装备制造商。

对于苏州旭创，刘圣赚麻了。虽说把公司卖了，但经营权还是自己的，既可以做创新的事，又不用担心来钱的事，背靠上市公司，搭上政策快车道，直接赚翻了。

这一笔交易的关键，在于业绩承诺与奖励机制。

交易对方对标的资产2016年、2017年及2018年的盈利进行了承诺和补偿安排，旭创承诺这3年的利润不低于1.73亿元、2.16亿元和2.79亿元。

并购完成后，旭创不仅实现了当初的业绩承诺，而且还超预期完成。2016年至2018年，苏州旭创实际实现的扣非净利润分别为2.36亿元、5.89亿元和6.63亿元，合计达到14.88亿元，远超承诺数额。

这次强强结合，对于双方而言是共赢。

尤其对于苏州旭创来说，借此实现了资本重构与借壳上市。而业务停滞的中际也被成功盘活，双方共同完成了赛道的转换。

两家公司合并时，恰逢全球AI设施建设迅猛发展。

中际旭创2018年率先量产400G产品，2020年推出800G方案，一直处于技术领先行列。

而真正的关键点，是2023年ChatGPT的出现。直接让公司的身价，从2023年初约213亿元人民币，到2025年9月3日，股价收涨10.99%，报426.19元/股，达到4735亿元，位列同领域第二。

中际旭创为什么能够取得成功？

一是，技术持续迭代，形成技术壁垒。

从2008年开始，公司不断推进研发，光模块的价值量呈指数级增长。

到目前为止，公司连续四年保持全球光模块市场份额第一。硅光技术一直领先，2024年在800G高端产品领域占超40%的市场份额，也就是全球每卖出2块光模块，就有一块出自中际旭创。

‎二是深度绑定头部客户，完成客户锁定。

公司直接服务于英伟达GPU集群、谷歌数据中心等全球顶级AI算力基础设施客户。公司在谷歌800G光模块中占据主导份额，在亚马逊市场份额约30%—40%。

三是全球化产能布局。公司在苏州、成都、铜陵、泰国、马来西亚和美国都有生产基地，年化产能超 2800 万只，确保了稳定交付能力。

‎中际旭创的成功，从不是站在风口躺赢，而是技术壁垒+产能卡位+客户锁定三重护城河的同时变现。

万亿市值离不开王伟修的敢想敢拼及退居二线，也离不开刘圣的高精尖技术及先进的管理理念，借助算力的风，实现光增长。

中际旭创用多年积累的技术与产能，在并购这一刻迎来集中兑现，最终书写出了最牛的逆袭神话！

参考资料：

1.投资界《山东新首富诞生》

2.复金汇并购研究院《市值狂涨20倍！ 中际旭创用一场并购，书写了A股最牛逆袭神话》

3.顶端新闻《28亿变1万亿，烟台首富赢麻了》

4.红星新闻《中际旭创市值破1万亿元，近1年股价飙涨超10倍》

作者：若浠

编辑：歌